建築公司承包契約樣本

6、在乙方對該工程項目建設質量、安全、工期不能或無力保證時,甲方有權採取應急措施,包括更換施工隊伍,解除本內部承包契約,並追究乙方的經濟、法律責任。

7、主動做好協調和服務工作,為乙方在工程項目建設實施過程中儘量提供條件和方便。

四、乙方職責和權利

1、職責

(1)全面、認真、嚴格履行甲方與業主簽訂的建設工程施工契約,承擔和執行該工程項目契約約定的責任。

(2)確保工程項目建設圓滿完成。組織精幹、高效的工程項目建設實施管理班子及施工隊伍,切實做好工程項目建設內部管理和施工現場管理。制定工程項目建設實施總體控制目標及階段性計畫,確保工程項目建設按業主要求的工期、質量、安全等目標,優質、高效、按期完成。

(3)制訂和完善工程項目各分部、分項工程建設實施的時間、順序、步驟和施工技術方案;做好對工程項目建設實施的人力資源調配,技術、後備的後勤保障工作;並做好各項對應措施的準備工作,及時對工程項目建設實施的材料供應、資源配臵、契約管理工作;及時做好工程項目建設設計變更、索賠和工程計量及支付工作。

(4)嚴格執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產操作規程》和相關2建築行業規範,嚴禁盲目蠻幹,違章操作,切實做好安全工作,嚴防各種安全事故發生。若發生安全事故,要當機立斷,妥善處理,及時上報,並認真負責做好善後工作。

乙方(工程項目負責人)為安全生產第一責任人,對安全生產全權負責,並承擔該工程項目建設安全生產的經濟和法律責任。

乙方在工程項目建設中,安全制度不健全,安全措施不落實,安全管理不善,安全隱患整改不及時、不徹底,一旦在施工中造成了人身安全事故,所發生的一切傷亡事故的費用一律由項目承包責任人負全部責任,同時甲方有權在業主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項目建設安全保證金。

乙方在工程項目開工建設時,必須無條件地按規定為參與該工程項目建設的管理人員、民工辦理團體人身意外傷害等各種保險,必要時由甲方統一辦理,其費用由乙方負責承擔。

(5)嚴格執行國家建築施工規範、嚴格按圖施工,併科學合理組織實施,嚴把質量關,確保工程項目建設質量達到國家規範標準。若發生質量事故,要迅速制定科學合理的整改完善方案和補救措施,及時整改完善,嚴防重大質量事故的發生。

(6)嚴格按照國家財經制度執行,加強工程項目建設財務管理,做到各種帳薄齊全、手續規範、帳務清楚;及時辦理工程決算和財務審計,結清與工程項目建設有關的債權債務,及時足額編制該工程項目建設涉及國家的各種稅、費,按時向甲方繳納工程項目建設管理費用。

(7)工程項目建設所發生的一切前期費用、工程項目建設墊付費用和各種保證金等均由乙方自行承擔和解決。該工程項目建設實施期間產生的經濟糾紛,由乙方自行解決;造成的一切經濟責任和法律責任的由乙方自行承擔。

(8)履行契約義務,確保契約執行,處理同業主的契約變更;做好工程項目建設竣工資料和工程項目竣工驗收工作。

(9)嚴格執行jtj76-95《規程》,做好工程項目建設員工思想政治工作,教育全體員工遵紀守法,誠實守信,文明施工,自覺維護公司的形象的聲譽。

(10)工程保修期內由乙方按業主要求維修完善,其費用由乙方負責承擔。

2、權利

(1)工程項目建設指揮權;

(2)工程項目建設人力資源調配權;

(3)工程項目建設管理權(合理安排工期和各項施工工序,合理組織現場施工,做好資金調配,強化施工現場管理,嚴格工程質量管理,確保工程項目建設有序進行);

(4)設備、物資、材料供應和使用控制權;

(5)施工技術決策權。

五、工程項目建設人事、民工勞資

1、管理人員:工程項目負責人將所聘項目工程配套管理人員,填寫花名冊並附本人身份證、職稱證、資格證複印件,報甲方登記備案。甲方如發現乙方人員不到位,可由甲方指派人員,進入乙方管理人員編制,其費用由乙方承擔。

