員工離職原因範文篇四
尊敬的x總：
您好!
工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之後，特此提出申我自願申請辭去在XXX的一切職務，敬請批准。
在XXX近四年的時間裡，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今後學習工作中的第一筆寶貴的財富。 在這裡，特別感謝YYY(XXX的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXXZ主任在XXX近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。
望領導批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康，事業順心。並祝YYY、XXX事業蓬勃發展。
此致
敬禮
申請人：XXX
X年X月X日
員工離職原因範文篇五
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
也許您會感到驚訝，因為我來到公司才兩個月，怎么會這么快就要離開呢，我想說這也是我所不情願的，我也不想離開，因為公司的情況很好，要不是我自己的原因，我是不會離開公司的，希望領導諒解。
來到公司也已經兩個多月了，在這兩個多月的時間裡，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裡我有過歡笑，也有過苦惱，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，正是考慮到公司今後發展的長久性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之後儘快離開公司，並渴望有新人儘快選來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
要是我那個適應公司的工作該多好啊，為公司一直工作下去，可是我實在是適應不了公司的工作，我也為此十分苦惱，可是苦惱之後還是做不好，我感覺自己都快崩潰了。雖然公司領導和同事對我很寬容，可是我不能容忍這樣的自己給大家拖後腿，我的離開會給公司減輕壓力!
在短短的兩個多月時間裡，我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請人：XXX
X年X月X日
員工離職原因範文篇六
尊敬的領導：
首先，我想感謝xx給我的工作機會，感謝在xx工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進入xx是我第一份正式的工作，從20xx年1月進入公司，到現在已經十年有餘，一直還記得最初面試，複試，實習的點點滴滴。正是這十年多的時間，讓我完成了從一個學生到一個社會人的轉變，正是這是你年多的時間，讓我學到了太多終身受益的知識，鍛鍊了自己多方面的能力，也正是在這十年多的時間裡，我真正成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的十年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發展，對此，我深感惋惜。
繼續下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責任感，這對於公司和我個人的發展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信，沒有了我，會有更優秀的人才補充上來，這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也願意把這種離開看做是一次失敗，失敗並不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學到足夠的東西，也只
有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調整自己，繼續以後的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬於理想的陽光。
最後，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。
祝願公司在以後的日子裡穩步發展，祝領導和同事在以後的日子裡工作順利。
此致
敬禮
申請人：XXX
X年X月X日
員工離職原因
員工離職原因，只有兩點最真實，其他都是扯淡!
用人難，難用人。壓倒駱駝的可能是一棵稻草，“趕走”員工的原因則是不懂他們的心。了解他們的內心所需，打開心鎖就會儘可能的避免人員的流失。
【一】員工的離職原因
員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：
1、錢，沒給到位;
2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。
帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混?
【二】帶團隊做好這8條
(1)授人以魚：給員工養家餬口的錢;
(2)授人以漁：教會員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標;
(4)授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福;
(5)授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧;
(6)授人以遇：給予創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生;
(7)授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖;
(8)授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。
一流管理者：自己不乾，下屬快樂地乾;
二流管理者：自己不乾，下屬拚命地乾;
三流管理者：自己不乾，下屬主動地乾;
四流管理者：自己乾，下屬跟著乾;
五流管理者：自己乾，下屬沒事幹;
末流管理者：自己乾，下屬對著幹。
【三】九段管理者修煉
一段：以身作則，堪為榜樣
二段：幫助下屬，無私奉獻
三段：教化下屬，為人師表
四段：建立規則，打造團隊
五段：高效激勵，領導思維
六段：全面統籌，科學管理
七段：運籌帷幄，決勝千里
八段：機制勵人，文化凝人
九段：組織制勝，天長地久
【四】怎么樣留住人才?
必須給員工4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會! 必須經營員工4個感覺：目標感，安全感，歸屬感，成就感!
【五】什麼是培養人才?
敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才!
1、什麼是人才?
做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才!
2、什麼是領導?
指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導!
3、什麼是使命?
活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命!