衣櫃促銷方案 篇1
一、活動主題：
盛大開業 買衣櫃移門315我最惠
二、活動主場：
巨野衣櫃移門專賣店
三、活動時間：
3月15日—31日
四、活動內容：
● 衣櫃驚爆價 廠價直惠
開業活動期間，衣櫃原價188元/㎡,廠家活動驚爆價僅售148元/㎡；
● 買一送一
開業活動期間，凡是購買鑫雅移門的消費者均可獲贈1㎡的衣櫃；
● 滿額送禮
滿5000元，送褲抽一個
滿8000元，送推拉鏡一個
● 訂金樂翻天
活動期間，凡是交付訂金的，均可參加免費抽獎
一等獎：價值____元的_____
二等獎：價值____元的_____
三等獎：價值____元的_____
四等獎：免打的費50元（在貨款中扣除）
● 折上折
開業期間，3戶以上的消費者參加活動即可享再享受總部提供的95折團購價；
五、媒體宣傳(根據當地情況自行調整)
▇ 廣告車
選擇2-3輛廣告車在周末的時候進行全縣流動宣傳，中間可以將廣告車在人
流量大的地方多停留一會，如商場，小區附近。
▇ 單頁散發
在人流量大的地方散發單頁，如大賣場，公交站台，小區、單位門口，建材市場、建材街附近，每家每戶等地方
▇ 海報張貼
在新交房小區內或戶外多貼一些海報；
六、現場氛圍布置及造勢宣傳(根據當地情況自行調整)
場外布置：
大 地 貼：若干放置於建材賣場主幹道，畫面為活動推廣主形象。
幹道條幅/吊牌：若干放置於建材賣場主幹道，畫面為活動推廣主形象。場內布置：
地 貼：50張，貼於1—2樓的主通道或者貼於地毯之上
X 展 架：6個，放置於1-2樓各電梯口
店面布置：
三 角 柱： 若干 放置於店面門口
吊 牌：若干 放置於店面頂面
道 旗：若干 放置店面內部或外部
X 展 架：4個，擺放於店堂入口處和店堂醒目位置
套 餐 牌：2個，放置於台面醒目位置
彩色氣球：若干，三個一組零星擺放於店堂內
衣櫃促銷方案 篇2
一、活動目的
1、全面打響產品在敦煌的知名度
二、活動時間
開業時間：20xx年8月1-----22日
三、活動對象
新交房業主
四、活動主題
一元座便器 瘋遍敦煌
——產品敦煌店開業慶典——
五、活動內容
1元座便器，瘋遍敦煌
產品敦煌開業專供節水座便器，專供價1000元，送999元現金卷，現金卷可購買全場任何正價產品，20xx年11月1日前使用有效，不找零、不兌現、蓋章生效。
綠色消費、傾城巨獻
浴室櫃 綠色消費推廣價：999元
淋浴花灑綠色消費推廣價：598元
面盆龍頭 綠色消費推廣價：196元
廁紙架綠色消費推廣價：118元
毛巾桿 綠色消費推廣價：88元
超值套餐、震撼全城
神秘豪華浴室配置 綠色消費推廣價僅？ 元，現場揭曉
廠家回饋、限量搶購
活動期間購正價產品滿3000元
加1元可任選指定五金掛件一件
加99元可任選指定龍頭一件
以上產品為廠家回饋特供，各限量5套，先到先得
恭賀開業、現金大派送
活動期間購滿5000元，交清全款，可抽獎返現金一次
一等獎 返現50%
二等獎 現金1000元
三等獎 返現2%
現在市場上400多元的座便器已經司空見慣，且有的品牌常年如此促銷，對消費者沒有吸引力，如果產品繼續走綠色消費推廣價398元的座便器，首先沒有競爭力，再者降低了品牌檔次，開業就給人留下低檔的品牌印象，於是乾脆就低到極致，1元座便器。但我們的座便器價值是1000元的，開業活動再送999元現金券，相當於座便器本身就是1元。
考慮到1元座便器可能會與日後平常398元銷售的衝突，在促銷單頁以及海報上，不註明是標號，而是講廠家開業特供的產品。
最後促銷的創意點在於提高銷售額，只要消費者購買了1元座便器，也就是最少購買了1000元以上的產品，打破以往其他品牌只賣超低特價產品，沒有銷量與利潤的不足。
衣櫃促銷方案 篇3
時間：20xx年2月23日17：00—19：00
活動主題：良辰美景共賞元宵歡鬧齊樂（一家親現場製作湯圓活動）活動地點：在XX市各區商業中心或廣場搭台，最好靠近大賣場
活動內容：在現場每一位報名參加現場製作湯圓的人，由主辦方提供1千克製作材料，可在規定的20分鐘內任意製作湯圓，製作的湯圓均可打包帶走。
同時，在製作湯圓的活動過程中，現場的主持人負責主持一些趣味性問答，調動現場氛圍，參與遊戲者獲勝者可獲得精美禮品一份。
凡在活動當天現場購買三全湯圓者也均有禮可送。
4、各項活動注意事項
①各活動地點負責人負責與有關職能部門協調現場場地，確保活動按時、順利執行到位；
②所有接觸食品現場的工作人員，須佩戴白口罩、白手套、帽子，其它工作人員統一著工裝、佩戴紅圍巾、工作證；
③免費發放的湯圓必須衛生達標，食用可口，做好現場衛生工作。
四、經費預算
五、預期效果
通過此次的元宵宣傳促銷活動，三全可達預期銷售10萬斤的銷量，銷售額至少可達100萬，讓更多消費者了解和認真三全湯圓，是消費群產生嘗試購買的欲望，提升三全“三全凌湯圓”、“三全新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大湯圓系列知名度及三全食品知名度，培育品牌忠誠消費者，擴大三全湯圓的市場占有率，使其在杭州地區的市場占有率10%，同時促進淡季銷售額的提升；並且樹立良好品牌形象，帶動企業形象提升。
衣櫃促銷方案 篇4
在各種行銷手段中，促銷是用得最多、最普遍的，因為它是最有效拉動銷量的。據數據顯示任何一個月都有幾乎60%的人們在積極參與某種形式的促銷，而面對如何頻繁的各種促銷，如何使我們的促銷吸引更多的消費者、變得更加有效呢。
一、明確目標
在每項促銷活動開展之前都要確定要達到的具體目標，否則只會浪費企業的時間與金錢，通常促銷的目標有以下幾種：
1、增加銷售量
