品牌推廣工作策劃書 篇1
1、對企業產品深入了解
對自己要推廣的產品，先要深入了解，只有深入了解才能設計出最合適的推廣方案，才能把推廣工作做的最好，效果發揮最大。
2、了解競爭對手
知己知彼，百戰不殆。重點去了解競爭對手的推廣方式，好的經驗，拿來學習借鑑，失敗的地方要吸取教訓。最主要的是要避免在推廣的過程中互相衝突。
3、善於分析定時評估
每做完一個項目都要及時總結分析。否則就像一隻無頭的蒼蠅，推廣起來變得很盲目。如果是讓網路公司做推廣，一般每個月他們都會出具分析報表的，就像某個公司的效益型網路服務，會出具體報告。
與完整的網路行銷計畫相比，網站推廣計畫比較簡單，然而更為具體。一般來說，網站推廣計畫至少應包含下列主要內容:
1、確定網站推廣方案的階段目標。
2、在網站發布運營的不同階段所採取的網站推廣方法。
3、網站推廣策略的控制和效果評價。
網站推廣計畫中，可以得出幾個基本結論:
第一、制定網站推廣計畫有助於在網站推廣工作中有的放矢，並且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二、網站推廣是在網站正式發布之前就已經開始進行的，尤其是針對搜尋引擎的最佳化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，並做必要的最佳化設計。
第三、網站推廣的基本方法對於大部分網站都是適用的，也就是所謂的通用網站推廣方法，一個網站在建設階段和發布初期通常都需要進行這些常規的推廣。
第四，在網站推廣的不同階段需要採用不同的方法，也就是說網站推廣方法具有階段性的特徵。有些網站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用於某個階段，或者臨時性採用，各種網站推廣方法往往是相結合使用的。
第五、網站推廣是網路行銷的內容之一，但不是網路行銷的全部，同時網站推廣也不是孤立的，需要與其他網路行銷活動相結合來進行。
第六、網站進入穩定期之後，推廣工作不應停止，但由於進一步提高訪問量有較大難度，需要採用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業信息類網站的計畫等。
第七、網站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中，最為重要的一項指標是網站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效，因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。
摺疊策劃
網路行銷的成功與否更多是取決於網路推廣這個因素，網路推廣是網路行銷成功的關鍵所在。如何更好的策劃網路推廣方案，形成真正可執行的網路推廣方案?
第一、分析自身與競爭對手的網路行銷現狀
知己知彼，百戰不殆。在做任何網路推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優勢在哪裡?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什麼?競爭對手正在做什麼?它們下一步又想做什麼?
如:分析雙方哪些媒介進行網路推廣，使用的具體推廣方式，實際效果評估，搜尋收錄情況，連結、pr值、ip、pv等等數據查詢。
第二、列出潛在客戶群體
哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化，如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等，根據目標人群的習慣等來制訂網路推廣方案。
第三、選擇網路推廣方法及策略
根據收集資料分析，確定網路推廣方法及策略，詳細列出將使用哪些網路推廣方法，如搜尋引擎推廣、部落格推廣、郵件群發行銷、QQ群通訊、論壇社區發帖、撰寫軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種網路推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。
第四、明確每一階段目標
1、每天IP訪問量、PV流覽量
2、各搜尋引擎收錄多少
3、外部連結每階段完成多少
4、網站的排名、PR值權重多少
5、關鍵字多少、各搜尋引擎排名情況如何
6、網路推廣實際轉化的客戶多少
7、網路品牌形象如何
第五、工作進度及人員安排
好的方案還要有好的執行團隊，依據方案製作詳細的計畫進度表，控制方案執行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
第六、確認網路廣告預算
網路推廣方案的實施，必然會有廣告預算，要通過規劃控制讓廣告費用發揮最大的網路推廣效果，定期分析最佳化帳戶結構，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。
第七、效果評估監測
安裝監控工具，對數據來源、點擊等進行監測跟蹤，幫助企業及時調整推廣的策略。並對每一階段進行效果評估。
第八、預備網路推廣方案
市場並非一成不變，當計畫跟不上變化時，就不能依照原來網路推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案，當市場變化時，才不致於手忙腳亂。
計畫沒有變化快，真正可執行的網站推廣方案不是一成不變的，作為網路行銷的策劃者要時刻關注這些變化。針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時調整、最佳化自己的方案，讓自己的網路推廣效果達到最大化，好的網路推廣方案加上有效的執行團隊方能達到自己的預期效果。
摺疊方案
一、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、客群分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
二、行銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
三、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品露背文案策劃、新聞資訊、內容策劃、各種廣告文字策劃。
四、整合傳播推廣:SEO排名最佳化、部落格行銷、微博行銷、論壇行銷、知識行銷、口碑行銷、新聞軟文行銷、視頻行銷、事件行銷、公關活動等病毒傳播方式。
五、數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、諮詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析中麒五大解決方案。
品牌推廣工作策劃書 篇2
一、市場背景分析及推廣目的 1、市場背景
