休閒食品促銷方案

休閒食品促銷方案 篇1

一、活動目的:

炎炎夏日,冰爽的酒水與可口的零食是必備的消暑良品。通過推出這次活動從而推出微信小店,讓客戶認識到並了解到我們的微小店。

二、活動主題:

三、活動時間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

四、促銷活動內容的設計:

1、一重禮:限時搶購

在7.4整點的時候,上架一款白酒。白酒的檔次不能太低,以低於市場價的價格上架,只能在限定時間購買,具體數字再定。

2、二重禮:買贈好禮相送

針對訂單,滿100元的單子送1袋粽子,滿200元的單子送2袋粽子,以此類推。

3、三重禮:第二件半價(紅酒)

第二件半價只限定為紅酒種類,買一瓶再買相同的一瓶價格減半。

4、四重禮:食品特價(個別食品)

指定一些食品,放出特別優惠的價格,其他食品正常價格。也可搞1元試吃的活動,也是特定的食品,每人限購2份。

備註說明:

食品全部不包郵

五、具體前期宣傳方案:

1、傳送微信單頁給每個用戶,因為微信這個月只剩下兩條,所以在活動前一天編輯好傳送即可。微信集團號可以傳送,樂虎網的微信號也可以傳送。集團號在宣傳的時候,可以把樂虎的'二維碼放在宣傳彩頁下面,樂虎宣傳的時候把集團號的二維碼放在他們微信平台宣傳的彩頁下面。

2、報紙軟文在各地的客群也是很廣泛的。應提前7天左右開始宣傳,同時需要很強的連續性,至少在一周內隔天發布三-四次。從這個側面也能很好的傳遞信息,也有很高的可信度,深受部分消費者信賴。

3、通過與揚州網的合作,發布軟文在揚州網上得到推廣與宣傳。網路的遊覽量是非常大的,客流量也非常多,可以起到很好的傳知度。

4、簡訊宣傳:通過移動/電信公司,以簡訊為平台,宣傳活動;為客戶傳送此次活動的相關活動信息。

5、樂虎網的平台也是很好的宣傳手段,可在樂虎網的首頁上放上微信小店此次活動的單頁,讓用戶知道我們的微小店。

六、活動評估

活動結束時應對此次活動進行清算和評估,對銷量、盈利、費用等各相關事宜進行整理。並總結此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發放是否有吸引力、活動是否有效額吸引客流量、價格方面是否存在優勢、哪些活動更吸引消費者眼球等各個方面進行總結,為下次做大型促銷活動積累經驗。從中找出不足和在實施過程中出現的問題。

休閒食品促銷方案 篇2

活動主題:雨眾食品(水餃、湯圓)品質 卓然與眾不同

廣告詞: 鶴壁雨眾 與眾不同

活動原則:人人看得到 人人買得到 人人樂得買

活動方式:1.路演(品牌推廣)

2.免費試吃(消化即期非過期產品、推廣新品、口味調查)

3.買一贈一

4.新品推廣

5.新品口味調查

活動時間:1.重點節假日

2.每周六、日

活動地點:1.KA(重點終端)

2.經銷商門店附近

3.學校、家屬院、小區人流密集區

活動布置:

1.(KA)場內布置: 1)全場懸掛小中國結和雨眾小紅燈籠、紅氣球門

2).賣場生動化陳列

3).水餃演示台 現場演示水煮、生煎水餃

湯圓演示台 現場演示水煮、生煎湯圓

4).店內播放企業宣傳片和廣告光碟

2.(KA)內門布置: 商場入口處 門樓設計: KT板

左邊:雨眾優鮮水餃

右 邊 : 雨 眾 寧 波 湯 圓

橫 批 : 雨 眾 雙 雄 與 眾 不 同

3.場外布置: 帳篷24頂

演示台96個

路演舞台的搭建 和 雨眾背景布的懸掛

進口處兩個巨型雨眾標誌的懸掛

超市外 噴繪張貼

參加人員:1.公司市場部

2.駐地業代

3.經銷商業代

4.賣場促銷

5.臨促若干(一個帳篷4人最佳)

活動物料(細節決定成敗):

1.帳篷24頂(3*3),這是以最小的代價換取最大的宣傳效果

2.演示台96個

3.電磁爐24台

4.電餅鐺24台

5.光波爐(或者電陶爐)24台:光波爐遠較電磁爐更能吸引顧客的眼

球,由於光波爐需要定製,專業性較高,也可以選擇替代產品電陶

爐。)

6.密胺酯仿瓷碗(可多次回收利用)或者一次性碗杯若干

7.一次性湯勺若干

8.牙籤若干

9.餐巾紙若干

10.抹布若干

11.金龍魚食用油一壺(煎餃)

12.一次性筷子

13.統一工裝(和人數一致)

14.耳麥(擴音器),數量按照促銷人數來定

15.電池

16.數位相機(活動全場拍照、錄像)

17.隨身碟24G

18.POP的貼上、懸掛

19.弔旗

20.口味問卷調查表

21.X展架

22.噴繪及寫真製作

23.碳素筆若干

24.圍裙若干

25.塑膠桶

26.KT板(公司LOGO)

27.機動車輛

28.記號筆(書寫POP)

29.其他

休閒食品促銷方案 篇3

一、卡夫食品歷史簡介:

在中國,卡夫食品於1984年成立卡夫天美食品(天津)有限公司,主要生產速溶Tang果珍和Sugus果味瑞士糖。1985年,卡夫食品在廣州成立又一合資企業——卡夫廣通食品有限公司,專門生產麥氏咖啡。鑒於當時的國內消費環境,加上卡夫開始藉助電視廣告宣傳帶來的品牌效應,Tang果珍和麥氏咖啡迅速成為速溶飲料和咖啡的代名詞,締造一種新的生活方式。不過,隨著中國消費者注重健康新訴求的出現,飲料市場上呈現出多樣化的消費趨勢,形成了瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料領域並駕齊驅的市場格局。