2、民工勞資:乙方所用民工必須簽訂勞動用工契約(契約形式可以班組為單位,也可以個人為單位簽訂),將用工契約並附所用民工的身份證報甲方行政部登記備案,乙方必須建立民工花名冊,民工工資發放記錄表,工資必須每月發放,並且有民工領取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內必須足額付清所有民工工資,否則甲方對已完工程不予驗收交付業主使用,並追償違約責任。

3、工資含量應控制在工程總造價的20%以內,造冊報甲方財務部備案,其工資、福利待遇及所有費用支出由乙方自行承擔,如工資含量超過20%,超出部分按政策規定由乙方交個人所得稅。

六、工程項目施工、技術管理

1、乙方須在本承包契約簽訂後七個工作日內到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案,並按規定程式進行方案審批、圖紙匯審、技術交底,以及交工資料整理、移交等有關工作。

2、乙方在組織施工生產管理活動中,應規範管理,文明施工,嚴格遵守各項操作規程,項目負責人應具備項目經理或聘請具有資質的人員擔任項目經理組織施工。項目管理人員必須持證上崗,對各自的工作一絲不苟,盡職盡責。

3、乙方已完工程進度,按國家《統計法》規定和要求,按月或季向甲方工程部報送已完成的並經建設單位簽審的工程進度表,同時,乙方要指定專人負責,按所報進度(產值)額比例繳納有關稅費。

4、乙方在工程項目施工的全過程中,要嚴格按照施工規範,施工圖施工,確保工程質量,並按施工程式自覺接受質監部門的檢驗。同時,必須無條件按照iso9001:2017質量標準及程式執行,並完善有關管理檔案。自始至終地做好籤證工作和工程技術、質量檢驗等資料的收集、保管工作。工程項目竣工後,必須交一份完整的工程項目資料給甲方存檔。

七、工程項目建設財務和資金管理

1、業主撥付的工程項目資金通過乙方的私立賬戶轉入。

2、乙方對所撥工程項目建設資金必須做到專人管理,專款專用,不得挪作它用。必須建立財務賬,每月有資金流動匯總表。

3、乙方應按照國家和甲方的財務管理制度,建立工程項目建設財務管理體系和財務管理制度,並自覺接受甲方的監督,嚴格控制工程成本。做好精打細算,合理開支。

4、乙方必須以甲方名義繳納該工程建設項目涉及國家相關的各種稅費(建安營業稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、契約印花稅、工會經費、價格調節基金、企業所得稅、個人所得稅等)。建設單位每次拔付工程款(包括工程借款、預付款)後,乙方應向公司財務部提交完稅憑證。若甲方財務核查工程款有漏稅問題,甲方兼章人員有權利不支持乙方工作完善手續,所有責任均由乙方自行承擔。

5、甲方有權對該工程項目建設資金運作情況進行監督管理,若乙方違背財務管理規定和工程項目支出範圍,甲方有權追究責任,並另派財務人員進行控制。

6、乙方應於每季度七天之內報送一份上季度財務報表到甲方財務部。報表格式、內容、種類均按國家現行會計制度和甲方財務部門統一要求規定填報。

7、工程驗收合格後,其工程的一切財務資料交甲方財務部存檔。

八、工程項目建設組織形式

本工程項目建設實行項目承包獨立核算、自負盈虧,包括債權債務。除甲乙雙方約定的上繳管理費及國家相關稅費後剩餘費用屬於工程生產費用由乙方包乾使用,作為全獎金賠的方式。甲方同業主簽訂《工程施工承包契約》後,與乙方簽訂該契約。本工程建設項目由乙方為項目負責人,對該工程項目建設的進度、工程質量、安全生產等全權負責。

九、工程項目建設費用繳納

乙方按工程總造價的1.5 %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包契約時一次性繳清。

若出現以下1-4條款中的任何一種情況,則按總造價的3%繳納。有關行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。

1、在施工過程中出現重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況,對公司形象造成了嚴重後果及不良影響。

2、未按照建設單位要求順利竣工驗收,未完成該工程《建設工程施工契約》所簽訂的契約價款產值,施工中途退場。

3、未妥善處理施工過程中出現的糾紛,引起事態擴大,導致政府相關行政管理部門發函、通知,介入處理、處罰。

4、乙方拖欠民工工資、設備租賃、分項承包、工程材料款,導致民工和債權人進入政府行政有關部門和建設方單位圍攻鬧事。

十、印章的管理

公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監理單位及相關部門的業務往來,如請付款報告、工程款支付收據、工程的資料簽證等,不用於乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等契約、協定、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務專用章,項目部負責人需向公司提交申請書,承諾用途及使用範圍經公司審核後統一雕刻並且由公司派專人保管,所派人員另報差旅費,項目建造師工資由乙方支付(工資 2017 元/月,)。如發現項目部私刻或偽造公司公章及相關印章,公司將按公司相關規定及國家現行法律追究責任、嚴肅處理。