企業在短期內通過促銷來增加銷售量的原因有很多：在新產品打入市場前把老產品處理掉、減少年終存貨、在競爭者產品入市之前爭取更多的消費者或代理商、零售商持有自己的商品等等，基於這種目標，價格促銷是最有效的手段，減價或打折的特惠商品更容易吸引那些對價格敏感的消費者，包括品牌的固定消費者及嘗試性性購買者。但無論如何，價格促銷必須能真正激發消費者的購買慾。
2、增加嘗試性購買
能使企業產品的銷量增加的一大購買群體是沒有使用過本產品的消費者。設法增加這一部分的消費者來使用本公司的產品，對企業的發展來說無疑是有益而重要的。要爭取到這一部分的消費者，可以採取下列促銷手段：
派送購買優惠券。
提供額外優惠，如買內衣送圍巾、送襪子等。
做一些新穎別致的促銷創意，如商場舞台活動、現場體驗活動等等。
3、增加重複購買
通過促銷來增加消費者對企業產品的重複購買，對企業品牌的長遠發展有著積極的作用，可以採取以下手段：
下次購買給予折扣的優惠券。
鼓勵多購買的優惠，如買三送一。
集獎促銷，如集齊十張獎券（卡）贈送商品或現金。
4、增加品牌忠誠度
和重複購買相比，消費者對產品或品牌的忠誠是非常主觀和個人化的，消費者固定地購買一種產品的原因如果不僅僅是因為該產品價廉物美的話，那么他就是該品牌的忠實購買者了。通過促銷來培養消費者對產品的認知和感情，從長遠著手，使這些認知和感情融於產品和品牌中。可以採取以下手段：
與消費者的互動增近距離，如對產品、品牌的評價調查進行獎勵。
贊助活動、社區活動促銷。
公益活動促銷。
二、問題分析
目前內衣行業的競爭已進入白熱化，各廠家的促銷活動也在頻繁地開展，花樣百出，但往往成效甚微，總結內衣行業的各種促銷活動，存在以下幾個方面的問題：
1、為了轉移庫存而促銷
廠家在看到舊產品積壓在庫房或產品銷不動時，就做一個促銷方案，制定一些無關痛癢的促銷政策，單純為了將廠家的庫存轉移到代理商的庫房而做促銷。但需要知道的是，企業產品的最終消化是在終端，只有當消費者的參與和實現購買才能使促銷活動起到成效。而這種為了轉移庫存的促銷一方面促銷政策沒有力度，對代理商及消費者沒有吸引力；另一方面這種促銷沒有後續支持，代理商無從下手，沒有積極性，消費者無從知曉，反應冷淡。在這種情況下，銷量沒有起色，促銷活動流產也就在所難免了。
2、促銷就降價、打折、買贈，方式單一
這種單一的`降價、打折、買贈的促銷方式頻繁、重複的使用，已無法對消費者造成新奇感，也就無法吸引他們參與到其中了，並且會造成消費者的一種持幣待購的心理，看哪個廠家的產品價格降到最低，打折最狠、贈品最好，伴隨著廠家打折的加劇，經銷商的利潤空間也會不斷被壓縮。
另外，伴隨著廠家在促銷中肆意打折，會損害自己的品牌形象。促銷時銷售額稍有提升，但以後銷售額直線下降，甚至降到未促銷前的水平。這種促銷往往會“促死”自己，在降低品牌價值的同時，還將使產品的生命周期縮短，加速產品死亡。
3、宣傳推廣力度薄弱，無法聚集人氣
廠家在做促銷活動時，往往為了節省費用，只是在專賣店或商超外搭個彩篷，做一下產品陳列，最多也是增加一些橫幅、x展架、易拉寶之類的宣傳物料，而不會做媒體宣傳推廣，例如電視、廣播、網路、報紙雜誌等。所以也就造成了促銷現場冷冷清清、無人問津的場面。
促銷的目的是為了提高消費者對企業產品和品牌的關注程度，吸引對價格敏感的消費群體，進而達成銷售的目標。所以促銷最重要的工作就是聚集人氣，而消費者都有些從眾的心理，當促銷現場一旦聚集了人氣以後，消費者就會越來越多，從而造成轟動效應。
4、促銷效果評價系統欠缺
許多廠家的促銷活動在到了預定日期時，一次促銷也就結束了。這次促銷有用嗎？促銷回應率如何？消費者評價如何？銷售數據統計分析？財務費用預算與實際費用分析？操作計畫執行如何？對經驗教訓的評價？下次活動要如何改變？等等。這些後續工作的成果對下次的促銷活動的開展有著重要作用。
三、促銷方案
在明確了促銷目標和目前其他廠家在促銷活動中存在的問題之後，就要制定出企業這次促銷活動的方案了。在做這次促銷方案時，要圍繞以下幾個問題：
1、促銷區域
2、促銷任務是什麼？
3、促銷針對的對象？
4、促銷的產品有哪些？
5、促銷日期
6、促銷政策
7、費用預算
四、促銷執行
為了保證促銷活動有效有序地開展，必須有一個周詳的執行計畫，並做好前期準備工作，包括：
1、促銷品的準備與運輸。
2、促銷物料的準備：包括展示台、遮陽篷、廣告物料、音響設備等等。
3、促銷人員安排及其分工：包括現場銷售人員、管理人員、後勤人員、投訴及統計人員、財務人員等等。
4、促銷期間各階段的工作重點計畫。
5、活動現場管理方案。
6、特殊情況應急方案，如財務問題、天氣突變等等。
五、促銷宣傳
促銷宣傳對一次促銷活動的最終成敗起著關鍵性作用，無論是通過對現場宣傳物料的布置來渲染氣氛，還是通過對媒體的廣告投放來吸引消費者都很重要。通過報紙、雜誌、廣播、電視、網際網路等高空媒體組合，結合地面戶外廣告牌、形象店、公車及站牌廣告、售點pop、dm等形式配合兩者結合起來才能使一次促銷活動得以有效開展，並取得最大成功。因此，必須有一份完善、合理的促銷宣傳計畫。
六、促銷評價
對一次已完成的促銷活動的作用及效果做出評估，將對企業以後的促銷開展提供寶貴的信息。為了使分析評估有效，必須實事求是，必須有：
1、統計數據
在量化的目標下，促銷在參與程度、銷量、消費者回應率（詢問與最終購買率）、費用預算與實際支出；操作計畫與執行情況等等。
2、經驗與教訓
對促銷活動的成功與不足的地方做出評價，尤其是下一次要如何改進，學到什麼？從代理商、零售商以及公司同事那裡得到什麼經驗教訓等。
促銷是一項變化多端而又非常細緻的活動，需要周詳的準備與完善的工作計畫，又需要執行者具備隨機應變的臨場發揮能力。只有在這種情況下，才能使企業的促銷活動得以順利開展，並取得豐厚回報。
