車間生產責任制承包契約 篇1
甲方：
乙方：(以下稱乙方)
蘭谿市三水鍍業有限公司主要經營電鍍加工、電泳加工、化學助劑購銷。為了提高公司的經濟效益，調動各車間的積極性，公司對各車間實施生產責任制承包，車間承包人魏車間生產經營的主要負責人。現經甲乙雙方共同商量，甲方同意將車間承包給乙方負責經營管理。為了明確雙方的職責和利益，特制定如下條款：
一、承包年限：自年月日至年月日止，共年，契約到期後，同等條件乙方有優先承包權。
二、甲方提供車間使用場地、生產設備規模及槽水容量：車間場地、生產設備規模、電鍍槽水容量為M3，乙方電鍍槽水容量要按甲方契約規定執行，乙方擅自增容，責任自負。
三、經濟責任承包指標：
(一)生產責任指標：
1、原材料消耗不能高於銷售收入的65%(不含電費)。
2、工資支出不能高於銷售收入的12%。
3、其他費用不能高於銷售收入的10%。
(二)利潤分配指標
1、乙方所有銷售收入必須統一開具增值稅專用發票，貨款匯入甲方指定
的開戶銀行。
2、乙方每月提供真實、合法、有效的各項支出原始憑證，由甲方支付各
項支出。
3、年末根據車間實際取得的銷售收入，剔除乙方所提供憑證的實際支出和應承擔的相關費用後，所產生的利潤，若高於承包指標計算利潤的，按承包指標計算利潤全額獎給乙方;若低於承包指標計算淨利潤的，產生虧損的由乙方全賠給甲方。
(三)相關費用分擔
1、乙方應承擔甲方提供的廠房、設備、土地等固定資產、無形資產的折舊等項固定費用。
2、公司支付的環境保護費、水、電、汽、工商管理費、保潔費、會計、保全、管理人員工資等由乙方按規定承擔。
四、甲乙雙方的權利與義務
(一)乙方的權利與義務
1、要求甲方卻對乙方為本車間生產經營的主要負責人。
2、乙方在法律允許範圍內，有招收、辭退職工的權利;有權規定本車間人員的工資、補貼等;有權採購原材料、聯繫業務、組織、安排生產經營。乙方要帶頭並教育職工，要服從公司的統一領導，遵守公司的有關規章制度。
3、乙方在本契約規定槽水容量範圍內，可以擴大生產;乙方中途不能終止契約(確有原因的，應提前三個月通知甲方)，乙方不能擅自將契約轉讓他人或允許他人一起合用車間，一經發現，甲方有權終止契約。
4、乙方在經營期間所產生的銷售收入，應全額開具增值稅專用發票，因乙方原因未全額開具增值稅專用發票而造成的偷稅漏稅的，後果由乙方自負。
5、乙方在經營期間應遵紀守法，應遵守工商、技術監督、勞動契約、安全生產等有關法律法規。乙方如有違法，後果自負。乙方應為本車間職工做好社會養老保險和醫療保險。
6、乙方應服從甲方對劇毒化學品與危險化學品、易製毒化學品的安全管理。乙方應做好本車間的防盜措施，安排好車間的值班人員。乙方承包期間發生的一切人為的、機械的及天災人禍均有乙方自行承擔，甲方概不負責。
7、乙方在生產經營期間所產生的一切債券、債務均由乙方自負。甲方概不負責。乙方在契約期內應負責廠房、設施的維修工作;契約到期後，乙方應將車間內的隔牆、雜物、垃圾等清理乾淨，否則乙方應付一定的清場費。
項支出。
3、年末根據車間實際取得的銷售收入，剔除乙方所提供憑證的實際支出和應承擔的相關費用後，所產生的利潤，若高於承包指標計算利潤的，按承包指標計算利潤全額獎給乙方;若低於承包指標計算淨利潤的，產生虧損的由乙方全賠給甲方。
(三)相關費用分擔
1、乙方應承擔甲方提供的廠房、設備、土地等固定資產、無形資產的折舊等項固定費用。
2、公司支付的環境保護費、水、電、汽、工商管理費、保潔費、會計、保全、管理人員工資等由乙方按規定承擔。
四、甲乙雙方的權利與義務
(一)乙方的權利與義務
1、要求甲方卻對乙方為本車間生產經營的主要負責人。
2、乙方在法律允許範圍內，有招收、辭退職工的權利;有權規定本車間人員的工資、補貼等;有權採購原材料、聯繫業務、組織、安排生產經營。乙方要帶頭並教育職工，要服從公司的統一領導，遵守公司的有關規章制度。
3、乙方在本契約規定槽水容量範圍內，可以擴大生產;乙方中途不能終止契約(確有原因的，應提前三個月通知甲方)，乙方不能擅自將契約轉讓他人或允許他人一起合用車間，一經發現，甲方有權終止契約。
4、乙方在經營期間所產生的銷售收入，應全額開具增值稅專用發票，因乙方原因未全額開具增值稅專用發票而造成的偷稅漏稅的，後果由乙方自負。
5、乙方在經營期間應遵紀守法，應遵守工商、技術監督、勞動契約、安全生產等有關法律法規。乙方如有違法，後果自負。乙方應為本車間職工做好社會養老保險和醫療保險。
