2025年信用社出納工作計畫範文 篇1
2025年林業計財工作的總體要求是：必須始終堅持統籌兼顧這一林業計財工作的基本方針，從巨觀和長遠的高度謀劃林業發展全局，調整完善生產力布局，轉變林業發展方式，通盤運籌發展規劃和建設任務，積極爭取政策和資金支持，突出重點注重效益，最佳化結構提高質量，強化項目和資金管理，促進現代林業又好又快發展。
一、真抓實幹，推動林業發展再上新台階
一是統籌做好2025年計畫安排，抓緊落實各項保障措施。全力做好新增中央投資任務的完成，確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資計畫;抓緊銜接落實營造林計畫，搞好新增國家投資、預算內基本建設投資以及地方和社會投資的統籌協調，確保把60%以上的投資集中用於確定的重點區域;做好林區棚戶區改造工作，提出合理的建設任務，爭取行政性收費減免等政策性支持。
二是積極爭取南方冰雪災害和地震災後恢復重建資金。爭取各級財政增加災後林業恢復重建專項資金;建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補貼制度;對因災形成的造林債務和基層單位職工住房毀損進行統計核銷，並把林業災害救助納入相關救災資金渠道。
三是加快木本糧油產業發展。做好《全國油茶產業發展規劃》報國務院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的《全國主要木本油料產業發展規劃》的編制工作，研究提出全國木本糧油的產業發展方案;組織編制《全國山區綜合開發縣木本糧油產業示範實施綱要》。
四是搞好規劃編制，從巨觀上謀劃現代林業建設。做好林業發展“”和中長期規劃基本思路編制工作;編制即將到期的重點生態工程後續規劃;組織實施好《汶川地震災後恢復重建生態修復專項規劃》《雨雪冰凍災後林業生態恢復重建規劃》《全國森林防火中長期發展規劃》《全國林業有害生物防治建設規劃》《國有林區棚戶區改造工程規劃》等六項新的專項工程規劃。
五是做好林業建設項目儲備工作。做好森林防火、林業有害生物防治、國家級自然保護區建設、濕地保護與恢復、林木種苗基礎設施建設、國有林區森工非經營性項目以及棚戶區改造等項目可行性研究報告和實施方案的編制工作。
二、強化協調溝通，解決和落實各項惠林政策
一是研究天然林保護工程到期後的政策措施。全面總結天然林保護工程實施以來取得的成效和經驗，研究提出工程到期後的政策建議和資金需求;加快剝離企業辦社會職能，推進森工企業體制機制改革，理順國有林區森林資源管理體制;健全職工基本養老、醫療、失業、工傷和低保等社會保障政策，實現應保盡保。
二是建立政策性森林保險機制。研究森林保險納入政府補貼的標的、險種、保費率、補貼標準、環節和手段等具體措施，並選擇部分省區市開展試點。
三是落實國有林場改革相關政策。根據國務院即將批准的《關於加快國有林場改革的實施意見》，將生態公益型國有林場人員和機構經費納入地方同級財政預算;摸清國有林場本底數據，詳細掌握林場面積、在職和離退休職工人數、職工參加社保的種類標準等基本情況。
四是完善森林生態效益補償基金制度。落實中央9號檔案規定，建立和完善地方森林生態效益補償基金;多渠道籌集資金，積極探索建立市場機制下的生態補償機制。
五是積極研究對策，貫徹執行新的《育林基金徵收使用管理辦法》。充分考慮育林基金改革後可能出現的相關問題，研究制定實施細則;將林業行政事業經費納入同級財政預算，嚴禁擠占、挪用育林基金。
六是努力爭取建立林業補貼制度。建立林木良種繁育補貼制度，並選擇部分省區市開展試點;將油茶生產機械納入財政農機具購置補貼範圍，研究制定對種植油茶等木本油料作物的補貼政策。
七是完善林業用油量的測算、統計、核實和匯總。核實營造林、森林管護面積、木竹生產量等用油量基礎數據，對林業因成品油價格調整影響增加的成本，由中央財政通過專項轉移支付的方式給予全額補貼。
三、嚴格管理監督，進一步提高林業經濟運行質量和效益