促銷計畫的種類隨著促銷目的的不同，促銷計畫有下列不同的種類：
（一）年度促銷計畫一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計畫基準，規劃年度促銷計畫時程，並且以下列為主要重點：
1、與當年度的行銷策略相結合
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴行銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的行銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度促銷計畫結合行銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合行銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如”酷黃毛”某地區”酷黃毛”店年度行銷溝通策略主題為“社區生活夥伴”，舉辦的促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閒大賽”促銷活動，以凝聚社區情感，並且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對於業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計畫應已考慮此特性，當然促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的促銷活動除了會延緩業績下降外，並可以嘗試以形象類促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節日一般是人們出遊和購買的尖峰時間。節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。如”酷黃毛”公司近日推出的的““酷黃毛”七夕送真情”促銷活動，就是針對中國的傳統節日七夕的節日促銷。
4、年度促銷行事曆
年度促銷行事曆是以年度行銷計畫為策略始點，將整年度的促銷活動，以行事曆的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度促銷活動的重點，同時也能以整合性的行銷策略規劃促銷活動。
（二）主題式促銷計畫
所謂主題式促銷計畫是指具有特定目的或是專案性促銷計畫，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配促銷活動，以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫，因而顧客資料相當重要，”酷黃毛”行銷專家建議您，在開業期間的促銷活動中在建立顧客檔案上多費心思，利用開業促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對於社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閒聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦促銷活動，一則表示關懷社會，一則刺激購買提高業績。
4、商圈活動
零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。
（三）彌補業績缺口的促銷計畫
業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準，則會因各地業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60% 。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。
（四）對抗性促銷計畫
經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備，由於連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在促銷的誘惑下，競爭對手的促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性促銷活動因此而產生，由於對抗性的促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。
衣櫃促銷方案 篇5
一、想上高度重視，充分認識到此次活動的重要意義
1、行銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補充。作為速遞物流收入，全年進度情況有一個前輕後重的規律，但今年我們的收入缺口很大，這個缺口怎么補，只能靠階段性行銷活動來補，靠平時一點一滴的積累。端午節行銷活動就是階段性行銷活動，在這個平台上創造收入。反之，如果沒有這個平台，發展就沒有壓力，所以要把壓力轉化為動力，借這個平台發展業務。
2、與今年不同。去年的活動是舉全局之力在做，全市郵政的資源多，相對容易。今年是我們一個專業在做，掌握的資源少，困難就大。所以，形勢是嚴峻的，任務是刻不容緩的。在座的各位大多沒有直接做過一把手，今年就更是一個挑戰。反觀今年的母親節活動，大家做的就很不好，除市禮儀公司、沁水外，其它都未完成收入計畫。但全省的'一些地市，如陽泉、晉中、忻州，就做的不錯。所以，今年要解決母親節期間行銷工作不深不細的問題，把功夫用在理解方案，尋找客戶，開發市場上，確保完成目標任務。