十一、本工程項目承包契約對甲、乙雙方均有同等約束力,任何一方均不得違約;否則,將追究違約方契約中標價8%的違約金,並由違約方承擔違約造成的全部經濟損失。

十二、本工程項目施工內部承包責任契約未盡事宜,由甲、乙雙方本著實事求是,求同存異、平等互利的原則,友好協商解決,並簽訂補充協定。

十三、本契約若出現雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協商解決。協商達不成一致意見時,可向xx仲裁委員會申請仲裁或向xx人民法院提起訴訟。

十四、本工程項目施工內部承包責任契約經甲、乙雙方蓋章、簽字後生效,一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲 方: 乙方(項目負責人):

法定代表人 身份證號碼:

或其委託代理人: 聯繫電話:

聯繫電話: 帳 戶:

帳 戶: 開戶銀行:

開戶銀行:

年 月 日 年 月 日

乙方擔保人:

年 月 日

建築公司承包契約範文三

為深化項目承包核算,進一步調動項目負責人的積極性、明確項目負責人的責、

權、利,確保工程安全、優質、高速、低耗建成,專業公司(簡稱甲方)與承包人 (簡稱乙方)協商一致,簽訂如下契約。

一、承包項目:

二、承包期限:

三、承包內容:

1、包乾指標:

(1)以 承包。

2、掛鈎考核指標:

(1)產值利潤率: 。

(2)施工安全:五項為零,兩項受控。

(3)施工質量:創優質工程。

(4)團隊建設:培育團隊精神,體現良好職業道德,隊伍作風過硬,凝聚力強,無治安、刑事案件。

(5)專業公司制度的執行力、執行情況。

四、風險抵押金

1、風險抵押金的收取:承包人交納風險抵押金元。

2、風險抵押金的返還:工程完成並辦理完一切經濟技術手續後,考核兌現,退還風險抵押金。

3、風險抵押金的扣減:項目虧損,以專業公司核定的利潤為基數,按虧損額等比例扣減承包抵押金。

五、雙方的權利和義務

1、甲方的權力與義務:

(1)保證乙方正常的自主管理權。

(2)有權按契約條款對乙方的生產經營進行檢查、監督,由於乙方經營管理不善導致完不成契約規定的義務,甲方有權追究乙方行政責任和經濟責任,直至解除承包契約。

(3)有權根據施工生產需要調劑人、財、物、機資源;有權對項目負責人根據其生產經營情況進行調整。

(4)甲方有義務根據承包項目隊的需要及時進行人、機、物等資源的調配,提供必要的項目預控、過程監控和服務,為項目隊優質、高速完成工程任務打下基礎。

2、乙方的權利與義務

(1)項目隊的工作由項目隊長全權負責。可在規定的許可權內自主處理人事、生產經營、分配等方面問題。

(2)項目隊有對外代行專業公司開展各項業務的權利。

(3)項目隊要按承包契約規定的內容完成承包指標,認真執行專業公司管理制度。

(4)項目隊要增強服從服務和大局意識,讓用戶滿意、讓分公司(經理部)滿意,服從專業公司的各項管理工作。

六、分配

項目隊長實行承包兌現制,日常發生活費,標準為2017元/月,承包完成考核兌現,具體辦法見《建築工程五公司承包管理及責任考核制度》。

七、爭議解決方式

雙方發生爭議時,應及時協商解決,雙方協商不成由公司有關部門調解,調解無效時,可經仲裁。

八、其他

本契約一式三份,甲乙雙方各執一份,報所在項目經理部一份。

甲方:建築工程五公司 乙方:建築工程五公司 項目隊

甲方代表: 承包人:

簽訂日期: 年 月 日

相關內容
建築公司承包契約優秀
承包契約:分公司承包契約範本
承包契約:公司承包契約範本
經營契約:分公司承包經營
2015公司承包經營協定
分公司承包經營協定
公司承包經營協定
公司承包經營契約
分公司承包契約
分公司承包契約範本