2024信用社出納工作計畫範例

2024信用社出納工作計畫範例 篇1

2025年林業計財工作的總體要求是:必須始終堅持統籌兼顧這一林業計財工作的基本方針,從巨觀和長遠的高度謀劃林業發展全局,調整完善生產力布局,轉變林業發展方式,通盤運籌發展規劃和建設任務,積極爭取政策和資金支持,突出重點注重效益,最佳化結構提高質量,強化項目和資金管理,促進現代林業又好又快發展。

一、真抓實幹,推動林業發展再上新台階

一是統籌做好2025年計畫安排,抓緊落實各項保障措施。全力做好新增中央投資任務的完成,確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資計畫;抓緊銜接落實營造林計畫,搞好新增國家投資、預算內基本建設投資以及地方和社會投資的統籌協調,確保把60%以上的投資集中用於確定的重點區域;做好林區棚戶區改造工作,提出合理的建設任務,爭取行政性收費減免等政策性支持。

二是積極爭取南方冰雪災害和地震災後恢復重建資金。爭取各級財政增加災後林業恢復重建專項資金;建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補貼制度;對因災形成的造林債務和基層單位職工住房毀損進行統計核銷,並把林業災害救助納入相關救災資金渠道。

三是加快木本糧油產業發展。做好《全國油茶產業發展規劃》報國務院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的《全國主要木本油料產業發展規劃》的編制工作,研究提出全國木本糧油的產業發展方案;組織編制《全國山區綜合開發縣木本糧油產業示範實施綱要》。

四是搞好規劃編制,從巨觀上謀劃現代林業建設。做好林業發展“”和中長期規劃基本思路編制工作;編制即將到期的重點生態工程後續規劃;組織實施好《汶川地震災後恢復重建生態修復專項規劃》《雨雪冰凍災後林業生態恢復重建規劃》《全國森林防火中長期發展規劃》《全國林業有害生物防治建設規劃》《國有林區棚戶區改造工程規劃》等六項新的專項工程規劃。

五是做好林業建設項目儲備工作。做好森林防火、林業有害生物防治、國家級自然保護區建設、濕地保護與恢復、林木種苗基礎設施建設、國有林區森工非經營性項目以及棚戶區改造等項目可行性研究報告和實施方案的編制工作。

二、強化協調溝通,解決和落實各項惠林政策

一是研究天然林保護工程到期後的政策措施。全面總結天然林保護工程實施以來取得的成效和經驗,研究提出工程到期後的政策建議和資金需求;加快剝離企業辦社會職能,推進森工企業體制機制改革,理順國有林區森林資源管理體制;健全職工基本養老、醫療、失業、工傷和低保等社會保障政策,實現應保盡保。

二是建立政策性森林保險機制。研究森林保險納入政府補貼的標的、險種、保費率、補貼標準、環節和手段等具體措施,並選擇部分省區市開展試點。

三是落實國有林場改革相關政策。根據國務院即將批准的《關於加快國有林場改革的實施意見》,將生態公益型國有林場人員和機構經費納入地方同級財政預算;摸清國有林場本底數據,詳細掌握林場面積、在職和離退休職工人數、職工參加社保的種類標準等基本情況。

四是完善森林生態效益補償基金制度。落實中央9號檔案規定,建立和完善地方森林生態效益補償基金;多渠道籌集資金,積極探索建立市場機制下的生態補償機制。

五是積極研究對策,貫徹執行新的《育林基金徵收使用管理辦法》。充分考慮育林基金改革後可能出現的相關問題,研究制定實施細則;將林業行政事業經費納入同級財政預算,嚴禁擠占、挪用育林基金。

六是努力爭取建立林業補貼制度。建立林木良種繁育補貼制度,並選擇部分省區市開展試點;將油茶生產機械納入財政農機具購置補貼範圍,研究制定對種植油茶等木本油料作物的補貼政策。

七是完善林業用油量的測算、統計、核實和匯總。核實營造林、森林管護面積、木竹生產量等用油量基礎數據,對林業因成品油價格調整影響增加的成本,由中央財政通過專項轉移支付的方式給予全額補貼。

三、嚴格管理監督,進一步提高林業經濟運行質量和效益

一是加大林業資金監管力度,切實提高管理水平。進一步強化中央新增林業投資和災後恢復重建資金的監管;從項目安排的源頭抓起,細化落實工程各實施環節的責任制;加強對工程招標、物資採購、作業設計報批、資金撥付等環節的監督。

