出納工作人員年終總結 篇1
共場合辦理業務.
在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好----年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。工作總結
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。
3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
出納工作人員年終總結 篇2
蓬安縣守押大隊在南充市保全服務總公司的帶領和指導下，於20xx年上半年出色地完成了工作任務，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農行的高度肯定與讚揚，現將這半年的守押工作總結如下：
一、守押工作中取得的成效
蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴格貫徹落實總公司的各項指導思想和工作任務，截至今年6月底未發生一起重大安全事故，圓滿完成各項守押任務。
1、槍的管理及安全：嚴格落實總公司的規章制度，繼續加強對槍的管理。任何時刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準”。落實到細節處還體現在對槍的領取和保管上。領取槍時，必須做好詳細記錄，誰領誰簽字，什麼時候領用什麼時候簽字，做到了每一次槍出入庫都有證可依有據可查，不能代簽，不能代領。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時，嚴格按照公司制定的程式進行，每天早晨都在隊長或指導員的監督下按照口令統一裝彈，任務結束後，又由車長以上監督統一退彈，之後交回保險柜。每2周定期對槍進行全面保養，包括對槍上油，擦拭槍。上半年，守押大隊未發生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊的要求。
2、車輛的管理及安全：第一個季度全隊車輛運行基本正常，嚴格按照總公司對車輛的管理要求進行操作。落實駕駛員的責任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進行全面檢查，一旦發現問題立即上報。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準超速，不準闖紅燈、不準搭載無關人員。定期保養、清洗車輛。值得表揚的是，上半年，三個車組的駕駛員嚴格按照規章制度出車，未發現一起超速、闖紅燈、搭載無關人員的行為，未發生交通事故，基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務。
3、金庫及設備的管理及安全：尤其注意對金庫的守衛及管理，二十四小時全天候兩人武裝值班。未發現無關人員進入金庫、各庫管員均按照相關規定操作開啟或者關閉金庫、未發現任何安全隱患，金庫未發生任何安全事故。金庫設備管理嚴格，有詳細的出入庫登記手續，無設備丟失及損毀現象，衛生打掃清潔徹底。為了加強對金庫的管理，蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有口皆碑的，可見，這兩位同志的責任心與工作都是相當到位的。
4、人員的管理及安全：所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責，各司其職，按時出勤，圓滿完成守押任務。每周星期一早晨按時開晨會，學習公司的規章制度 以及對上周工作的總結，做得好的，我們提出表揚；做得不好的，提出意見，及時整改，情節嚴重的，按照公司的規定進行處分。除此之外，我們還定期召開會議，了解各個隊員的政治思想、工作思想狀況，強化樹立他們的安全意識，落實他們的責任心！在公司領導的關懷下，隊員的精神面貌、禮節禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執行任務，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高，我想，這是與我們平時的嚴格要求與隊員自身的修養分不開的。
5、後勤設備管理及安全：我們隨時檢查設備的好壞及質量，節約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導隊員正確使用滅火器、報警器等安全設備，經常打掃衛生，保持庫區清潔。
二、不足之處與經驗教訓
儘管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進。
1、上半年工作不足之處，重點便是對車輛的保養及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現任何重大事故，但是在平時的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由於程式很多而且需要定點維修，很多小問題便一拖再拖；以農行交過來的鈔車為例，表面看起來光鮮，實際問題不少，大修了3次，花去了相當一筆費用，卻沒相當的作用，最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現大問題了。二是車輛的使用頻率大，機械故障是無可避免的。經常容易出現的問題如：發動機、門窗鎖不完好、內部設施損壞、輪胎漏氣等，為以後的安全工作和生命財產安全留下很大的隱患，希望引起有關領導重視。三是天氣原因及保養，氣溫逐漸升高，個別車輛到了第二天甚至打不燃火，發動不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進行保養，延長車輛壽命。四是駕駛員的責任心，他們平時應該出車前，行駛中，出車後隨時檢查車輛問題，及時上報。
2、槍出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規定進行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日後的安全工作留下重大隱患。
3、仍然有遲到、早退現象。早上執行任務，我們特彆強調時間觀念，一些隊員因為主觀、客觀上的原因不能準時到達，這延誤了我們的出車時間，情節嚴重的，我們給予扣分處分。沒有執行任務，不到下班時間，不能早退，必須原地待命。
4、執行任務時不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執行任務時堅決不允許開玩笑，平時開玩笑時，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這裡，我們應該以市建行為例，吸取教訓，擺正工作態度。
5、領導隊員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊員的困難。 要為隊員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當好領導首先要自己能當好士兵。同時，要讓隊員知道當領導的難處和苦衷，那么也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺，以後需要加強。
三、下半年工作展望
自去年10月份接手農行以來，蓬安守押大隊進入了一個新的階段，面臨的問題更多，任務更重。然而在總公司的全面指導下，在公司領導的關懷下，在守押大隊各隊員的齊心協力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與讚揚。下半年我們從以下方面做得更優秀。
好的方面和東西我們應當大膽學習並且得到全面推廣，虛心學習總公司與其它守押公公司的先進管理方法和安全防範措施，嚴格管理、科學管理，人性化管理，時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位，重點管理好槍、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務，為公司的發展做貢獻！
出納工作人員年終總結 篇3
入職**公司已有2月有餘,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰略發展思路,技術項目發展方向,現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作情況。
#總講解的有關公司戰略發展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之後,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要守於現代企業員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計畫。
#總講解的現代企業員工應具備的觀念：事業心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創新。
這些觀念中我最有體會的守於創新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節省費用成本。於是,我便時常會注意移動或聯通新開展的1系列的優惠套餐等服務,選擇並辦理相應的業務,以望在質上節省。
同時#總剖析了企業員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬於行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計畫很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計畫給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1,做事之前的態度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什麼;第4,做完事後,你的理想狀態,如何對待 同時做事都要有目標,而後訂立計畫。前台工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計畫有著相當大的關係。現在每天1早上班,我都會小列1下今天的計畫：主要完成什麼事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經驗和教育。
培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,願為公司發展貢獻自己的力量。