6、乙方應服從甲方對劇毒化學品與危險化學品、易製毒化學品的安全管理。乙方應做好本車間的防盜措施，安排好車間的值班人員。乙方承包期間發生的一切人為的、機械的及天災人禍均有乙方自行承擔，甲方概不負責。
7、乙方在生產經營期間所產生的一切債券、債務均由乙方自負。甲方概不負責。乙方在契約期內應負責廠房、設施的維修工作;契約到期後，乙方應將車間內的隔牆、雜物、垃圾等清理乾淨，否則乙方應付一定的清場費。
項支出。
3、年末根據車間實際取得的銷售收入，剔除乙方所提供憑證的實際支出和應承擔的相關費用後，所產生的利潤，若高於承包指標計算利潤的，按承包指標計算利潤全額獎給乙方;若低於承包指標計算淨利潤的，產生虧損的由乙方全賠給甲方。
(三)相關費用分擔
1、乙方應承擔甲方提供的廠房、設備、土地等固定資產、無形資產的折舊等項固定費用。
2、公司支付的環境保護費、水、電、汽、工商管理費、保潔費、會計、保全、管理人員工資等由乙方按規定承擔。
四、甲乙雙方的權利與義務
(一)乙方的權利與義務
1、要求甲方卻對乙方為本車間生產經營的主要負責人。
2、乙方在法律允許範圍內，有招收、辭退職工的權利;有權規定本車間人員的工資、補貼等;有權採購原材料、聯繫業務、組織、安排生產經營。乙方要帶頭並教育職工，要服從公司的統一領導，遵守公司的有關規章制度。
3、乙方在本契約規定槽水容量範圍內，可以擴大生產;乙方中途不能終止契約(確有原因的，應提前三個月通知甲方)，乙方不能擅自將契約轉讓他人或允許他人一起合用車間，一經發現，甲方有權終止契約。
4、乙方在經營期間所產生的銷售收入，應全額開具增值稅專用發票，因乙方原因未全額開具增值稅專用發票而造成的偷稅漏稅的，後果由乙方自負。
5、乙方在經營期間應遵紀守法，應遵守工商、技術監督、勞動契約、安全生產等有關法律法規。乙方如有違法，後果自負。乙方應為本車間職工做好社會養老保險和醫療保險。
6、乙方應服從甲方對劇毒化學品與危險化學品、易製毒化學品的安全管理。乙方應做好本車間的防盜措施，安排好車間的值班人員。乙方承包期間發生的一切人為的、機械的及天災人禍均有乙方自行承擔，甲方概不負責。
7、乙方在生產經營期間所產生的一切債券、債務均由乙方自負。甲方概不負責。乙方在契約期內應負責廠房、設施的維修工作;契約到期後，乙方應將車間內的隔牆、雜物、垃圾等清理乾淨，否則乙方應付一定的清場費。
8、乙方保證金：為了保證完成本契約的各項條款，乙方向甲方預交保證
金為人民幣元整。
9、乙方開工後應向甲方提供職工花名冊，統一領取公司員工證，新招職
工應立即向公司保全處登記，並領取員工證，否則公司保全有權拒絕無證人員進入廠區。
(二)甲方職責
1、做好對各車間領導管理工作。
2、做好承上啟下，疏通有關部門及周邊社會關係。
3、負責檢查各車間的污水分流、地面滲漏、清潔衛生等工作。
4、負責搞好污水處理工作、污水處理的材料、人員工資、設施維修等由
甲方負責。如污水處理不達標，偷排等被環保部門查處，責任由甲方自負(但由乙方污水分流不清造成的除外)。
5、按時收繳各車間各項費用，統一上繳各有關部門。繳費時間為稅款每
月8日前，電費及其他費用為每月20日前。
6、做好供電、供氣、供水設施的維修管理工作，做好設施正常運行，維
護乙方能正常生產。
7、為了加強對劇毒化學品和易製毒物品的管理，甲方根據公安部門規
定，統一進貨渠道，安排倉庫場地，安排專職管理人員。乙方統一向甲方領取。如乙方不按規定被公安部門查收，後果自負。
8、水、電、汽由甲方統一負責，其價格根據有關供給部門，按市場實際
價另加損耗與管理成本。
9、車間用的水錶、電錶、汽表由甲方統一購置，經有關部門檢測後統一
安裝，費用由甲方負責，第二次更換費用由乙方負責。
五、車間的管理及規範要求：乙方應根據實際生產的需要，將車間平面布置圖報甲方審核同意後安排施工，平面圖應具備以下內容(乙方應根據國家清潔生產促進法的要求設計)：
1、車間污水分流，乙方應將車間污水分為陸股，即：含氰污水、含鎳污
水、酸銅污水、含鉻污水、含銀(金)污水、前置處理污水。
2、乙方車間內的渡槽(指手工吊鍍)一律要離地面不小於10～15CM，
槽內的污水要經專用管道接入污水總管，污水不能直接流入車間地面，保持
車間地面乾燥，做到電鍍車間地面無積水。
3、應標明渡槽的位置、槽水名稱、容量等。
4、應標明車間的電器線路、總開關、電器設備位置、總用電量。車間電器線路的安裝，一定要安全、合理，不能亂拉亂掛，車間內的電線要用塑膠硬管外套固定，配電房至車間的電線一律要用電纜線(費用由乙方自負)。
5、乙方不能自行更改車間結構，確需更改，須經甲方同意，期滿後要恢復原狀。
