客戶的利益至上，能否把這一理念融入血液，是服務型行業能否走向偉大的標誌。但如果損害了員工的利益，我不認為是明智之舉，畢竟，是員工在服務。業績是做出來的，而非省下來的，客源不足，貴公司是不是應該想辦法增加客源，而不是降低一伙食標準。提到一伙食，我個人是反對浪費的，看到許多浪費了的食物，心裡非常難受，但有一次，我倒了餐盤裡的所有飯菜——實在太難吃，原料差一些無所謂，少一些也能接受，但廚師確實不用心啊，讓人難以下咽，浪費的比吃的多，其實浪費的真的可以省下來。
以前看過一個故事，說有一家公司因為金融危機，年終獎縮水許多，領導很犯愁：員工要是知道的話，又會抱怨個不停。後來他想出一個辦法：放出訊息說公司經營不善，要裁員，年底考察業績，最差的三分之一員工將辭退。對於這樣優厚待遇的工作大家自然不想被裁，都努力工作。一段時間後，領導又放出訊息——只裁員六分之一。再一段時間，說不裁員了。最後通知大家，通過大家的努力，公司有所好轉，將發一些年終獎勵。此時，大家都跳起來……
不知道貴公司是否採取這一種方式來激勵大家。總之，個人理解能力有限，我沒有發現任何端倪，貌似考驗遙遙無期。經歷這么長時間終於發現，我個人追求的與貴公司所給予的不合適，而我所能奉獻的創造的價值不能滿足貴公司要求等不和諧逐漸彰顯出來，所以，我更不能尸位素餐，要放棄我摯愛的職業，把它讓給真正擁有它，合適它更有能力駕馭它的人。
各位領導，承蒙錯愛，我來到了美麗的黃山高爾夫，結識了許許多多的朋友，經歷了許許多多的事情，學到了許許多多的知識，這是我進入社會的第一份工作，你們是我進入社會的第一任老師，成為我人生經歷中最重要的財富，我將會好好珍藏，好好利用。唐征宇揮淚拜別。
員工：xxx
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