(2)因本中心功能未充分發揮，所以未能給成員提供一個初步接觸社會的平台，成員未能在社會中得到真正的磨練。
(3)學校門檻高，以至於有些不錯的贊助物資無法進入到學校，影響到社團協會活動的順利開展。
2、劣勢的彌補：完善和強化職能;努力爭取校方的支持。(具體見中心管理方案p7)
三、機遇及其把握
1、機遇：
(1)隨著楊林各校各自的校區功能的完善，安保工作也進一步完善，校方會逐漸放寬拉贊助的限制。
(2)隨著我校的設施完善，社團協會活動將日益活躍，需要本中心的機會也就更多。
(3)除了各校的功能完善，周邊的生活娛樂設施也逐步完善，商家越來越多，有利於我中心出校拉贊助。
(4)新學期開始，我校師生人數進一步增加，龐大的人數，有利於吸引商家的目光。
2、機遇的把握：
(1)在繁多的社團活動中挑選出比較重大的活動，向校方提出申請去拉贊助，藉機宣傳本校舉行的這些重大活動的，提高學院知名度，為得到校方的支持奠定基礎。
(2)本中心的工作應該是長期、持續的,平時應多出去走動，探聽商家動向，多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,應與其保持密切聯繫。
(3)商家在學校宣傳有著良好的性價比，能用最少的資金達到最好的宣傳效果，所以儘量把商家叫到校內宣傳。因為新生是活動的主要參與者，而每年都會有新生，所以可以和商家建立一個長期友好合作的關係。
四、挑戰及其排除
1、挑戰：
(1)位於楊林職教區，周圍大學眾多，商家選擇較多，要求會較高。
(2)其他學校對商家進入的限制較小，商家的利益較大，因此本中心的成功率會較低。
2、挑戰的排除：
(1)充分利用周圍的人文環境，努力完善自身能力，學習有關部門的長處，取長補短。
(2)出去拉贊助時，在言明實際情況(學校門檻高)後，可轉變思維，向商家說明，門檻高既可獲得的宣傳效果明顯(同期宣傳的商家少)。
招 新 方 案
為了保證院社團管理部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質的後備軍力量，能更有效地開展本中心的各項工作，實現本中心的新老交替，保證本中心工作的連續性。本中心將於XX年九月份在院範圍內公開招新。
招新期間，幹事工作內容安排：
1、現場招新:幹事兩到三名(輪班)
2、初試：兩到三名(幹部)
3、複試：若干名
4、通訊員：專門一名(通知各幹事工作安排和同學面試的時間地點)
5、幹部與辦公中心和宣傳中心協商招新事宜
具體細則如下
1、招新要求：
(1)性格開朗，善於交往，具有團隊合作精神，富有創造性思維,有強烈的工作熱情和責任感。
(2)工作態度端正，責任心強，能夠吃苦耐勞。
(3)有一定的自我鍛鍊意識，自我管理意識，有組織能力，以部門工作為己任，在工作中提升自己的能力。
(4)能夠為部門工作及整個團隊建設提出建議和意見。
2、時間及其地點：時間：XX年九月xx日至xx日
地點：待定
3、對象：我院楊林校區全體學生
4、形式:採取報名和面試兩種形式，其中面試包括初試和複試。
報名：
(1)在飯堂、宿舍、圖書館等地貼海報進行宣傳，提供本中心報名時間和地點。