6、車間地面要先用防酸環氧樹脂作防漏、防腐隔層，然後用青石板或較厚的地磚鋪設，保證地面不滲漏(費用由乙方自負)。乙方車間不按環保部門要求，造成車間滲漏、廢水外流，影響周邊廠區及村民生活等，被環保部門查處，或發生糾紛，責任由乙方自負。乙方車間內電鍍產生的固體廢物，不能隨便自行處置，要交有關部門統一處置，否則後果自負。
7、廠區通道，乙方不能隨便占用，不能亂堆產品、垃圾等其他雜物，車輛不能亂停，要服從甲方的管理。乙方堆放在車間門外的一切貨物(產品)均視廢物和垃圾，甲方有權處置。
8、乙方在設定布置車間時，不按清潔生產規範要求，造成翻工的損失由乙方自負。
六、文明經營：
1、乙方在經營期間，要搞好車間與車間的關係，要互相團結。
2、乙方在經營期間，要提倡文明競爭，以質量競爭，對同一客戶，一定要做到互相不競爭，確因業務需要，須經三方(客戶、車間與車間)商談後方可進行加工。
3、車間與車間的工人，不能相互競招，如屬本公司辭退職工，原則上半年內不能再招。
七、違約責任：
1、甲乙雙方任何一方中途違約，應賠償另一方的經濟損失，賠償標準為本契約書中規定保證金的50%。
2、由甲方代收代繳的各項費用，如乙方無故拖延不交的，甲方有權停電中止乙方生產，造成損失，由乙方自負。
3、甲方遇到自身能力不可抗因素，造成全場停工、停產，甲方不負一切
責任。
本契約書一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字後生效，並具有一定的法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表：代表：
年月日
車間生產責任制承包契約 篇2
第一條 設立目的
為規範公司車間的崗位責任，明確各工作人員的處罰事宜，特制定此處罰標準。
第二條 管理人員的責任
1.公司生產主管負責全車間的管理工作，勞動組織勞動紀律，廠區宿舍衛生，人員招收，工具用具管理，員工工資及獎金評定，二日以下負責模具設備維護、修理、保養輔助設備（含水泵、混料機）。請假審批及生產任務組織完成和產品質量抽查及處罰。
2.車間領班協助車間主管維修模具設備正常（含保養及維修工作）具體負責本班人員的培訓管理，工具用具的管理，抽查本班的產品質量，認真監督本班生產任務的完成，對本班人員的招收、辭退及工資、獎金髮放有建議權。
第三條 停機制度
1.凡生產須停機均須在車間崗位責任紀錄表中註明並由_____、_____、_____或_____同時簽字，送交公司，計算產量及工資，該表由各班領班負責按日填報。
2.凡未在車間崗位責任紀錄中註明停機的，公司將按正常開機對待，即不按時間補機台產量，也不扣當班及整個車間的總產量數。
第四條 請假制度
凡車間請假均需辦理書面請假手續，未經辦理書面請假的一律按曠工處理。
第五條 降薪制度
1.車間各班停機（不合正常停工待料及機器大修理），凡超出當班的工作時間的_____%（即兩班制為_____小時、三班制為_____小時），將規定補給機台的產量數，扣車間當班的總產量數及車間的總產量數，車間領班及主管將因產量下降而影響其崗位責任浮動工資。
2.車間領班及主管應嚴格堅守崗位，確保設備正常運轉，模具及輔助設備（含水泵等）正常使用，否則失職將降低底薪或予免職。
第六條 辭退制度
1.機台操作人員凡連續_____個月或累計_____個月未領足最低計時工資者，將失去機台操作資格，並由車間另行安排工種或辭退。
2.輔助人員（修剪產品人員）凡連續_____個月或累計_____個月未領足最低計時工資者，將失去在車間工作的資格，車間將予以辭退。
3.凡車間機台領班，連續_____個月累計_____個月未領足基本工資，將失去領班資格，由車間另行安排開機，不從者可以辭退。
第七條 附則
本制度經_____核准後實施，增設修訂亦同。
本制度最終解釋權歸_____。
車間生產責任制承包契約 篇3
第一條 制定目的
_____為規範本公司供應運輸部門工作，明確其負責人的工作內容、權利和職責，使負責人工作高效有序進行，特制定此工作責任制度。
第二條 適用範圍
本工作責任制度適用於本公司供應運輸部門負責人。
第三條 制度具體內容
一、部門負責人工作內容：
1.部門負責人應認真貫徹執行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資（含包裝材料）供應計畫和採購計畫，並按計畫做好物資供應工作。
2.資金管理