A.該產品的開發才剛剛起步，在國內外都還有很大的發展前景，而且目前還遠遠供不應求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業如果能抓住機遇，可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用，為了更好的擴大市場，我們制定了此推廣方案。 2、推廣目的
打開市場銷路，建立企業品牌形象，增加企業的收益 3、企業現有產品SWOT分析：
S優勢：目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業壟斷性的局面。
W劣勢：技術開發和研究還不成熟，人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通，企業的資金實力有限
O機會：被推選為20__年在北京·人民大會堂舉辦的20__''中國經濟論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅：其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二.產品的推廣方式： 1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告，樹立我們產品的一個品牌形象，讓更多的人認識荔枝酒。 2.報紙雜誌的廣告
基於目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區都設有銷售網點，利用報紙雜誌是最合適的，而且也在我們企業的允許的承受能力之內 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品，樹立一個品牌的形象
三.描述及核心利益分析 主要內容：
1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。 2)同類競品的優勢
如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的，該功能開發的可靠性。
3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢(即：產品的核心利益)，給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4) 最後得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏，我們一定能贏!
五、產品推廣上市的具體行動計畫
1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最後延伸到各個城鎮
2、 鋪貨進度計畫：產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什麼時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。 4、促銷活動：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。 六、其他：
1、 荔枝酒銷量預估：預估產品一年內每個月的銷量，至少也要預估三個月，否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算：產品推廣的廣告和促銷活動的費用計畫，這一部分實際上是《推廣計畫》的「重中之重」，你的老闆必須要看看按照這樣的推廣計畫他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批准你的計畫。所以，費用預算要儘可能的精準，並適當的打一些「富餘」;否則，以後新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!
3、產品損益評估：規範化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估，因此製作一張「產品損益評估表」必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這的產品推廣計畫的實施情況提供了評估的依據。對於在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。一、市場背景分析及推廣目的 1、市場背景
A.該產品的開發才剛剛起步，在國內外都還有很大的發展前景，而且目前還遠遠供不應求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業如果能抓住機遇，可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用，為了更好的擴大市場，我們制定了此推廣方案。 2、推廣目的
打開市場銷路，建立企業品牌形象，增加企業的收益 3、企業現有產品SWOT分析：
S優勢：目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業壟斷性的局面。
W劣勢：技術開發和研究還不成熟，人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通，企業的資金實力有限
O機會：被推選為20__年在北京·人民大會堂舉辦的20__''中國經濟論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅：其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二.產品的推廣方式： 1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告，樹立我們產品的一個品牌形象，讓更多的人認識荔枝酒。 2.報紙雜誌的廣告
基於目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區都設有銷售網點，利用報紙雜誌是最合適的，而且也在我們企業的允許的承受能力之內 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品，樹立一個品牌的形象
三.描述及核心利益分析 主要內容：
1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。 2)同類競品的優勢
如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的，該功能開發的可靠性。
3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢(即：產品的核心利益)，給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4) 最後得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏，我們一定能贏!
