(2)機會分析
(1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人願意購買國內名牌服裝，自由空間仍存在很大市場。
(2)儘管各類中高檔服裝品牌較多，但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場，打敗對手，可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閒服飾品牌。
(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在於宣傳不足。因此只要加大宣傳力度，自由空間將有無盡的發展前景。
(4)網上購買服裝現在並不十分普遍，但自由空間已經開始進行網上銷售，只要技術到位及宣傳力度足夠，就很有可能成為網路服裝銷售的領頭人。
(3)劣勢分析
(1)自由空間在款式設計方面仍存在些小問題，款式不能滿足大多數目標消費者的需求
(2)定位不清，既不是高貴路線，也不是知性路線，更不走mb路線
(3)在質量方面：有部分消費者表示其還不能同某些同檔次的服裝比較，還存在一些差距。(如易腿色，變形)
(4)威脅分析
根據調查結果表面：
(1)自由空間的專賣店在廣州的分布不夠密集。在一定程度上影響其知名度。
(2)宣傳力度不夠，
(3)服裝定位在中高檔層次，不能符合大多數消費者的購買水平。
三、行銷策略
1、不同階段的行銷策略
(1)、市場導入階段
在此階段中，由於產品剛剛進入市場，消費者對產品的認知程度很低。因此，在此階段儘可能大範圍的讓人知道本產品。(包括各種消費群體)。
a、發布學生媒體廣告，在一些學生閱讀影響面廣、發行量較大的校園期刊、報紙、雜誌、網站上進行宣傳。
b、在公共運輸設施上進行宣傳，加大宣傳力度。
(2)、市場發展階段
在發展階段，產品進入成長期，消費者對產品具有一定認知度，在這基礎上，針對目標消費者實施行銷組合策略
a、重點強化參與性的活動，加強產品與目標消費者的親和力，以互動性的活動使產品與目標消費者全面接觸，增強產品的美譽和良好的口碑，促進消費群體的持續消費。
b.對銷售人員進行培訓，使得銷售更專業化。
(3)、市場成熟階段
在已有消費群體穩固的基礎上擴大目標群體範圍，爭取更多適齡青年使用。隨著市場擴大，在原有消費群體已經很穩固的情況下，可以逐步向非重點群體開發，解決品牌延伸問題，
a、逐步縮減廣告支出，降低銷售成本。
b、加大對延伸產品的研發，擴大目標市場的範圍。
c、注重產品售後服務，鞏固原有忠誠顧客。
2、校園銷售方案
以下是我們束縛殺手關於仲愷第三屆金牌行銷員大賽的校園銷售策劃方案
(1).攤位布置
地點:仲愷農業技術學院南北區操場內
時間:南區:XX年12月3號
北區:XX年12月4號
規劃構想與圖案:
a.構想:
在大會規定的一個3m×3m的攤位,張設一個帳篷,一張1.8m長的桌,用以放置銷售商品以及相關資料,三張凳子.
我們在帳篷上面添加一些飾物,例如色彩繽紛,捲曲或直的絲帶,以及形象生動,色彩鮮明的泡沫等等,還有我們小組的以泡沫做成的自由空間彩色logo.在桌子上面鋪上桌布, logo放在桌子一邊並在桌子旁邊放上抽獎箱，在桌子前張貼我們小組的特製海報.將我們特製的海報固定並掛在帳篷下，再用彩燈對海報、logo和帳篷進行修飾。