3、存量與增量的關係。日常的每月按計畫進度完成的收入是存量，是基礎，而節日行銷活動是增量，是超額；兩者是互補關係，不是互換關係。
二、動上真抓實幹，以提高收益創造收入為最終目標
1、睛向外，尋找客戶。去年的行銷活動，計畫小，各單位一發職工福利，就完成計畫。今年情況變了，發不了那么多，只能眼睛向外，尋找客戶。
2、產品多樣化，以滿足客戶需求為主。這次活動，有寄遞收入，有分銷收入，不管什麼收入，只要是有收入就行。產品可以多樣化，可以用省里的，可以用市裡的，也可以自己組織產品。一切以滿足擁護需求為主，但有一點，不要自己哄自己，最終還要看你的整體收入計畫。如果弄虛作假，吃虧的只能是自己。
3、宜早不宜遲。工作往前趕，提前找客戶，為自己爭取主動。先定客戶，再推產品。往前乾也是乾，往後乾也是乾，但大家一般關注的前期多，因為到了後期，都要完成計畫。
三、組織上強化溝通，加強對上對下對內對外的聯繫協調
1、組織供貨，選擇產品，讓大家對產品有一個清晰的認識。
2、市場部、計財部做好行銷活動過程的支撐。
3、抓好過程控制，關注全省排名。
總之，要通過節日行銷活動，通過一個個項目，把收入趕上去，日積月累，最終實現全年目標，我相信，只要大家堅定信心，迎難而上，就一定能夠完成任務，也一定能夠實現全年的目標。
衣櫃促銷方案 篇6
一、母親節活動背景
為了進一步提高知名度，增進消費者對“濱海大酒店”的品牌認知，以品牌帶動銷售，現藉助“母親節”這一節日，策劃母親節感恩主題活動，提醒消費者對“母親節”的關注，讓活動主題深入消費者情感深處，引發其 “回報養育之恩”的心結，從而達到共鳴，產生消費欲望。並藉此活動提高濱海大酒店品牌知名度。
二、活動主題
五月濱海，“感恩”當先——母親節系列活動
三、活動目標
1、迎合目標消費群心理，滿足情感需求，提高目標消費群指名購買率。 2、通過母親節活動提高濱海大酒店在溫州地區的品牌知名度。
四、活動時間：
20xx年5月xx日（星期天）
五、目標客戶群
目標人群是25歲~55歲之間，私營老闆、企業高管以及政府機關擔任中高層職務的成功人士。由於事務繁忙，與父母親在一起的時間少，大都存在“回報養育之恩”的心結，可以引發其潛在情感需求。
六、活動內容
1、“三重”好禮獻母親
◎好禮一：當天中餐消費的女士贈送養顏甜品“冰鎮桃露”一份；
◎好禮二：當天中餐消費的女士均可獲贈康乃馨一束、8.8折消費券一張（操作說明：
折扣券在客人結賬時贈送，當次不可使用）
◎好禮三：當天住店女士，中餐消費可享受 8.8折優惠（操作說明：客人登記入住
時，前台贈送8.8折優惠券）
2、感恩“媽媽菜”養生美食節
◎“感恩”套餐： A款：2980 /桌 B款：3580 /桌
◎零點餐廳“媽媽菜”特別推介：菜式以保健養生為主，菜品起名需迎合母親節主題，如：“母子情深”、“恩重如山”等。（菜品及價格待定）
七、活動流程：
1、活動預熱期
時間：4月22日 —5月12日
（1）廣告宣傳
（2）活動所需物料準備
（3）活動操作培訓
2、活動執行期
（1） 客房前台操作規範；
（2） 餐飲部操作規範；
（3） 禮品的發放和監管 八、宣傳推廣
八、 禮品
康乃馨：100束X20元=20xx元 十、氛圍裝飾（簡單裝飾）
餐廳包房、酒吧、西餐廳桌面插康乃馨鮮花（費用約1000元）
九、費用總預算（不含餐飲成本）
宣傳費用：2500元、禮品費用：20xx元、裝飾：1000元 合計費用：5500元
十、部門分工
衣櫃促銷方案 篇7
第一章 策劃概況
總體分為渠道建設、每個渠道是獨立進行。我們需要組建每個團隊進行分別執行。渠道分為：保健專櫃、酒店、海參批發市場、禮品公司、會議行銷、代理商、專營店渠道。我們公司需要各個組建團隊去完成。本策劃書將從這個幾個方面為你詳細策劃。
第二章 行銷策略
第一節 專櫃行銷
一、專櫃行銷定位：
我們主要做醫藥保健專櫃、醫藥超市專櫃、大型購物超市專櫃。
二、團隊組建：
總公司組建團隊、一般為1個部門經理、2個工作人員。工資為底薪+提成。
底薪參考當地業務員的基本底薪就可以。提成為銷售額的提成。公司應該有分管渠道的部門經理，來進行對各個渠道進行管理。
三、操作流程：
1.總公司誠聘部門經理，安排部門經理（專櫃行銷）進行初步渠道建設。
2.先進行市場調查、做好前期踩點工作。
3.招聘業務員、安排業務員逐步開發。
4.業務員負責開發、部門經理每天需要整理匯總他們的資料。
5.公司宣傳部、倉儲部及時配合他們的工作
四、具體操作方法：
1.按照操作流程的方法進行操作。
2.開拓好專櫃，我們需要安排專人現場負責，協助專櫃營業員銷售。
3.我公司不定期安排專員、促銷員開展促銷活動。
4.促銷活動期間、不定期向客戶發放產品說明資料、贈送小禮品、代金券。來
刺激再次消費。
第二節 直接供貨渠道銷售
一、渠道定位：
我們主要做港粵海鮮酒樓、中大型酒店、飯店、會所、海貨批發市場。
二、團隊組建：
總公司組建團隊、一般為1個部門經理、2個工作人員。工資為底薪+提成。
底薪參考當地業務員的基本底薪就可以。提成為銷售額的提成。公司應該有分管渠道的部門經理，來進行對各個渠道進行管理。
三、操作流程：
1.總公司誠聘部門經理，安排部門經理（直供行銷）進行初步渠道建設。
2.先進行市場調查、做好前期踩點工作。
3.招聘業務員、安排業務員逐步開發。
4.業務員負責開發、部門經理每天需要整理匯總他們的資料。
5.公司宣傳部、倉儲部及時配合他們的工作
四、酒店類具體操作方法：
1.按照操作流程的方法進行操作。
2.每個業務員獨立開發業務，他們享有每項業務的提成。
3.公司提供統一制式契約、簽訂契約、供貨、發貨都需要業務員進行跟單銷
售。完成整個銷售任務、公司發放相應的提成。