一是加大林業資金監管力度，切實提高管理水平。進一步強化中央新增林業投資和災後恢復重建資金的監管;從項目安排的源頭抓起，細化落實工程各實施環節的責任制;加強對工程招標、物資採購、作業設計報批、資金撥付等環節的監督。
二是做好林業建設項目的竣工驗收工作。對林業項目竣工驗收工作進行周密部署，全面完成對省級林木種苗示範基地的竣工驗收工作。
三是加強林業建設項目的規範化管理。完善林業項目建設及管理標準化體系，在項目立項及可行性研究、編制實施方案、工程建設及檢查驗收等環節出台一系列的建設標準和規範。
四是嚴格部門預算專項資金的使用和管理。嚴格按項目申報指南要求和財政支持方向，組織項目申報和項目審核;及時完整地將項目預算批覆下達到項目承擔單位，嚴防資金的滯留和截留;配合做好財政項目支出預算的績效考評試點工作，提高資金的使用效益。
四、樹立全球意識，全面提高林業對外開放合作水平
一是堅定信心應對危機。分析研究國際金融危機對經濟和產業的影響，在對外開放合作中不斷提高全行業的國際競爭力和抗風險能力;及時了解掌握林產品對外貿易受國際金融危機的影響，做好監測、預警和應對工作，努力實現2025年林產品外貿總額突破800億美元的目標。
二是加強“引進來”，不斷提高利用外資規模和質量，注重引進先進的技術和管理理念。做好世界銀行貸款五期、亞洲開發銀行貸款一期和歐洲投資銀行貸款項目的前期籌備工作;利用新一輪國際產業轉移的機遇，做好利用外資重點領域的備選項目規劃;防止低水平重複引進，避免引入消耗大量資源、產品附加值低、高能耗、高污染的項目。
2025年信用社出納工作計畫範文 篇2
20xx年公司客戶部在聯社黨委堅強而正確的領導下，在部門全體員工的辛勤勞動下，按照聯社20xx年1月10日工作會議的指導思想和會議精神，以“控風險，提質量”為工作基調，深入推進和貫徹實施**區農村信用社的各項改革和發展戰略，加強幹部員工的思想素質建設和黨風廉政建設，強化風險管理和案件防控，大力拓展各項業務，較好地完成了全年各項目標任務。
至20xx年12月末，各項存款餘額3xx53萬元，較年初淨增19576萬元，比全年任務超12576萬元，完成全年計畫的279.7%；各項貸款餘額107484萬元，較年初淨增20623萬元，完成全年計畫的131.4%，新增貸款客戶21戶，累計投放貸款106475萬元，累計收回貸款86927萬元；各項收入13771萬元，其中：利息貸款收入10224萬元，完成全年計畫9480萬元的107.8%，中間業務收入47.12萬元，完成全年計畫50萬元的94.2%；今年1月辦理通道業務1億元，餘額達到3.5億元，實現通道業務收入3500萬元。
票據，清收處置表內不良貸款773萬元，完成全年計畫的243.8%；收回置換核銷貸款本息84.1萬元。行銷蜀信ic卡510張，手機銀行246戶，開通簡訊239戶，企業網銀xx戶，pos機3台較好實現完成了各項目標任務。
一、存在的問題
我部雖較好地完成了20xx年的各項工作和目標任務，但回顧過去的一年，公司客戶部在工作中仍還存在著諸多薄弱環節和面臨一些問題亟待改進、完善和加強。
1、行銷工作成效還不慎理想。
與此同時，金融行業呈現短期劇烈震盪，直接表現為存款增速大幅下滑、貸款不良率驟升，流動性出現壓力。雖然我區聯社近年來存貸款規模持續增長，但自20xx年起，也明顯面臨存款組織難度加大、信貸投放乏力、不良資產反彈壓力上升等隱憂。
公司部截止20xx年末貸款+通道業務合計餘額為142484萬元，比20xx年增加86726萬元，增長率為146﹪
（1）加大煤礦企業貸款管理
一是對不符合市場準入條件的企業不予投放。
二是加強貸
後檢查頻率，認真關注自身信貸經營風險，對於“貸款大戶”要密切關注其生產經營管理狀況，要求煤炭生產企業在生產資金使用上嚴格控制貸款用途，對進入生產的煤炭企業我們將密切關注其經營回籠資金梅，必須要求他們的結算業務全部在信用社辦理。
三是督促煤炭生產企業加強經營管理，降低成本，落實技改措施，開拓銷售渠道，制定並兌現分期還款計畫，防止出現“資金鍊”斷裂情況發生。
四是建立風險預警機制，加強風險防範意識，完善抵押擔保制度，制定風險防範預案，強化資產保全措施，有效化解信貸終極風險。