五、產品推廣上市的具體行動計畫
1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最後延伸到各個城鎮
2、 鋪貨進度計畫：產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什麼時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。 4、促銷活動：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。 六、其他：
1、 荔枝酒銷量預估：預估產品一年內每個月的銷量，至少也要預估三個月，否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算：產品推廣的廣告和促銷活動的費用計畫，這一部分實際上是《推廣計畫》的「重中之重」，你的老闆必須要看看按照這樣的推廣計畫他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批准你的計畫。所以，費用預算要儘可能的精準，並適當的打一些「富餘」;否則，以後新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!
3、產品損益評估：規範化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估，因此製作一張「產品損益評估表」必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這的產品推廣計畫的實施情況提供了評估的依據。對於在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。
品牌推廣工作策劃書 篇3
證券公司的業績、規模、口碑等當然是樹立及支撐品牌的最重要的元素，但如何綜合分析這些元素及外界的關聯元素，在科學的市場調查及科學策劃的基礎上進行品牌定位及品牌宣傳策劃，就是本策劃的主要內容。
品牌是一種錯綜複雜的象徵，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。競爭十分激烈的今天，作為一種複合概念，品牌的內容越來越廣泛、主要有品牌行銷、品牌廣告、品牌公關、品牌CI、品牌文化、品牌質量、品牌價值等。品牌的概念來自兩個方面：產品提供消費者滿意的使用價值；消費者通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑，形成對產品的認識、情感和行動，這樣就完成了品牌的概念。
在企業創業初期，品牌是生產或經營者在自己的產品上用以表明產品的來源、信譽、質量、服務的標誌，代表著企業的個性，但隨著時間的推移，它已逐漸嬗變成企業精神、企業文化的市場代表了，在當今市場社會文明的形成與發展中，它是重要的組成部分與推動力量。
一個品牌的綜合價值（P）可簡單表述為如下公式：
P=M+S+D
M=品牌的開拓占領市場能力
S=品牌的超值創利能力
D=品牌的發展潛力
證券的品牌價值是多少？
實際上，我們根本不必回答上面的問題，現在大多券商對品牌的認識還處於一個探索的階段，現在我們最需要做的是：建立證券的品牌。
我們所做的是建立證券的整體品牌形象，決不是推廣證券一個或幾個產品。
在一切開始前，先讓我們從各個角度來看看證券。
產品：證券屬於綜合類券商，能為投資者提供完善金融產品服務，並不斷致力於金融衍生產品的創新。但產品種類沒有大券商齊全，也沒有其它券商不能經營的獨特產品。
形象：通過近幾年的努力，尤其是招商銀行事件後，初步建立起公司新券商的形象，在業界具有較正面的形象。但仍存在資產規模不大，知名度小等問題。
消費者：由於歷史的原因，客戶大部分局限在江西境內，在各大城市客戶資源積累較小。通過營業部遷移，現基本在各大經濟發達城市建立營業網點。
商譽：同政府機構、監管部門、媒體的關係都相當不錯，但仍需進一步加強。
