項目經理質量責任承諾書 篇1
1.在資質等級許可的業務範圍承攬工程，在領取施工許可證後，方進行施工。
2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解後以分包的名義分別轉包給他人。
3.嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，並確保所有人員到崗履職。
4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格並加蓋了專用章的工程設計檔案以及施工技術標準和契約約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。並對施工中採用的建築材料、建築構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗後應有書面記錄，並有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用於工程。
5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收，並按規定告知監督機構。
6.資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，並及時整理移交建設單位歸檔。
7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修範圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修範圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，並對造成的損失承擔賠償責任。
8.其他法律法規規定的職責。
xx年xx月xx日
項目經理質量責任承諾書 篇2
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經理
只承擔本工程，每周駐工地時間不少於5個工作日，未經發包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現場不足5個工作日，願意接受2萬元/周的`罰款，連續三周均不足5個工作日發包人可單方面終止施工契約，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（1）新更換的項目經理與投標時所承諾的專業、資格等級、技術職稱等內容一致或高於；
（2）不能同時在其他工程項目中服務；
（3）至少提前7天以書面形式通知發包人，並將擬更換的項目經理個人資料上報，經發包人面試合格、書面同意後方可更換，否則我公司須向發包人支付契約總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）
投標人：
（蓋章）
法定代表人或其委託代理人：（簽字或蓋章）
日期：X年1月5日
項目經理質量責任承諾書 篇3
本人作為公司法定代表人委託的該項目項目經理，為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發生，現鄭重向建設單位承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、切實樹立“安全第一”的思想，對施工現場安全管理負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
二、確保國家安全生產方針、政策、國家(行業)安全生產法律法規及標準在該項目內得到認真貫徹執行和落實。
三、不斷建立健全項目部安全生產規章制度和操作規程，鼓勵相關內外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。
四、以預防為主，開展風險管理、隱患治理，組織、督促該項目安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
五、保證本單位安全生產必要投入的有效實施，不斷採用新技術對施工機械、機具進行維護改造，提高施工機械、機具的安全性，改善施工勞動條件，最大限度的保證不發生事故、不損害人員健康。
六、按國家安全設施“三同時”的規定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
七、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監督檢查對施工安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
八、保障施工人員安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
九、保障按時按量發放不低於國家或行業標準勞動防護用品給施工人員，並在本項目內得到規範使用。
十、在發生安全生產事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調查處理，並及時向上級主管部門報告。
十一、修訂完善本項目施工安全事故應急救援預案，負責指揮事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應急救援演練工作，確保本項目事故應急救援預案得到有效實施。
十二、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。
承諾人：
年 月 日