核定和掌握所屬倉庫資金的定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，保證儲備資金的合理使用。
3.倉庫管理
加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。具體管理以下物品：
（1）核定和掌握所屬倉庫各種物資的儲備定額，及時組織處理超儲積壓物資。加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。
（2）負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額，嚴格按定額（或限額）發料，主要生產用料送到車間。掌握各類物資的收發動態、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統計報表及分析報告。
（3）根據_______科提報的計畫，負責組織設備電器備件的採購和保管供應工作。
4.車輛管理
做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。
5.規劃、目標管理
（1）按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節能工作的長遠規劃和年度計畫，加強能源管理，監督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統計報表。
（2）根據______方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
6.環境管理
監督工作人員做好防火、防潮、防鼠等工作。加強安全防火的教育和管理。
二、部門負責人職權
部門負責人的職權主要包括以下幾方面：
1.簽訂契約
在計畫範圍內，有權代表_____簽訂材料、工具、備件等物資訂貨契約。
2.能源物資處理
（1）有權監督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為，有權制止和提出處理建議。
（2）有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。
（3）有權處理多餘積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權予以制止。
（4）在不影響生產的前提下，有權對外進行物資調劑。
3.要求提交計畫、資料
有權要求各部門按期提供有關的計畫、各類物資消耗統計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。
4.車輛調配
有權根據工作需要調配運輸車輛。
5.人事處理
對本_____下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。
三、部門負責人職責
1.物資管理方面
（1）對物資供應計畫編制不周或物資供應不及時，影響公司計畫任務的完成負責。
（2）對供應物資的品種、規格、質量不符合要求，影響生產、工作負責。
（3）對由於執行制度不嚴，盲目採購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。
（4）對由於管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負責。
（5）對採購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。
2.能源管理方面
對能源管理不善，使用監督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節約計畫指標負責。
3.人員管理方面
對由於教育不夠，本_____人員發生違反政府法令或財經紀律，不遵守市場規定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經濟損失負責。
4.環境管理方面
對由於忽視安全教育、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。
5.方針、目標管理
對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
第四條 附則
本制度經_____核准後實施，增設修訂亦同。
本制度最終解釋權歸_____。