渠道：在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響，但輻射力不強，需要開拓渠道。
視覺：具有現代感，磅礴大氣，但不完善，很多細節需要重新修訂。
再看我們的競爭者：國泰君安
國內規模最大，經營範圍攻最寬，機構分布最廣，業績優秀；
業務齊全，提供綜合性證券業務服務，全方位滿足客戶的需求；
樹立起國內證券市場的老大的形象，資金、人才雄厚，能讓消費者產生信賴感。
再看我們的競爭者：中信證券
國內規模大，經營範圍寬，機構分布廣，業績優秀；
業務齊全樹立起國內證券市場知名證券公司的形象。
綜上所述，證券目前在資金規模、經營範圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡，但證券在行業內的競爭是不是就完全沒有機會呢？答案是否定的，眾所周知，曾經赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的信心大打折扣。
風雲際會的證券市場排名並不穩定，並不是成熟市場，只要細分市場正確，完全可以在消費者的心智中占領一席之地。
證券的SWOT分析
◆優勢：
年輕，沒有背負太多的歷史負擔；
資產狀況良好，不良資產少；
新券商，注重管理，注重品牌形象與企業文化建設。
◆劣勢
資產較少，業務不廣，輻射力不夠；
媒體曝光率低，知名度低，品牌形象不清晰。
客戶資源積累不足
行銷推廣能力有待加強
◆機會
證券市場今後發展空間巨大。（國內20xx國民生產總值為11億，銀行貸款(間接融資)約七至八萬億人民幣，證券市場發行（直接融資）約三千億人民幣，流通市值二萬億左右。----數據供參考，不保證其準確性。）
中國證券市場變幻不定，市場不成熟，品牌排名不固定。
公司經營策略「大投資、大投行、大行銷」
證券市場競爭放開，今後將會優勝劣汰，進行快速發展階段。
◆威脅
中國證券市場受巨觀經濟影響很大，管理不夠規範，法律法規不夠健全，消費者不夠理性。
受歷史經歷、環境、政策影響，現在的證券公司經營業務範圍、經營策略、方式、手段、部門設定、管理等等方面都基本雷同。
讓我們看看消費者眼中的證券
行內人士眼中的證券：屬於一個年輕的小券商，但發展很快，去年在證券公司整體經營不佳的情況下能取得不錯的業績。
外行人士眼中的證券：很少聽說過，只是一個小券商，好像是從江西來。的。
由此可見，證券的品牌形象還處於樹立階段，即使有好的產品和服務，也不能通過品牌形象吸引消費者。
綜上可述，可見證券充分利用自身資源和特點，建立一個長期的品牌策略勢在必行。
不如讓我們先來看看證券的吸引力何在？
證券的吸引力可總結為
「新銳」二字，「新」代表著新生，孕育著希望與活力，『新「意味著豐富的創造力。「銳」代表著一種殺氣、一種霸氣，意味著銳不可擋。
但「新銳」也存在著一個問題，「新」意味著經驗的欠缺，在某種意義上代表著年輕氣盛的衝動。「銳」也會使人產生鹵莽不計後果等負面聯想。
證券公司給消費者的首要印象應該是沉穩、專業、科學、誠信、經驗豐富以及良好的業績，這才是
吸引消費者的關鍵所在。
綜上所述，我們不妨將證券的品牌形象初步定位為：「證券，新銳沉穩」。在這個全新的定位中，我們突破證券公司常規上的大、中、小的化分，而將新與舊作為劃分的標準，而新正好是證券的優勢所在。同時，在定位中突出了「銳」與「沉穩」的概念，能充分地迎合客戶的心理需求。
我們的生活日漸富足，銀行的存款利率越來越低，還要繳納不菲的稅收，我們需要投資，需要專業理財，雖然動盪不安的中國股市讓我們心驚膽顫，但是我們還是要想辦法讓我們的錢活起來，讓財富增值。
我們要開戶炒股，找誰？
我們需要專業理財，找誰？
我們需要資產管理，找誰？
我們需要金融諮詢，找誰？
全國有一百多家證券公司，誰最專業，誰最誠信，誰最可信 或者誰最適合我們？
我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈，可是誰是我們最可信賴的朋友？
