打造童裝品牌策劃書(三)

大童期兒童(13~17歲),一般男童身高可達165~175公分,女童也可達153~165公分。男女性別特性已基本趨向成人,但沒有成人那樣豐滿,此時期的孩子思想單純,對事物接受能力強,但真正辨別是非的能力還不夠。因此服裝要引導他們的追求積極向上,樸實健康的格調,且不可追求頹廢荒誕,怪異刺激的著裝。除上學穿正裝校服外,平時可穿著事有休閒風格的服裝,由於這時男女童的體形已基本定型,因此服裝的選料可稍高些,製作也應精良些,女性的裙長掌握很重要,太長不精神,太短不雅觀,一般在膝下上5公分為宜,款式應儘量簡潔,色調應協調雅致。

童裝的設計無論在什麼年齡段,都與款式、色彩、面料密切相關。一般可採用裝飾點,裝飾線、裝飾面來進行造型裝飾。裝飾的位置也根據服裝的特性進行選擇,緝明線,緝摺線、鑲邊帶等,給人以舒暢,優美,或剛強明快的感覺。裝飾面在童裝造型中運用較多,大塊面相拼,小塊面鑲嵌,並通過不同材料,不同顏色的組合,打破呆板,單調的局面,增添孩子活潑,可愛的感覺。年齡段的要求不同,場合環境不同,氣候季節不同,來進行選擇。對色彩的喜好也不同,童裝設計者要充分了解,分析這種不同,在結合不同的孩子個性,社會環境和心理需求,去尋找適合孩子們著裝的色彩規律。

動的小朋友,衣料應以耐磨的梳織棉質為主。

童裝設計趨勢三:重視兒童的生理需求

從兒童的生理需求來進行童裝的設計是提升兒童服裝附加價值的重要手段。

嬰幼期兒童(即出世至三歲),身高一般在50~85公分,孩子頭大,手腳短,骨骼柔軟,皮膚細膩,服裝應注意方便穿脫,袖子必須稍寬,儘量不用套頭式,為防受涼,服裝最好有領有袖,還可設計成連衣連褲連襪的蛤蟆衣。為方便換洗尿布,多採用開襠褲或在前面開拓,面料儘量採用柔軟、透氣的純棉織物,可用系帶來代替紐扣或儘量讓紐扣扁平些。

五、創新競爭

進入買方市場之後,童裝市場出現了嚴重的供大於求、相對過剩現象,這是供需失衡的矛盾。根本原因在於不少童裝企業提供的產品或服務是無效供給,是簡單重複的供應。

產品生命周期越來越短,技術更新也越來越快。企業能否創新,是企業未來生存的基礎。

六、人力資源競爭

物質資源競爭轉向人力資源競爭,是又一個發展趨勢。在知識經濟時代,人力資源是企業中最有活力的生產要素,可以預見,在未來,人才爭奪之戰將會愈演愈烈,人力資源的潛力,人力資源的管理將成為競爭焦點。

七、理念競爭

多元化經營、追求流行經營的經營觀念,使中國不少企業陷入了多元化跨行業擴張和急功近利的經營誤區,國內企業的大起大落,99%以上是這種流行觀念造成的結果。

可以預言,隨著中國市場的規範化,企業將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源,企業要想建立絕對的經營資源優勢已十分困難。同樣條件,最終將取決於企業的經營觀念及策略。企業競爭將從有形資源的競爭轉變為無形資源即理念的競爭,打造企業自己的經營理論、理念將是未來競爭成功的關鍵。

八、資訊競爭

未來,統領市場者是掌握資訊最多、反應最快的企業。在以顧客為導向的時代,企業產品必須要符合顧客需求,要適應其需求的變化。技術的差別已經縮小,關鍵是誰最先獲得市場資訊,最快地提供顧客需要的服務。因此在資訊社會,知識主管、知識工作者的出現,企業管理系統的信息化等,已顯示出信息越來越為企業管理者所重視。

九、競爭的弱化

童裝行業是競爭性行業,但進入21世紀以後,必將出現弱化競爭性的趨勢。這就是說,在相對較遠將來,童裝行業不會再是一個你死我活的競爭行業,市場競爭還會存在,但是已大大地降低競爭的激烈程度,甚至會出現特定時期的無競爭局面。進入新的世紀後,由於科學技術的高度發展,童裝行業基本上是同其他行業一樣,不能再去有意識地競爭,創造競爭環境,而是要求行業實現協調發展。作為童裝企業,就是不能再搞你死我活的市場博殺,不能以打垮對方為目標,而是要學會主動與對手合作,結為利益一致的聯盟。

在新技術發達的條件下,企業的目標是贏利,而不是打垮別人。如果雙方競爭決一雌雄,而結果是敗者落魄,勝者也筋疲力盡,這沒有任何意義。童裝在21世紀的主要功能是體現人的個性,所以童裝企業是以高技術表現為基礎的高素質企業,在適應新技術要求下,更需要相互依賴,和諧地生存。因而,競爭的弱化是必然的趨勢。