4.大型酒店一般都有專業的採購部進行採購、但是採購需要進行招標。我方
可以適當的參加投標、因為凡是這種的，講的都是關係，沒有關係我們投標因為不會成功的，因此不可盲目。我們的開拓點是廚師長。
5.中小型酒店一般海參用量也不會太大，廚房一般為廚師長承包，因此我們的
開拓點還是廚師、廚師長。我們需要先搞清他們原來的`採購關係、進行分析、大家共同討論，研究方案。每個業務員根據個人能力進行按能力進行提成。
五、海貨市場類具體操作方法：
1.按照操作流程的方法進行操作。
2.每個業務員獨立開發業務，他們享有每項業務的提成。
3.公司提供統一制式契約、簽訂契約、供貨、發貨都需要業務員進行跟單銷
售。完成整個銷售任務、公司發放相應的提成。
4.海貨市場主要針對的是批發客戶，那么我們就需要制定批發客戶的相關方
法了。在批發市場對與商戶供貨的當然很多，他們也願意嘗試新貨、一般只要價格合適、產品每什麼問題、先可以少量試賣等。
5.海貨市場當然以海參為主，在海貨批發市場開發業務的同時我們也可以開
發其它客戶、諸如前來採購的酒店老闆（中小型酒店），他們採購點一般是為固定。但也有好機會。我們可以向他們提供廠家的價格、廠家的品質。相信100%的老闆都會同意的。
第三節 委託銷售
一、渠道定位：
我們主要做禮品公司、會議行銷、老年產品中心、網路銷售。
二、團隊組建：
總公司組建團隊、一般為1個部門經理、2個工作人員。工資為底薪+提成。
底薪參考當地業務員的基本底薪就可以。提成為銷售額的提成。公司應該有分管渠道的部門經理，來進行對各個渠道進行管理。
三、操作流程：
1.總公司誠聘部門經理，安排部門經理（直供行銷）進行初步渠道建設。
2.先進行市場調查、做好前期踩點工作。
3.招聘業務員、安排業務員逐步開發。
4.業務員負責開發、部門經理每天需要整理匯總他們的資料。
5.公司宣傳部、倉儲部及時配合他們的工作
四、會議行銷具體操作方法：
1.會議行銷是這種商品銷售的最有效方法，我們可以通過合適的渠道方法需
找合適的會議行銷公司幫我們做，我們只做供貨。
2.也可以我們自己組建會議行銷團隊、以廠家、公司的名義進行會議行銷。
在銷售的過程中我們再發展下線。
3.記得我們的發展下線是扶持我們的員工進行獨立創業，因為在銷售的過程
中他們已經完全熟悉我們的產品及我們的銷售模式，為了突破傳統的收入方式，我們就支持自己的員工獨自創業，公司提供相關的方便。
五、禮品公司銷售：
我們只需要提供供貨，不參與具體銷售方案。這裡主要銷售我們海參衍
生產品。我公司安排專門業務員進行開拓禮品公司、提倡健康送禮、送禮送健康。從這裡打出我們海參產品的不同用法。海參產品的新銷售法。委託專業的禮品公司進行銷售。
第四節 其它銷售
一、 發展地方代理商、專營店：
發展代理商、專營店是進行品牌建立的最有效、最直接的手段。具體開設手段我們公司可以代操作：
二、 網店行銷：
在淘寶開始自己店鋪、最好直接入駐淘寶商城，成為淘寶的供應商。我們可以發展淘寶的下一步分銷商。有了分銷商你就不用發愁了，千萬淘寶小賣家會為你銷售。具體操作方法及淘寶入駐、店鋪裝修等都可以在八戒徵集。廣大威客會幫你的。
三、 電視、媒體、網路銷售：
我們可以請著名廚師、家庭廚師來進行海參製作的演示。可以將相關視頻放到網上進行全方位宣傳。可以聘請家庭大媽等來教大家如何挑選海參、做海參、海參的家庭做法、讓富貴美食走進千家萬戶。參與美食大賽，讓我們的廚師在參加節目時，苦練自己的海參製作技術。將我們的海參做為原料來展出，吸引千家萬戶。
衣櫃促銷方案 篇8
一、微信公眾平台的重要性：
1，微信成本低廉，傳統的行銷推廣成本高，而在微信而言本身使用是免費的，而且使用過程中只會收取低廉的流量費用，那么通過微信開展微信推廣與行銷活動的成本自然非常低的，雨傘微信運營方案。
2，大勢所趨，在移動網際網路如此發達的今天，任何企業都不能忽視網際網路的魅力，特別是手機客戶端，所以，目前利用微信公眾平台這個最大的自媒體平台來進行公司的品牌推廣是最合適的。
3，微信推廣與行銷的方式是多元化的，相對較為單一的傳統推廣方式，微信則更加多樣化，多元化。微信公眾平台支持文字，支持視頻，以及混合文本編輯，能推送漂亮的圖文信息，尤其是視頻傳輸，可以拉近和用戶的距離，讓推廣活動變得更生動，更有趣，更有利於行銷活動的開展。
4，微信推廣方式人性化。微信推廣是親民而不擾民，用戶可以許可式選擇和接受，微信公眾平台的內容推送即可主動推送，也可以把接收信息的權利交給用戶，讓用戶之間選擇自己感興趣的內容，比如回復關鍵字就可以看到相關的內容，使得行銷的過程更加的人性化。
5，行銷信息到達率高，由於每一條信息都是以推送通知的形式傳送，你的平台所發布的每一條信息都會送到你的用戶手機上面，到達率可以到達100%。
二、微信公眾平台運營策略：
1，微信公眾平台圖文群發，通過製作精美的圖文，吸引潛在客戶的眼球，通過相關文章與圖片的引導，讓手機客戶端的冬粉客戶，生動而主動去點擊觀看，以求獲取有價值的信息。文章的風格會嚴格按照企業的定位，進行編輯，由於圖文板塊可以增加，一般情況下會是三個板塊的樣式，其中一個板塊必須是和企業的經營產品或者服務，緊密相關，其他板塊採取多樣化的形式，達到吸引冬粉的效果。
2，音樂微信場景是目前微信推廣的過程，一個亮點，它可以不依附微信公眾平台，也可以穿插在微信公眾平台文章內最下面的閱讀原文裡面，優美的文字、精美的圖片、震撼的音樂三者完美結合，製作出來的微信內容，發至朋友圈後，點擊率是非常高的。
3，利用微信第三方製作平台，為企業公眾平台增加多樣化的內容，表現在微官網、幸運大轉盤、刮刮卡等等生動的微信展示活動方面，可根據企業情況，個性製作，滿足企業推廣過程的個性需求。