五是提高客戶經理業務素質，培養一批對煤炭行業政策、企業經營模式、經營情況、煤炭市場行情分析、風險管控能力強和具有責任心的專業人員，提高信用社對煤炭企業的管控能力。
（2）加大房地產貸款管理
今年我部將繼續加大房地產項目貸款的管理。一是加強對房地產開發項目資金帳戶的封閉管理。對整個項目資金實施封閉管理，嚴格用款審核和項目資金流轉過程的監控,確保貸款的投向用於在建工程，對開發企業出現的預售行為，可以採取“賣多少，收回多少貸款本金，解除相應在建工程擔保物權”的方式；另外與開發商簽訂協定，指定購房者在銀行辦理按揭業務，從而監控售房款回籠還。
二是對支持的尚未辦理在建工程抵押的房地產項目及時辦理房地產開發項目在建工程抵押手續。將密切關注房地產開發項目進度,督促開發企業完善商品房銷（預）售手續,及時對符合條件的樓盤辦理在建工程抵押。
三是對房地產開發項目建設工程價款支付情況實施全程監控。將對房地產開發項目建設工程價款支付情況給於足夠的關注，在貸款發放時向開發企業索取其與承包人簽訂的建設工程契約，了解契約涉及的價款、約定的竣工期限，作為監控開發企業支付工程款的依據；對已經支付的工程款，要求借款人提供在建工程價款已經支付的證明，以規避貸款資金被挪用的風險。
（3）加道業務的管理
今年我部將繼續加大對通道業務資金的管理，加強與證券公司、信託公司及企業的溝通，及時了解企業經營情況、資金回籠情況，嚴格按貸款管理程式對通道業務資金進行管理，確保通道業務資金的“零”風險。
（4）加大貸款資料的管理
今年我部將繼續加強信貸檔案的管理，由專人統一管理，負責審查各客戶經理的檔案資料是否齊全，信貸檔案管理人在每季末次月20日前通知各客戶經理交回貸後檢查資料，並做到入檔及時，檔案、目錄、清單記載及時並與檔案資料相符，做到檔案管理規範。
（5）加大客戶經理管理
將繼續以省聯社信貸管理相關規定和相關法律法規為重點，通過學習，培養客戶經理對行業政策、企業經營模式、經營情況、市場行情分析、風險管控的能力和工作責任心，提高客戶經理的工作能力、政策水平、管理能力和業務性素質，進一步增強信貸隊伍的凝聚力和相互協作能力，同時加強新業務的培訓與學習。
（6）加大公司擔保貸款的管理
下半年我部將繼續加強對融資性擔保公司擔保業務制度、流程和管理辦法的掌握、領會，有效組織員工進行制度學習和業務探探，切實提升公司客戶部辦理融資性擔保公司擔保業務的管理水平和貸款質量。一是加強貸後檢查頻率，提高管理水平，密切關注借款人及擔保公司經營情況、資信情況變化，認真關注自身信貸經營風險，切實做好風險防範預案，及時發現風險、處置風險，確保信貸資產不受損失。
二是培育擔保公司的信用、法律意識，全方位打造誠信環境，要求其在規定時間內履行代償義務，如擔保企業未在規定時限內履行代償義務，我部將全面停止與其的信貸業務合作，通過扣收擔保保證金或法律手段保全信貸資產，擔保公司代償清債務後，根據其配合我部工作情況，再確定是否與其繼續合作。
加大貸款貸後的管理力度，又特別是煤礦貸款、房地產貸款和產業、行業過剩以及技術含量低的製造成業、生產加工企業貸款，要密切關注生產經營變化情況。隨時作出和調整風險防控化解預案，切實防控和化解信貸風險。
2、調整信貸結構，穩步增長信貸規模
公司部截止20xx年末貸款貸款結構數據分析看，煤礦貸款9600萬元、房地產相關聯貸款60758萬元+通道業務35000萬元合計為95758萬元、其它貸款37126萬元.房地產貸款占比為56.5﹪和67.2﹪，
3、加大行銷的力度、轉變行銷方式
今年我部要在轉變方式下功夫，一是採取分類行銷、一戶一策的方式進行行銷。要求客戶經理，對所管客戶在貸後管理的同時，對企業的生產經營情況進行全面、深入、細微的調查了解，制定其行銷服務方案。服務方案包括：存款、電子產品（網銀、pos機）、代發職工工資、手機銀行、企業個人簡訊、中間業務（代收稅費、代理保險），每戶企業至少植入3-5個金融產品。
二是提供優質服務，以優質服務取勝。在做好服務方案後，重點在後期服務與管理中，要定期與不定期到企業去做好售後服務，幫助他們熟悉產品性能、使用方法、使用技巧、機具維護等服務。同時要利用我們移動終端上門提供發工資、辦卡、開通簡訊、手機銀行等業務。
