總結以上幾點，勝利廣場會吸引更多的商家入住，帶動勝利廣場的招商工作。因為成為勝利廣場的商戶可以獲得網上宣傳的強大優勢，網上購物打破了地域、時間的界限，可以使商戶自身的資源最大化（人力、物力、財力）。反之，如果商戶條件成熟，可以由傳統的經營方式向現代的經營方式跳躍，實現網上貿易。這樣就能節省更多的人力、物力、財力。足不出戶，貿易全國。老的商戶變為網上貿易會員，那樣勝利廣場就會有入住新的商戶。長此以往循環效應，必將取得雙贏的局面。
勝利廣場現狀:
1.經營場所的廣闊性
消費體想要找到特定的商家非常困難。
2.產品價格的區域性
產品價格調控的區域劃分，有些區域商家可以自控產品價格，有些區域商家必須明碼標價，價格不允許有任何調控空間。可以使勝利廣場面對不同的消費群體，通過勝利廣場購物，使不同的消費群體了解到購物勝利線上購物網站（參考:自身宣傳優勢第5點關聯性）。
3.產品價格約束性
約束商家日常產品的價格不能低於網上銷售的價格。這方面對勝利廣場運營有著諸多好處，能夠避免不爭的競爭，保護商戶的利益，避免因價格戰導致的商戶的退出。
以上幾點對於勝利線上購物網站的運行有著至關重要的作用：
由於勝利廣場有著潛力巨大的現有資源，勝利廣場業戶必將成為勝利線上購物網站啟動的首選會員。
網上價格比實際的價格偏高，這是消費體普遍的一種印象，網上購物的消費體肯定要與產品的市場價格相比較，怎樣才能了解市場價格——到商家實地考察（大連地區消費體）。如果找不到商家所在勝利廣場位置，那樣會出現什麼樣的結果——會取消網上這次購物。
有些消費體可能到商家以網上價格和商家討價還價，期望得到更實惠的價格。（大連地區消費體）
消費體到商家可以看到實物，更加放心購買產品。（大連地區消費體）
結合以上幾點，可以一窺消費體心理，必須在導視、區域、價格方面規範化、統一化，讓消費體明白在網上購物的確能買到更放心、更實惠的產品，而且貨真價實。長此以往，就會打消消費體的疑問，讓消費體信任網上商城，在網上商城購物安全放心。
五.網站建設宗旨及商業模式
宗旨
成為行業領先的專業購物類網站。
商業模式
b2c的商業模式；網站和實體相結合。
六.網站發展規劃與建設進度
1、發展規劃
勝利線上購物網站的一期工程主要是建設一個網上多元化購物商城，為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對日常產品增長的需求（即b2c、c2c）。同時利用網際網路這個媒體達到宣傳整個企業和站點的目的。為以後擴大站點的規模和影響力打下良好的基礎。
網站群的客群設定：以大連為中心，向周邊地區擴散。
勝利線上購物網站的二期工程，要在利用網上購物商城已有的影響力和知名度。建設真正的勝利線上購物網站，一個b2b、b2c的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過經營電子商務獲得利潤。這就是經營b-c交易平台的電子商務服務商。到時候勝利線上購物網站並不直接經營b-c交易，而是通過出租"網上商鋪（櫃檯）"，讓客戶實現b2b、b2c電子商務，從而迅速獲得回報
網站群的客群設定：面向全中國。
建設進度
整個網站由意念設計到正式投入營運，大概要一年的時間，進度安排如下：
第一季度：成立公司，收集資料，委託設計網頁
第二季度：完善公司部門設定，聯繫網上徵集業務，參與網頁開發，開始策劃行銷計畫
第三季度：網站進入調試階段，開始在媒體投放廣告。
第四季度：網站正式投入使用。
七.市場與銷售
一，目標客群群體的定位
經過市場調研，發現勝利廣場主要的消費群體趨於年輕化，加之目前網際網路用戶以年輕人為主體。故網站主要客群群體應年輕人為主。
二、產品策略
1．產品定位
產品多樣化、時尚化，年輕化，多元化.
因為勝利廣場
的產品客群體主要是年輕人，所以這類客群體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網路推廣應該聯合這一實際特點作出相應的推廣策略。
2.品牌和商標
通過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。
3.質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨堅決不發貨。加強售後服務的管理。