4，互動吧微信報名是一種當前使用比較多的微信報名方式，可以通過製作圖文結合的通知類活動，讓更多的微信用戶參與，不僅能推廣品牌，更能增加活動的精彩度，微信用戶看到微信報名活動之後，如果有意願參與活動，可以填寫姓名+手機號，這樣的話，企業就可以輕鬆獲取潛在客戶的重要資料。
三、微信公眾平台效果分析：
1，有利於企業品牌快速傳播，由於微信用戶的數量非常大，運營好企業的公眾平台，也就是在自媒體廣告端打開缺口，網際網路的傳播速度非常快，能短時間內讓更多的客戶關注企業的品牌。
2，有利於篩選客戶，達成業務，公眾平台訊息推送出去時，每位微信用戶都有機會關注，這便是微信最大的好處。而在關注我們的用戶當中，肯定會有一部分的用戶成為企業的忠實冬粉，最終轉化為購買力。
3，有利於企業與用戶之間的及時溝通，為企業的服務保駕護航，更有利於實現O2O網際網路線上線下的完美結合。讓企業在網上推廣與客戶實際體驗相結合。穩定老客戶、拉近新客戶的距離。
4，微信公眾平台冬粉數量隨著運營的逐步深入，會越來越多。目前在中國，比較牛的微信公眾號的冬粉數高達數千萬，非常龐大的客戶群體，對一個企業而言，如果能達到100萬冬粉數量，可以想像一下，企業的客戶根本不用愁。
衣櫃促銷方案 篇9
每年的父親節又快要到了，每每這個節日，孝順的子女們們都在摸索著送什麼禮物給父親，而父親節的禮物在市場上比比皆是，為了能夠讓促銷活動的投入得到最大的回報，策劃者們都在精心的準備著父親節的促銷方案，那么促銷活動方案該如何去做呢?
有效的方案是建立在真實的經驗數據上的，因此，第一步的前期市場調查則是活動促銷方案的基礎，這為了活動方案的精準性、科學性提供非常有利的保障。市場調查，包括社會環境，行業環境，例如產品特點，競爭對手情況，消費者的`消費習慣等等。通過對市場調查數據進行分析，找出自己的優劣勢，降低風險成本。
第二步就是擬定活動方案，方案的內容筆者簡單的該是幾個重要項目：
1、對象群體的確認
針對某一群體的消費者舉辦的促銷活動，確認群體的消費習性，方便擬定最佳的促銷方法。
2、確定主題
設定的主題必須具有話題性、創意性，若能編輯出創意的口頭語，讓消費者容易記住又可變成口頭禪，這樣更加具備廣告宣傳效果。
3、引誘嚮導
主要是指消費者通過活動獲得的優惠，例如贈品、折扣等等，優惠的程度同時要考慮消費者的接受度，以及公司接受範圍內的成本負擔。
4、網路媒體推廣
網路媒體的運用是指通過網際網路的傳遞，將活動信息傳遞給消費者，因為信息是否準確且即時的傳達給消費者，對於消費者的數量有相當的影響，因此必須選擇網路媒體推廣。
網路新聞行銷推廣能為企業帶來什麼樣的好處?有很多人一直都不了解的。所以在這裡我想告訴大家：
第一、新聞媒體報導提升公司的知名度和可信度;
第二、新聞媒體的瀏覽轉載加速公司的宣傳力度，成本低、傳播快;
第三、關鍵字的設定為公司帶來直接有效的客戶。
衣櫃促銷方案 篇10
一、企業介紹
合肥榮事達小家電有限公司成立於20xx年，是榮事達集團旗下專業從事小家電研發、生產、銷售與服務的現代化企業。近年來，榮事達小家電以年平均100%的速度高速增長，成為業內增長速度最快、發展後勁最強的企業之一。
榮事達小家電坐擁合肥、中山、寧波、鄭州、深圳五大研發生產基地，年產能達50億元。合肥基地坐落於合肥雙鳳工業區第六工業園，占地66000平方米，是合肥工業立市的重要支撐項目；廣東基地占地50000平方米，倉庫15000平米，是以榮德電器為平台，集研發、生產、倉儲及物流為一體的現代化工業園，也是榮事達中央研究院智慧型小家電研究中心。隨著20xx年合肥、中山二期工程的竣工投產，公司的產業實力得到進一步增強；浙江基地憑藉地緣產業優勢，建立了兩季產品及水產品的產業配套平台；深圳基地作為美國亞摩斯中國總部，在模具注塑、精密電機領域獨具優勢。
榮事達小家電四大基地遙相呼應，形成了長三角、珠三角及中部省份聯動的戰略格局。
在強大的平台支持下，榮事達小家電秉承科學發展，立足自主創新，致力於為社會提供技術領先、品質卓越的產品。目前，榮事達小家電上市產品型號達1500多個，品類全面覆蓋四季產品、兩季產品、水產品及系列不帶電精品，開創了以四季產品推動常年旺銷，兩季產品突破冬夏市場，禮贈精品開拓新興渠道的全產品市場格局，形成了成熟的產品產業鏈和完善的銷售結構。
為實現超常規發展，近年來榮事達小家電積極展開全球合作，著力把公司打造成一個資源集中型、平台國際化的強勢企業。目前，榮事達小家電與中國海爾、統帥電器、美國亞摩斯、日本雙鳥、東芝等國際品牌展開了深度合作，並推出了好帥電器、唐悅陶瓷等精品品牌，形成了八大品牌齊頭並進的超強陣容，公司的技術開發能力也實現了與美、日、德等最已開發國家的同步。
承前啟後，繼往開來！站在國家十二五規劃的新起點，榮事達小家電將在“新和商”精神指引下，全力實現以下目標：一、實現百億元銷售，躋身中國小家電行業前三甲；二、擴建3-5個新型產業基地，形成全國深度聯動的戰略格局；三、推動以世界500強為核心的多品牌戰略聯盟；四、把榮事達禮業打造成行業領導型標桿品牌，推動中國禮品行業深度發展並實現國際化。
我們堅信，憑藉著榮事達人非凡的企業精神和卓越的經營智慧，在我們全體員工的共同努力下，我們的目標一定會實現，榮事達小家電也必將成為受人尊重的偉大企業。
二、環境分析
（一）市場環境分析
1.國產小家電產量巨大，居世界前列 從世界產業發展趨勢看，目前傳統製造業已基本從已開發國家向開發中國家轉移。小家電業屬於傳統製造業，自90年
代以來，我國已經形成了龐大的家電產品生產能力，迅速成為全世界小家電產品的重要生產基地，產品除滿足國內需求外，還大量出口。據有關資料顯示，我國目前電風扇、電熨斗、電動剃鬚刀、電烤麵包機、食品加工機等產品的產量已位居世界第一。20xx年中國的小家電出口較1999年增長三分之一以上，約合50億美元。