二是做好林業建設項目的竣工驗收工作。對林業項目竣工驗收工作進行周密部署,全面完成對省級林木種苗示範基地的竣工驗收工作。

三是加強林業建設項目的規範化管理。完善林業項目建設及管理標準化體系,在項目立項及可行性研究、編制實施方案、工程建設及檢查驗收等環節出台一系列的建設標準和規範。

四是嚴格部門預算專項資金的使用和管理。嚴格按項目申報指南要求和財政支持方向,組織項目申報和項目審核;及時完整地將項目預算批覆下達到項目承擔單位,嚴防資金的滯留和截留;配合做好財政項目支出預算的績效考評試點工作,提高資金的使用效益。

四、樹立全球意識,全面提高林業對外開放合作水平

一是堅定信心應對危機。分析研究國際金融危機對經濟和產業的影響,在對外開放合作中不斷提高全行業的國際競爭力和抗風險能力;及時了解掌握林產品對外貿易受國際金融危機的影響,做好監測、預警和應對工作,努力實現2025年林產品外貿總額突破800億美元的目標。

二是加強“引進來”,不斷提高利用外資規模和質量,注重引進先進的技術和管理理念。做好世界銀行貸款五期、亞洲開發銀行貸款一期和歐洲投資銀行貸款項目的前期籌備工作;利用新一輪國際產業轉移的機遇,做好利用外資重點領域的備選項目規劃;防止低水平重複引進,避免引入消耗大量資源、產品附加值低、高能耗、高污染的項目。

2024信用社出納工作計畫範例 篇2

在認真總結20xx年工作的基礎上,對照當前服務工作中遇到的問題,強化服務意識和提高服務水平,以真誠的服務和優質高效的服務來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正將服務工作落到實處。從年初開始,我們將服務工作作為全社的重點工作,結合我社的實際,及時建立服務質量考核辦法和各項具體實施規定,並制定工作計畫。

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。對一個信用社來講,前台是一個極其重要的視窗,前台服務的好壞直接關係到我社在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我社要注重對員工服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“用心服務每一天”的理念。想客戶所想,急客戶所急,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。採用“個性化服務”的方式。針對不同的客戶,採取不同的服務方式。

二、提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。抓好員工的教育培訓工作。根據聯社有關培訓方案及計畫,組織員工按時參加總行的學習、培訓。在考勤紀律、著裝、安全保衛、工作日誌、會議學習,培訓記錄等方面加強管理,逐步規範員工日常行為。學習以客戶為中心的全新的銀行服務理念,把銀行服務的理念與員工敬業愛崗的行為具體銜接,最佳化規範服務流程,通過規範的行為舉止,樹立優質的銀行形象。通過正面、反面的經典案例分析,提高相關人員投訴糾紛的處理能力和技巧,把危機變為機遇。解決營業網點管理資源的一些瓶頸,構建嚴謹的營業網點規範化管理框架和流程,擺脫人治的現象,達到管理出效益的目的。構建營業網點規範化管理長久運營體系,提升品牌服務形象,提升根據格局的.變化而調整服務方向的能力。

.三、以“服務三務”為指導思想,實現信貸業務的有效投放,做好客戶的授信、評級工作。我社的市場定位於農村,服務於農村,這也是社在今後發展過程中的主業所在。要加大力度,徹底摸清農戶情況,強力推廣農戶小額信用貸款的工作,提高思想認識,落實工作責任。要切實增強農戶小額信用貸款推廣工作的使命感和責任感,努力提高工作的主動性和自覺性。規範農戶小額信貸的管理工作,為農戶貸款“隨用隨貸”的經營模式打好堅實的基礎。

四、立足實際,建設精品網點。為了突出服務品牌,擴大影響,我社按照精品網點的標準進行了改造。安裝現金區一米線,分設了現金區、信貸區、客戶休息區,使網點的布局多功能化,充分體現了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力。同時,認真落實各項服務工作制度。嚴格按照營業網點規範化服務標準要求,配套自助銀行(ATM)、銀信通、網上銀行等多種服務渠道。

2024信用社出納工作計畫範例 篇3

根據聯社辦公會的統一安排部署,結合我轄內勤管理工作中的實際,在上年財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析信用社以後發展形勢,經研究確定,20xx年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務管理,加快電子化建設步伐,防範各種業務操作風險,全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,特制定如下工作意見:

制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,最佳化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規範化的.渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規範、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責範圍,規定出各崗位的業務範圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規範了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性