計算機行業辭職報告 篇1
各位領導：
加盟部落格網半年多來，甲方乙方互有失望。繼續呆下去，恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是明智的選擇，也只有這樣今後大家行走江湖才不至於反目成仇。
離開部落格網後，我會恪守勞動契約中有關競業限制的約定，在限制期內不會進入與部落格網存在直接競爭關係的企業，也不會從事與部落格網有競爭關係的業務。
希望各位領導批准我的離職申請，並在7-10個工作日內完成工作交接。
作為一個要走的人，對於部落格網的發展有幾點管窺之見，供各位領導參考：
老方憑藉多年關注IT行業所積累的功力，敏銳地看到了部落格發展的大趨勢，並義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據了web 2.0的發展先機。但從部落格網的發展看，老方在從一個IT評論家轉變為一個成功的企業家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長。
沈楓臨危受命，部落格網終於有了一個能夠把公司各個業務當成一個整體來看的高層領導，這實在是件幸運的事。以部落格網今天的局面，沈楓要進行的業務整合是一項非常艱巨的任務，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。
部落格網的成功最終將取決於能否探索和證明一種新的商業模式，在這個過程中，形成部落格網與部落格用戶的共同利益關係是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步，即便部落格網要做部落格門戶也不應是現在這個樣子――頻道需要徹底地部落格化、社區化。編輯的工作不應是copy、paste，而是設法組織、引導和激勵用戶進行各種形式的原創······
客網要邁向Nasdaq，收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中，一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日後的廣告銷售可能會有不利影響;最近一段時間以來，中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對SP的削藩運動，部落格網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務，多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量。
衷心祝願部落格網和各位能夠獲得最後的成功!
辭職人：x
20x年x月x日
計算機行業辭職報告 篇2
尊敬的領導：
我帶著複雜的心情寫這封辭職申請書，由於您對我的能力的信任，使我得以加入公司，並且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的計算機開發和x管理工作，使我在x開發，x管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
由於薪金的原因，我不得不向公司提出申請，並希望能與今年x月x日正式離職。
對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。
此致
敬禮!
辭職人：x
x年x月x日
計算機行業辭職報告 篇3
講到移動電商，那要先說到什麼是電子商務了。電子商務網上概念都有：“是指買賣雙方基於網際網路進行各種商貿活動，實現消費者網上購物、 網上交易和線上支付以及各種金融活動和相關的綜合服務活動的商 業運營模式。”，傳統的電子商務是以PC機作為操作界面，也可以稱為有線電子商務。
而移動電子商務，與傳統電子商務區別主要有兩個：一個是它使用了智慧型手機、PAD，掌上電腦等無線移動設備進行電子商務，二是它使用網際網路、移動通信技術、短距離通信技術及其它電子信息技術相結合，完美的實現了隨時隨地，線上線下購物與交易。說白了就是，以前電子商務大家都坐在電腦前，進行商品的瀏覽、下單，再由線下物流配送。而隨著技術的發展，後面大家使用移動設備，可以隨時隨地的進行購物，並且使用移動的一些特有技術，如：lbs,二維碼等技術加強了原來的某些消費環節的體驗。
好了，回到報告來，報告中指出了移動電商行業的四個主要觀點(引用原話哈)：
1、移動電商進入下半場：移動端流量紅利消失， 移動電商進入下半場角逐。
2、移動電商新勢力崛起：老牌成熟企業成功轉移至移動端，優勢依舊， 繼續領跑;垂直領域崛起移動電商新勢力。
3、個性化服務是新競爭點：核心競爭點從基礎服務 提供轉為個性化精準服務。
4、社交化和垂直經濟是趨勢：社交化、內容化、場景化是移動電商發展新趨勢;垂直領域、垂直用戶經 濟以及新模式創新為新機會點。
這裡的第一個觀點提到兩個內容，一個是移動電商進入下半場 ，另一個是移動端的流量紅利消失。第一個移動電商進入下半場，主要是從艾瑞數據研究發現整個電子商務市場的增長呈穩定增長的趨勢，20xx年中國電子商務市場交易規模20.2萬億元，增長23.6%，其中，網路購物占比為23.3%。網路購物購依舊是零售的主流渠道，20xx年中國網路購物市場交易規模為4.7萬億元，占社會消費品零售 14.2%，也就是說零售消費100元，有14.2元是來自網路購物。網路購物已進行移動消費時代，20xx年中國移動網購在整體網路購物交易規模中占比達到68.2%，比去年增長22.8個百分點，移動端 已超過PC端成為網購市場更主要的消費場景。第二個移動端的流量紅利消失，移動電商探索存量增值，20xx年手機網民規模已達6.6億人，市場增量空間減少。
第二個觀點，可以發現老牌傳統的電商企業，成功轉移至移動端，而且勢頭依舊。像淘寶、京東這些企業從20xx年開始就在深耕電子商務。一些傳統業的一些新興移動電商企業也正在崛起，像母嬰行業的貝貝，紅孩子，生鮮行業的易果生鮮，家裝行業的土巴兔、家裝e站、齊家、愛空間、有住等。
除了傳統行業外，還有一些新興的業態，像微商、二手電商等。除了網路購物這個平台在發展外，電子商務的其它環節也在不斷的完善，像支付環節，支付寶、微信、銀聯線上支付等都在慢慢被大眾所接受。物流的ems，韻達快運、順風速運等，(最近聽說順風也快要上市了，深入做好一個環節，也可以做強做大哈)。在傳統的這些環節外，一些新興的環節也應運而生，如：20xx年開始出現了幫助傳統電商企業進行 建站、物流、推廣等相應的的代理運營企業，通過具備行銷、產品、客服、供應鏈等全方面的知識，然後可以跟傳統企業銷售分成。還出現了一些專門為消費者進行導購的網站，幫助引導消費者進行消費。(圖五)可以看到傳統的企業在垂直行業做大，代表了電商未來的新勢力(圖六)。