2.國產小家電與國外同類產品存在較大差距 國產小家電與國外產品的差距主要體現在以下幾個方面： a).技術——關鍵技術的缺乏致使關鍵零配件依賴進口，制約了自身發展； d).品種——創新意識和創新能力的不足，人性化、個性化的設計欠缺； c).規模——除微波爐等個別行業外，多數行業集中度較低，產品較單一； d).品牌——市場推廣投入不足，品牌知名度較低。 然而，隨著近年來我國小家電企業的逐步發展壯大，更由於一些實力較強的大家電企業涉足小家電領域，上述四個差距中的後兩個已經有了不同程度的縮小，但在技術創新和個性化設計方面尚無明顯改觀。
3、不同產品處於不同的產品生命周期階段 電風扇、電飯煲等產品已經處於成熟期，城鎮家庭擁有率達90%以上；飲水機、微波爐、電熱水器等正處於高速增長的成長期，例如1999年飲水機的增長率達到58.2%；其他絕大多數小家電產品，如空氣清新器、洗碗機、消毒碗櫃等，還處在市場逐步開發、需求逐步誘導的導入期。
4、不同產品市場結構存在較大差異 一方面部分產品市場集中度較高，如微波爐，市場占有率在前四位的企業格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額，而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面，大多數小家電產品市場集中度較低，尚未形成強勢品牌。以抽油煙機為例，市場上銷售的品牌超過100個，城鎮居民擁有量超40%。由於市場混亂，給後來者留下了巨大的市場空間。
5、利潤率高，前景看好 目前，小家電行業整體利潤率較高。據有關部門統計，目前國內大家電的利潤約在5%左右或更低，小家電則一直高達兩位數。對於大家電企業來說，這無疑具有巨大的誘惑力。
同時，小家電行業在未來幾年有著極大的發展潛力。僅以廚房小家電為例，今後10年，我國預計有三分之一的住戶遷入新居，這意味著平均每年有超過260萬個廚房的小家電產品需要更新換代，由此派生出對各類新型廚具等小家電產品的巨大需求可以想像。
（二）企業環境分析
1、榮事達小家電的優勢
榮事達小家電的優勢
（1）品 牌
小家電是家電行業的朝陽產業，未來5年市場容量高達6千億。每一個小家電新品的誕生，都創造出無窮盡的市場商機！隨著金融危機的深入，中國小家電行業面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。“榮事達”品牌屬於中國馳名商標，歷史悠久，品牌內涵豐富，品牌滲透力度強，在三四級市場有獨特優勢，產品一直深受廣大消費者的認可與喜愛。
（2）渠 道
榮事達小家電的行銷網路覆蓋全國市場，從高端產品到低端產品都有專業的市場分析和專業的行銷隊伍。隨著眾多品牌在金融危機中相繼敗北，榮事達將以自身強大的行銷團隊，迅速組建專業隊伍，搶占真空市場，開拓新商機。
（3）服 務
榮事達小家電繼承榮事達集團母體優良傳統——全國獨創“紅地毯”服務，在24小時內我們的經銷商和消費者提供優質的服務，讓您真正體會到誠心、放心、安心。
（4）技 術
榮事達集團公司擁有強勁的科技創新和產品開發能力，集團中央研究院廣東分院成立智慧型小家電研究中心，投入專項資金及人才，致力於小家電研發。在產品同質化、技術大眾化大行其道的小家電行業，走出了一條自主研發、秉承差異化的道路。與美國品牌亞摩斯的合盟，在技術及研發的上，資源整合優勢互補，帶動了從產品到市場的全面升級。
（5）產 品
榮事達小家電已創造出超長的產品線，涵蓋了小家電行業所有的品項，並形成了“四季尚品”、“兩季小家電”及“禮贈精品”三大產品陣營，保持了每個季節、每個時段、每個市場空間足夠暢旺度，確保了榮事達產品及品牌在各個領域的滲透力度。
（6）管 理
對於越區銷售，擾亂正常市場經營秩序之顧客，給他人造成利益損失，給公司造成不良影響的，我公司有權給予終止其經銷權，並對其進行處罰。
為保護經銷商的資金安全，所有的貨款及經銷商的其他款項依據公司規定，都必須打入契約規定的賬號。公司業務人員的經銷商、業務單位簽訂任何形式的契約、協定都必須事先履行手續，以加蓋公司公章及法人代表簽字的書面檔案為憑證。否則，承諾視為個人行為，後果由個人承擔，公司對此不負責相關責任。
2、企業的文化內涵
☆“ROYALSTAR”------“王冠之星”：意味著尊貴、高尚、輝煌和最高價值，其音和“榮事達”接近；它既代表了榮事達人追求大眾生活不斷提高的品質，也代表了榮事達集團所追求的企業價值最大化目標。
☆“時尚生活榮事達”：意含著榮事達集團以服務大眾生活、引領時尚潮流為自己的使命和追求，展示了榮事達集團再造國際化新型企業的宏偉目標。
榮事達英文“ROYALSTAR”譯意定義為“王冠之星”，具有國際化和時尚性；“ROYALSTAR”和“榮事達”直接相連有很好的承接性，也適應當代經濟全球化形勢下國際知名企業塑造形象的趨勢，富有號召力和時代感。語言樸實平易，富於節奏和力度，具有強烈的親和力與感染力
經營理念
“新和商”：誠信為本，開放兼容，和諧發展，共創共贏
管理模式
“零缺陷”管理：零缺陷決策、零缺陷研發、零缺陷生產、零缺陷供應、零缺陷執行
共同願景
合作向上，為愛前行！
服務理念
“紅地毯”服務
·首創中國家電行業服務品牌——紅地毯服務
·提供超過用戶預期的產品和服務。
·讓您真實體驗“用戶就是上帝”
三大紀律
·不與用戶頂撞 ·不受用戶吃請 ·不收用戶禮品
八項注意
·遵守約定時間，上門準時 ·規範統一，著裝配證上門
·套上“進門鞋”進門服務 ·鋪開“紅地毯”，開始維修
·修後擦拭機器，保持清潔乾淨 ·當面進行試用，檢查維修效果
