技校招生策劃書

長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質情況,如生源數減少或增長原因,就讀學生層次及相關需求,生源校對職業學院印象及學生選擇院校就讀的主要考慮等,可為院校提供較為客觀的材料,以供決策參考,

由分析結果建立目標市場,所謂目標市場,是指院校根據自身條件和能力,分辨出能為之有效服務的細分市場,以利發揮優勢,職業學院招生目標市場慨念以學生類別,院校和區域為主,如技校校學生主要以普通中學初級中學畢業生為對象,再進一步細分為學業成績中下及家景較為一般,而分布於院校影響力能及的某一區域內的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般院校,從而將招生工作中人力、物力資源集中於這一目標市場,

2、職業學院的市場定位

定位是在顧客心理上建立自身造型及內涵,職業學院定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位,所以院校應解消費者心理,對同類教育產品認知印象,院校在學生眼中地位、獨特造型及優勢,由定位可以確定行銷方法及手段,在資訊時代,技校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳造型,而採取的步驟有:

(一)確認院校最有利的競爭造型,定位來源不是產品本身而是消費者心理,院校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統的調查,依據顧客、產品差異和同類物價比關係研究來確認長期有利的競爭態勢,技校可對本身師資、設備、環境、就業率,服務等進行評估、比較、根據學生認知調查,選擇自身強項和特色,突出院校造型,

(二)選擇競爭優勢,指經系統性方法評估現有諸多因素後選擇最富造型和競爭性的優勢,如某技校硬體差、辦學條件薄弱,則選擇自身在素質培養,管理方法方面的優勢,並使之與就讀學生和家長心理切合,對公眾強調現代社會人的素質重要性,樹立自身特色品牌,

(三)定位的宣傳和堅持,

定位是一個心理認知問題,應該是院校和學生、家長的溝通,通過宣傳,使自身特色、辦學理念、教育觀為大眾認同,宣傳手段必須與定位相吻合,如宣傳院校樸實校風就不能渲染奢華,宣傳現代育人手段必須有相應硬體作襯托,宣傳就業率就必須有充足依據等,定位是院校品牌,宣傳中一定要客觀地考慮消費者印象,也要實事求是,

定位是消費者認知和感情的長期積累,因此技校一旦確立、選擇自身定位,除非有重大情況發生,則應長期堅持,全力以赴,定位應有好的標的物,如對照某一有鮮明特點好的或壞的標的物,以襯托自身造型;或使自身造型與學生或家長腦海中定型造型有機銜接,比重新建立造型要容易,也可以採用新位置策略,如技校本身造型欠佳,可考慮大範圍更動專業及培養目標,甚至合併或擴張、重組、改名以吸引學生,定位如遇重大社會變革或政策調整,如高校擴招、普高熱等,也需要根據實際情況加以調整,

三、行銷推廣策略

行銷推廣包括人員推銷、平面廣告、促銷和公共關係,

1、人員推銷,指在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話,它有針對性強,容易培養友誼,信息反饋快的優點、缺點是成本較高,在招生工作中,人員推銷可有對個人訪談、開會、電話推銷等方,在推銷人員選擇上,教師由於職業關係,解學生心理、興趣、能把握學生思想,有較好的語言能力,為學生所信服,是招生工作中推銷人員首選,或可採用技校校長、教師、學生的綜合行銷法,多層次展開,校長打開局面,教師宣講,學生現身說法等,方式上可依據推銷人員社會關係及院校熟悉情況,採用總體進行或任務包乾,人員推銷應建立一支固定隊伍,以老帶新,在每年技校招生時間內發揮作用,維持一批有固定生源的老客戶院校,