證券應爭取成為某個特定消費群體的最適合，最可信賴的朋友。
證券與客戶的關係
證券的品牌定位：
證券，新銳沉穩，為高端客戶提供綜合金融服務。
證券品牌寫真：
重新定位後的證券
一、 梳理清楚了以前一些模糊的意識；
二、 提出了響亮的品牌形象，有了明確的樹立品牌形象的目標。
一個準確的定位就如同一棵樹找到了一塊屬於自己的土壤，它的成長和茂盛就有了基礎。「找到一塊屬於自己的土壤」是定位問題，而要「成長和茂盛」，就是品牌宣傳的事情了。
AA品牌宣傳
(此處略去圖示)
讓我先看看證券的品牌宣傳途徑。
◆形象宣傳可參考證券公司「證券20xx年宣傳報導及新聞應急工作計畫」一文。
但本策劃案針對該文提出以下幾點建議：
一、所有的宣傳要遵循證券的整個品牌形象，要為證券的品牌形象服務，注重整體性與一致性；
二、媒體策劃可分為幾個方面：（一）是針對不同媒體；（二）是針對目標消費群的不同的接觸媒體的習慣；（三）是針對不同的地域；
三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達頻次；
四、注重媒體組合策略。
五、媒體預算要注重千人成本。
六、應該多做一些整體形象宣傳的廣告，可以多開發、利用新興媒體，比如採用贊助亞洲高爾夫頂級賽事「亞洲巡迴賽20xx三亞公開賽等形式。
◆視覺：
◇CIS
證券公司的CIS存在以下不足
一、 不能完全地、很好地代表證券想塑造的品牌形象；
二、 VI系統不完整，許多細節處還需進一步斟酌修訂
CIS是企業形象的主體，對於塑造企業品牌形象至關重要。針對以上分析結果，建議證券成立
CIS小組，由領導牽頭負責，與合作方一起重新修訂CIS，在公司掀起一場CIS戰略，全員參與，編制新的CIS手冊，並嚴格遵照執行。
◇形象畫冊
根據公司的品牌戰略及新的VIS，編制新的公司形象畫冊。畫冊文案及設計注重創意，爭取突破常規，能給讀者耳目一新的感覺。
根據公司的品牌形象宣傳，20xx主題可定位「天道酬勤」或者「青春之歌」等。文案及設計上要注重與20xx的文化冊的延續性和發展性。凝全員之智，爭取在20xx文化冊的基礎上有所突破，有所超越。
◇網站
證券外網目前在視覺上存在以下不足
一、 不能體現出證券的「新銳」形象；
二、 欄目不清晰，連結不夠方便，顏色不夠統一，頁面設計較為雜亂；
三、 小圖示與欄目名稱不一致；
四、 簡潔、大氣不足，缺乏現代感與設計感。
建議：修訂企業網站形象頁落格
修訂網站首頁形象
修訂網站一級頁面形象。
◇印刷宣傳資料
其它宣傳品包括宣傳單張，宣傳小折頁、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具，目前證券在這方面的製作及宣傳較為薄弱，需要加強。
印製一批公司形象宣傳單，宣傳折頁、產品介紹手冊等印刷品，在證券出席的所有活動中派送。具體有：
公司整體形象宣傳單張
公司各主要產品介紹單張
公司主要產品介紹小折頁
公司企業文化成果小折頁
◇宣傳禮品
證券VI手冊中的禮品設計土氣，太大眾化。新的宣傳禮品應設計精巧，照顧目標消費群的需要，並有一定的實用性。
◆商譽
◇電視宣傳形象片
設計製作證券電視宣傳形象片，在重要媒體上暴光宣傳，設計證券的電視廣告標榜。 ◇媒體公關
設立專門的媒體公關小組，加強與媒體的聯繫，與媒體建立友好關係，建立並完善不利媒體報導反應機制，及時查漏補缺。
◇公益活動
參加公益活動，樹立證券熱心公益的良好形象，同時，可以增加證券的媒體暴光，節省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。
活動方式有：
一、 「XX員工爭當義工」；
二、 設立「證券希望國小」；
三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書館開展「周末證券知識公開講座」；
四、 在西北黃河邊植「證券」防護林。
◇俱樂部活動
設立證券VIP客戶俱樂部，可以與某酒吧建立合作關係，每個月的某個固定的周末下午，在輕鬆浪漫的音樂聲中，在咖啡飄香的環境下開懷暢述。
