噴繪設備有需求的終點，但噴繪製作量卻只有越做越大，越大越可以主導壟斷市場，噴繪一月月，一年年的更換，展會一年比一年開得多，品牌客戶一年會比一年多，多年的品牌客戶積累，我們會賺的一天比一天的錢多，一年比一年賺的多。
這是一個發展空間非常大的行業，而且我們不會過時和淘汰，投入的成本風險非常的小，開一家生產企業投入的成本，管理費用是相當的高的，而且做不好沒有優勢的話會很快的被市場淘汰、吞沒、流產掉！噴繪行業只是存在一個機械設備購買，人工工資，場地費用的投入問題，做得越久就會擁有更多的固定客戶群，當不想再做這個行當的時候，機械什麼時候賣都能差不多賣到一半的價格。
場地、人工工資，一個月無論如何都能有保障，一家廣告設計公司，一年幾個設計人員，都能賺幾百萬，甚至上千萬，而且投資的成本很少，又沒有多少的風險。廣告行業增速發展，百花齊放，這無不是關鍵。
3、洗牌噴繪公司
在深圳我見過發展最快的行業莫過於廣告製作企業，從當初投資20來萬做戶外媒體到現在擁有過千萬資產的，甚至發展成上市公司的戶外媒體公司，從幾家戶外噴繪製作公司，過兩年擁有一千多家戶外廣告噴繪製作公司，到現在的三千多家噴繪製作公司，在中國電信黃頁里，能增加如此迅速的，我想莫過於廣告企業了，杭州大小廣告企業也在一千家左右，不過規模都不算大，家庭作坊式的算得到80％左右，這些規模小的企業存在的優勢是價格和點對點的區域性的優勢，很多的廣告製作企業是非主流出生，沒有充分的認識和學過廣告，不了解廣告的實質，製作一個廣告的視覺角度有的都沒有放好，這樣的製作企業我們不可能沒有能力吃掉他們，套用股票的一個說法，他們只不過是在投機的小散股，隨波逐流，只要大股東動下手腳，他們都將不再存在。待到他們淘汰掉以後，就是有實力的公司比服務、輸出能力和專業能力的時候了。
洗牌這些小散股，最直接的就是價格戰和服務能力的比拼。我們有先天的條件，致勝的法寶。有足夠的條件開始新的征途!
4、系列配套和網路布局：
晶報電子科技有限公司，成功代理惠普大幅面印表機銷售維護多年，有著很多惠普產品的忠誠使用用戶，據了解在耗材里和展示器材里，迫於市場競爭壓力，很多的企業都使用了價格低廉的國產耗材和展示器材產品，無法服務高端的客戶，在噴繪耗材里我們利用先前的客戶資料，來推動原裝耗材的銷售量，打開浙江地區的噴繪耗材和展示器材市場，這樣一個空間也是很大的。我們可以代理很多的噴繪墨水以及噴繪耗材銷售，作為一個省級的代理銷售服務商，直接以公司長期合作，與其噴繪機械製造商談好代理維護，供應噴繪墨水，和寫真耗材，沒有特別大的壓力，一家系統專業的公司，我想是很多的噴繪製作企業樂於選擇的。
展示器材在浙江有健達展示，寧波那邊有海納，杭州這邊的展示器材代理銷售和廠家直接銷售的都沒有幾家，價格都比海納展示的器材的要高，我們可以利用我們的網路布局代理銷售有優勢的展示器材。更好的更全的更專業的服務我們的客戶。使之增值！信賴我們公司的服務能力！
5．行銷策劃：
1、廣告媒體公司：直接與老闆談判，推介，達成長久合作意向
2、製作公司：質量和價格成就合作方向
3、設計公司：質量和製作服務能力決定合作成敗
4、房地產公司：人際關係最為重要，因為一般的都得有回扣，全套服務能力，公司實力
5、地產設計公司：價格，質量，全套服務能力
6、家私、服裝品牌公司：基本上是噴繪，有專業的設計顧問機構為其服務，質量
輸出安排能力。杭州地區的製作安裝能力
7、招牌製作店：質量，價格，送貨時間
8、實業公司：質量，公司實力，解決方案和服務能力
9、生產企業：質量，專業能力，提供解決方案。全套服務能力
10、體育賽事單位：質量，速度，專業能力
11、會展企業：質量，速度，價格
市場的發展有時候會在規律面前有一些變動，但是不會太大，“萬變不離其宗”，只有認識到自己的環境，認識到自己所處的地位，那么在競爭中取得勝利也是有很大的可能的，只有自己不斷的努力。競爭中就會取得不錯的效果，即使不能成為第一，做好自己還是可以的。能力有大小，但是決心和競爭的激烈沒有大小，只有努力，才會在競爭中生存！