在北京、上海等一線市場,在瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料等產品的蠶食下,固體飲料的市場空間逐漸被壓縮到了二、三線市場,面臨被邊緣化的風險。為了應對這種風險,除最具特色的甜橙口味之外,卡夫還推出了包括檸檬、鳳梨、蘋果、桃子、葡萄、芒果、果茶和奶拌等在內的果珍新口味。針對消費者的營養和健康意識不斷增強的新趨勢,卡夫還在果珍中加入了鐵、維生素B、鈣等元素以增強產品的吸引力。

另一方面,卡夫推出11克裝的“隨享一瓶裝”(讓消費者很容易把一瓶500毫升礦泉水變成果味飲料),大大方便了消費者。同時,卡夫還擴展了產品消費的場合。20xx年2月,卡夫宣布與統一企業建立戰略聯盟,以Tang果珍為基礎在中國市場推出即飲型飲料。這樣,Tang果珍的目標市場逐漸由原先的兒童市場推向年輕群體。

“滴滴香濃,意猶未盡”所代表的西方生活方式,讓麥氏速溶咖啡迅速成為市場的領導品牌之一。1997年,麥氏更名為麥斯威爾,由於消費識別系統沒有及時轉型,加之雀巢速溶咖啡的強大市場攻勢和星巴克“店鋪咖啡”消費方式的逐漸興起,使得麥斯威爾遇到了猛烈的市場衝擊。目前,為了扭轉困局,麥斯威爾旗下新品麥氏典藏以冷凍乾燥的原味咖啡為賣點,將“星巴克人群”作為目標客戶,希望“以更便宜的價格讓消費者享受到咖啡館裡的咖啡”。此外,公司還推出了麥斯威爾速溶咖啡、麥斯威爾三合一咖啡、麥斯威爾咖啡奶末(植脂末)、麥斯威爾咖啡奶末禮盒等系列產品,來進攻速飲和禮品市場。

二、策劃背景

初冬,餅乾類產品的銷售旺季已經來到,市場上群雄逐鹿:中國台灣的康師傅、達利集團、瑞士的雀巢公司等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢,搶先發力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。

三、產品宣傳

為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。在銷售活動的前一天開始宣傳。

宣傳注意事項:

1、助多種宣傳形式對我校學生進行大力宣傳。

2、量較大的'出入口安排人員對促銷活動進行宣傳,如食堂小廣場、教學樓出入口、田徑場、體育館等。

3、向在校師生髮放活動傳單、在午飯和晚飯後,在人流量較大的地方用多媒體對卡夫食品宣傳、在校園的樹木或電桿上貼有關“卡夫促銷活動”的紙條或海報等。

四、活動安排

1、活動時間為XX月XX日-XX月XX日。在品牌促銷讓利方面,冬季是餅乾類食品銷售的旺季,因此餅乾類的促銷成為活動主推項目。

2、可以現場免費試吃、“買就送”、“買送搭贈”、“多組捆綁"的形式帶動人氣低迷的時段銷售。 “限時、限量驚爆價搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

3、公益活動

本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心?助山區孩子,卡夫食品義賣表真情活動。本次活動適逢入冬時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。

4、活動現場可帶有表演、最新電影播放、流行音樂播放等,來帶動現場氣氛,讓遠處的同學能注意到我們的促銷活動。

五、活動執行

1、協調好組內人員以及其他工作人員工作,將工作分攤到每個人身上。

2、活動開始前對各個工作人員進行動員協調會,進行詳細的分工,分工明確,責任到人。總負責人負責整個活動的執行和監督,保證活動期間的財產及人員的安全,維持好現場秩序。

3、銷售開始前對銷售人員進行培訓管理,相關注意事項的宣讀。

4、宣傳人員做好宣傳工作,包括前期的活動宣傳、活動期間的宣傳、活動後期的海報。

5、相關人員做好活動前的現場布置,備好遮陽遮雨工具,以防期間天氣變化。

6、負責財務的人員負責款項的回收、統計、整理。

六、SWOT分析

強勢(S):

1、雄厚、高素質的員工和高效率的團隊、在業內享有較高的知名度、產品線廣、組合合理、具有自己特色、寬廣的信息渠道。

2、冬季到來,餅乾類食品需求增加。

3、卡夫食品原有的知名度、影響力為這次促銷銷售活動有很好的促進作用。

弱勢(W):

1、高利潤產品少,而常規類產品的贏利空間逐漸縮小甚至虧本。

2、產品品種繁多,勢必造成生產、流通、銷售管理成本的增加。

3、產品品種繁多,出現在終端,造成品種可能很多,但每個品種的排面面積小,形不成強大的、整齊的陣勢。

4、售增長緩慢,與競品尚未拉開明顯的差距。

5、銷售對象只有我校大學生,兒童較少。

機會(O):

1、冬季到來,餅乾類食品廣受歡迎

2、現代人們生活節奏加快,推動卡夫食品力發展

七、後期工作

1、總負責人安排人員對會後場地清理。

2、對財務以及所剩產品清點、核對。

3、對相關工作人員進行工作總結報告,對活動期間的優點和缺點進行點評,為以後的相關活動做基礎。

4、宣傳人員做好會後的海報宣傳,與促銷活動相結合,增加卡夫食品的知名度和影響力。對現場所拍攝的圖片、視屏進行整理。