每次活動根據當月的得要財經事件擬定不同的主題，比如「證券經濟小論壇」、「證券專家評股」、「證券研究線上」等，並邀請相關嘉賓出席。
利用俱樂部形式，可以加強VIP客戶之間以及VIP客戶與證券公司之間的溝通與交流，有助於證券品牌形象的建立與維護。同時，有利於配合公司新產品、新業務的推廣，有利於重點客戶行銷工作。
◇聯誼活動
一、與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦各項運動比賽，比如「證券杯GOLF賽事」、「證券杯保齡球比賽」、「證券杯游泳比賽」等；
二、與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦各類戶外運動，比如爬山活動，釣魚活動，甚至是登山行動，徒步旅行等。
三、在重要的節日，公司司慶之際與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦自助餐、歌舞晚會、卡拉OK比賽等聯誼活動。
◇贊助活動
贊助活動有助於樹立和維護證券的品牌形象，可以採用贊助經濟論壇、深圳腦庫會議等形式，也可以贊助影響面廣的選美活動、體育賽事活動等。
◇會展活動
參加「首屆深圳金融文化節暨理財、競技博覽會」；
參加《財富中國》資本論壇
參加「首屆深圳國際文化產業博覽會」；
◇企業文化建設
企業文化建設對於公司的品牌形象建設至關重要，應該得到進一步的加強和完善。
一、 設立企業內刊，作為企業加強內部凝聚力以及對外宣傳的有力工具；
二、 在公司內部，組織各類型興趣小組，舉辦小型比賽，培養員工以證券為家，以證券為榮的意識。
三、 與媒體舉辦題為諸如「我的炒股經」、「股海沉浮錄」、「我也來當評股高手」等題目的有獎徵文比賽，一方面可以宣傳公司形象，另外一方面也密切了證券同媒體的關係。
◇文化畫冊
延續《之路》的特色，20xx主題是「青春無悔」，突出了公司作為一個年輕的證券公司，公司人才結構年輕化、專業化、知識化的特色。
◆產品
在新產品、新業務推出時，應加強宣傳攻勢和力度，推銷新產品、新業務應與公司整體品牌形象的宣傳相一致。
在產品推銷現場，注重POP廣告的設計製作。
◇宣傳資料
各類宣傳資料提前準備齊全，未雨綢繆，不能臨時抱佛腳。
◇宣傳活動
活動事先策劃，確定活動主題、時間、地點、方式等，以書面策劃案形式確定。
在宣傳活動現場，注重POP廣告的設計和製作。
註：本策劃案為初步方案，僅為方向性、框架性內容，關於品牌定位的精確表述還需要進一步商榷，
品牌宣傳方式也需要進一步篩選。需與客戶進一步溝通協商後再進一步修訂、細化。
品牌推廣計畫
一、掌握品牌信息
1、公司概況
（1）、規模。
（2）、實力。
（3）、發展速度。
（4）、發展目標。
2、品牌概況
（1）、品牌產生的背景。
（2）、品牌文化。
（3）、品牌市場定位：主力價格、目標消費群等
（4）、品牌的整體推廣計畫
（5）、品牌的賣點
（6）、品牌現有市場占有率
（7）、品牌的區域優勢
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調研
調研：
1、市場商業大環境：市場整體商業環境的優劣勢通過信息資料及市調數據進行論證及分析。
2、市場現有本品類品牌及支柱品牌
3、各商圈及代表性商場本品類的占有率
4、市場本品類支柱品牌的銷售情況
5、與本品牌同等定位的品牌銷售情況
6、城市消費者對本品類的消費習慣
7、通過數據確定品牌在所在城市的市場定位
8、預測目標消費者對新興品牌的接受程度
三、開店選址
1、在市場調查的基礎上，對所選商場進行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最後優先出最佳的備選。
2、備選商場的數量應多於計畫新設商場的數量，以備淘汰和優選。
3、對已確定的備選商場，要設計出商場進入和經營方案，做出開業後的銷售預測和經營狀況分析。