·講解故障原因，介紹使用知識
·服務態度熱情，舉止禮貌文明
3、競爭環境分析
在競爭日趨激勵的家電格局中，連鎖終端（國美電器、蘇寧電器、通程電器、步步高電器城）在推動品牌洗牌，各路經銷商也在推動品牌洗牌，同時品牌也在推動經銷商洗牌，沒有抓到品牌的經銷商最終將被淘汰出局，目前大家電洗牌已成定局。對於任何一個鄉鎮經銷商來說，絕不會放棄大家電的任何一個一線品牌。小家電品牌資源是各路經銷商爭奪的最後一塊蛋糕，然而在每個鄉鎮有5-7家家電網點的格局中，對應的小家電品牌資源卻只有3個，對每一位家電經銷商來說，小家電品牌資源已經非常寶貴，最終有2-4家網點是無法爭奪到小家電品牌，所以對各路經銷商來說，小家電既是機遇也是挑戰。
三、消費群體分析
品牌化已成為禮品行業的核心命脈和逆勢上揚的新動力。近年來受到廣泛關注的榮電禮業，無疑成為禮品新開篇的有力推手，其獨特的連鎖經營模式和的三位一體行銷架構（包括實體店面、網上商城以及目錄購物），並實行會員制，這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行，但在國內禮品界並沒有先例
所以我們將消費者群體分為
高收入支持的“先導型”消費群
中等收入支持的“升級型”消費群
低收入支持的“培育型”消費群
四、促銷方案
（一）、活動目的
隨著中國城市化進程的加快，粗放式的低端經營已經越來越沒有前景。從日常禮贈到商務社交活動，對品牌的認定已經成為禮品採購者堅定的追求。為了提高榮事達品牌的知名度和美譽度，讓廣大消費者了解和支持榮電禮業，我們開展此次促銷活動
（二）、活動對象
此次活動在合肥市開展，我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動，當前使用頻率較大的小家電進行促銷，活動的主要消費人群就是那些具有一定消費水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費人群就是在夏季有必要消費的工薪階級人群。
（三）、活動主題
夏季樂翻天 榮事達小家電 夏季瘋狂促銷活動
（四）、活動方式
此次活動是廠商直接開展活動 針對夏季這樣一個特殊的時期開展以下促銷活動
1、全場特價
特價商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規定的特價商品
2、來就送
活動主要針對促銷期間光臨活動現場的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1
瓶，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各活動現場根據自身需要購買，各地限350支，要做到有計畫、有節制派送，活動結束後根據實際送出數量再和市場部結算。
3、廠家好禮送
主要根據廠家活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由採購部根據廠家所存在的贈品做統一配送並於活動前2天傳到各分店，各活動現場根據採購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時採購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
4、購物抓現金活動
（1）、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據，即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
（2）、抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人註明“已抓獎，此單作廢”字樣。
（3）、顧客所抓硬幣，通過現場抓獎負責人點數核對後，可直接在兌獎區領取現金，並登記。（須登記有關資料：抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等）
5、演藝狂歡、熱力酬賓
活動形式：根據廠家提供的文藝資源，在現場開展歌舞表演、互動遊戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。
（五）、活動時間和地點
活動時間 自20xx年7 月1日 至20xx年9月1 日，為期2個月
活動地點 主要在合肥市各大賣場開展促銷活動
（六）、廣告表現形式
1、為配合促銷活動的順利開展，宣傳媒體之運用，我們可以在合肥市的地方台做廣告達到宣傳的作用
2、報紙宣傳，在具有明顯影響力的報刊雜誌上刊登廣告
3、pop廣告：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
4、還可以在公車上張貼流動海報，宣傳此次促銷活動
五、操作實施
（一）宣傳時間
在促銷活動開展前一個星期作用也就是在
今年端午節（6月 23日 ）前後我們就要開始宣傳工作
（二）現場安排
場地氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置
廠家採購部根據市場情況與市場部做統一調整和安排活動具體時間、內容、具體賣場。
（三）宣傳方式
（一）在活動開展前一周，跟當地的報刊媒體聯繫，同報紙一起發放
（二）在各大流動公車上播放促銷活動信息
（三）活動前兩天在各大賣場附近發放海報
（四）活動後公司根據報告分析重新制定新的行銷戰略
六、效果評估
此次活動後，該地市民對榮事達小家電都有了一定的了解，提高榮事達品牌的知名度和美譽度
七、費用預算