其三：個人價值無從體現。你們可能會說：第一條是因為職業原因，沒辦法的事，個人必須得犧牲；第二條是因為公司有各種各樣規定，加上公司發展的各種困難，所以目前收入相對少些，以後會好的。即使你們說的都是正確的，作為普通員工的我們就是要為企業犧牲，就是只能收入低，好吧，這些我都認了。可是，請你們稍微滿足一下我的一小點願望，給我一點期望、一點對未來美好生活的嚮往，行不行？都上班這么多年了，在項目部我做計量主管做經營負責人也十多年了，至今還是沒有什麼變化。唯一能安慰自己的就是好在還能維持在主管這個崗位沒有降職。我常想，難道是我做得不夠好嗎？可是，不對呀，凡我負責過的項目，不管是領導還是同事，都對我稱讚有加，對我的工作能力和業務水平都是認可的。凡熟悉的同事、領導經常會說：“這是個老師傅，乾工作比較行”。公司和項目部每每評選“優秀個人、先進個人”什麼的，也還是會選上我。這個問題讓我變很是困惑，難道我這輩子就只能做到這樣，不能更好了？我原來對自己還是比較自信的，可是七月份參加局裡面的競聘，終於讓我明白了自己真正的“個人價值”。說實話，本來我也不太相信公司搞的這些競聘什麼的，可是，有公司契約部領導的鼓勵，再加上我自己也確實想回到貴陽局機關去上班（如果競聘上了，可以經常回家看看），於是就報名參加。有副科長和科員兩個職位可同時競聘，我的目標不高，也就是科員而已，這是一個別人甚至不屑於參與競爭的崗位，可對我來說竟成了問題。資格預審過了，面試也參加了，可最終還是沒有競上。競不上也就算了，沒關係，我可以吸取教訓，不就是一個科員，也沒什麼。可是我很想明白公司、局裡面到底想要什麼樣的人才來勝任契約部普通科員這樣的崗位？可是沒有人能告訴我，對於沒有競聘上，公司甚至沒有作任何解釋，不了了之。問了局裡的人力資源部和契約部，竟然沒有人能給我一個明確的答覆，都是含糊其詞，反正就是沒有理由，就是聘不上。看來是有不能說的情況，抑或是本來只不過是想找個陪襯，而我卻對所謂的“公正、公平、公開”信以為真。我真是太天真，所以被公司忽悠理所當然。
其四：公司管理問題。這些年來，公司雖然出台了許多好的管理辦法，可是卻始終貫徹執行不到位。我們不是沒有好的管理辦法，也不是沒有人才，就是執行力差，就是在執行的時候走樣，好的管理辦法多半只是停留在紙上。看看我們的項目管理情況吧，每年有哪么多項目，可是真能給公司創收的、實實在在盈利而不是財務做帳需要盈利的項目有幾個？好多項目本來是可以盈利的，至少不會虧的，可是到頭來，卻總是虧損。我在項目負責經營工作，也兼管變更設計，常常通過變更艱難地得到幾百萬或上千萬，可是因為種種原因卻沒有最終能讓項目盈利，這讓我感覺自己的工作一點意思都沒有，花了好多經力和費用最終卻沒有利益體現出來。還有公司的一大怪事就是有些項目經理這個項目搞虧了，下個項目經理照當，項目接著虧，若無其事。當然，這樣說，有些偏激，畢竟項目虧損不是項目經理一個人能控制得住的。是公司缺乏優秀的項目經理，還是缺乏有效的監督、管理機制，還是公司太有錢，虧個幾百萬、幾千萬也無所謂？作為普通員工，我始終沒有明白。作為公司的員工無論多么努力工作，仍然不能使所施工的項目為公司創造效益，眼睜睜地看著所乾的這些項目虧損，幹這個項目虧損乾下一個還是虧損，永遠看不到盈利的曙光，不知道還會有什麼工作激情，不知道怎么還能快樂地工作。經過了這些年的工作，經過了這些事，我終於對公司有了更加深刻的認知。中鐵五局是一個偉大的企業，公司人才濟濟，公司領導往往有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，至少像我這樣層面的人、思想狹隘的我是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。