項目合作建議書範文篇三：科技合作項目建議書
項目名稱(應反映科技合作的主要內容，以及對我國民經濟發展和科技創新能力提高的作用，20字以內)
1.戰略重要性(應指出項目擬開展的合作研究、聯合研發或技術引進等是否屬於國家中長期科技發展綱要支持的重點，是否有效服務於國家戰略需求，500字以內)
2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關行業、領域重大科學問題與關鍵瓶頸技術的解決和突破，推動該行業、領域的跨越式發展，能否抓住機遇，促進國家戰略目標更好更快實現，是否有利於擴大我科技對外影響力和“走出去”戰略的實施等，500字以內)
3.優勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用，內地擬通過合作解決的問題或達到的目的，以及對方參與合作的目的，500字以內)
4.國內外相關技術現狀(指出項目所涉及技術的先進性及與我國現有技術水平的相適應性，500字以內)
5.合作的主要內容和可考核的預期成果及套用(500字以內)
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業背景、科研實力和專業地位，以及雙方的合作基礎，200字以內)
7.優勢條件
是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創新園、國際聯合研究中心、國際科技合作基地 )
是否列入部省會商機制或部際協調機制(何年第幾次會商)
8.項目規模(申請經費，總投入及各方投入，單位：萬元人民幣，50字以內)
9.項目負責人(有效聯繫方式)
10.項目組織(推薦)部門(聯繫人及有效聯繫方式)
格式要求：
標題：項目建議書(宋體，三號字，居中，行間距：26磅) 正文：1.項目名稱：……(仿宋_GB2312，四號字，首段空兩格，行間距：26磅)
報送要求：
項目建議書總體字數控制A4紙3-5頁以內，單面列印。
將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光碟(涉密項目)連同一份紙質材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心台港澳處。
建議人：
X年XX月XX日
項目合作建議書範文篇四
為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可採用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建築設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委託代理合作方式
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
方式一：項目建築設計合作方式
一、 乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，並考慮項目的以下特徵：
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關聯資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;
(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位於具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃
(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規劃總平面 ;
(4)各個區域的初步概念性建築規劃;
(5)分類描述建築設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內部交通分析;
(8)設計描述，包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建築形態分析數據表;
(9)初步的財務分析並按照設計規範製作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，並同乙方簽訂設計委託契約，由乙方以包乾價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包乾費用為： 6元/平方米(按照實際建築面積單位為基數)， 除本契約約定的可調整情況以外費用不變。
方式二：項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目SWOT分析;
、項目定位分析：市場區隔、目標市場定位、客戶定位、建築規劃定位，建築功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規劃布局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建築設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計畫與控制：項目進度計畫與控制、工程建設計畫與控制、資金使用計畫;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、行銷策劃：行銷整體規劃;價格策略執行計畫;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成後，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分諮詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方採用包乾制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的佣金。
方式三：項目全程策劃及銷售委託代理合作方式
一、 乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析：市場區隔、目標市場定位、客戶定位、建築規劃定位，建築功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規劃布局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建築設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計畫與控制：項目進度計畫與控制、工程建設計畫與控制、資金使用計畫;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、行銷策劃：行銷整體規劃;價格策略執行計畫;物業準備工作計畫;銷售準備工作計畫;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，並對策劃內容提供諮詢輔導;
2、策劃階段乙方採取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理佣金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理佣金，(含廣告費)。
備註：
上述合作方式為地產行銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討並確定!
建議人：
X年XX月XX日