三是採取情感行銷，培養客戶的忠誠度。
四是採取利率定價機制行銷。按照定價機制的七項指標，做好客戶的宣傳解釋，讓客戶了解定價的內容。
五是學用靈活授信、用信的機制行銷。今後凡是在我社貸款客戶只有貸款業務沒有其他結算業務，降低授信額度。
六是今後新發生業務的客戶，在發放貸款的同時，要做好用行銷方案。
2025年信用社出納工作計畫範文 篇3
20xx年我社將以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發展觀，以改革發展為動力，以防範風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、最佳化存量，降低成本，實現增盈。本年業務指標計畫：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：
一、多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在09年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是最佳化辦公環境，提升社會形象;三是推進櫃員制建設進程;四是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。
二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防範信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係，努力提高管理水平和資產運營質量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性，確保契約的完整性，確保貸款的合規性。三是堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，為09年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映非信貸資產形態。
三、提高職工整體素質，促進業務發展。我社將繼續貫徹以人為本的科學理念，發現人才，用好人才，做到人盡其才。最佳化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優質的服務帶動我社的業務發展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。
四、加強企業文化建設，樹立良好社會形象。09年，我社計畫把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立改革創新、團結實幹、廉潔高效、爭創一流的山東農信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發向上，愛崗敬業的工作熱情。
五、加大黨風廉政建設工作力度，防範案件發生。09年，我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展改革發展回頭看活動的要求，認真總結近好的經驗做法和存在問題，努力創造和諧局面，凝聚人心，提高戰鬥力;三是認真貫徹黨的十八大精神，深入進行反腐倡廉教育，從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生，確保全年安全無事故。
總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年裡，嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀，認真學習十八大精神，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，紮實工作，按照聯社的要求部署，全面完成20xx年各項任務目標，努力開創嚴務信用社工作的新局面