畢業生代理市場契約 篇1
學校：
在充分考慮個人選擇意願和我公司現實際情況，經雙方友好協商，一致同意解除貴校系專業方互不承擔違約責任，請貴單位予以協調。
特此證明!
單位(公章)代理商業務提成考核方案(20__)代理商市場薪酬績效管理辦法
一、目的：為建立和合理而公正的薪資制度，以利於調動員工積極性。
二、範圍：公司各市場部代理商市場相關人員。
三、薪資考核標準
代理商市場相關人員的薪資分四個檔級，(具體參照20__年薪資等級結構表)以網點達成率和銷售任務完成率兩項指標進行考核，分別於每年的七月份和元月份考核兩次，連續兩個季度計畫考核指標達成率同時在90%或以上者，可以申請向公司底薪將上調一個檔級;連續兩個季度計畫考核指標達成率同時低於70%者，薪資將下調一個檔級，連續兩個季度計畫考核指標達成率同時低於65%的業務人員，自動請辭。
四、季度提成考核與發放
1、考核指標：
代理商契約的季度銷售任務指標和代理商契約季度內提貨額指標，計算銷售達成率。
達成率百分制形式並保留2位小數。
2、考核時間：代理商契約季度終了之日起15日內。
3、發放時間：代理商契約季度終了月份的次月25號。
4、代理商業務經理考核方案：按照所轄區域內單個代理商契約季度任務進行考核。
⑴單個代理商的銷售達成率低於70%，不享受提成，可以參與年度考核。
⑵單個代理商的銷售達成率大於100%的，超過100%的部分提成，公司預留作為個人年度提成基金，暫不發放，參與代理商年度考核。
5、區域總監和市場部經理考核方案：
⑴對於20__年12月31日前完成招商工作的市場部經理和區域總監，按照
所轄區域內代理商總和計算業績。
①銷售達成率低於70%，不享受提成，可以參與年度考核。
②銷售達成率大於100%，超過100%部分的提成，公司預留作為個人年度提成基金，暫不發放，參與代理商年度考核。
⑵對於20__年12月31日前未完成招商工作的市場部經理和區域總監，按照所轄區域內已完成招商的單個代理商契約任務進行考核。
①銷售達成率低於70%，不享受提成，可以參與年度考核。
②銷售達成率大於100%，超過100%部分的提成，公司預留作為個人年度提成基金，暫不發放，參與代理商年度考核。
③每個代理商季度提成先行發放80%，剩餘20%公司預留作為個人季度留成基金，待區域內所有代理商招商工作結束後，匯總計算所轄區域內所有代理商銷售季度達成率，如銷售達成率大於70%，發放剩餘20%個人季度提成基金。
如銷售達成率低於70%，剩餘20%個人季度提成基金轉為個人年度提成基金，參與代理商年度考核。
6、對於直控終端方式下，某些契約未執行完畢的經銷商產生的提貨額，按照經銷商所在按地理位置，計入該地理位置代理商提貨額進行考核。
7、具體提成點詳見附表：《20__年代理商市場提成點匯總表》
五、年度考核與發放
1、考核指標：
⑴代理商契約的年度銷售任務指標和代理商契約年度內提貨額指標，計算銷售達成率。
達成率百分制形式並保留2位小數。
⑵代理商契約的年度形象網點拓展任務指標和代理商契約年度內實際形象網點拓展指標，計算形象網點拓展達成率。
達成率百分制顯示並保留2
位小數。
2、考核時間：代理商年度契約終了之日起25日內。
3、發放時間：代理商年度考核結束月份的次月25號。
4、年度考核方案：代理商業務經理按照所轄區域內單個代理商契約年度任務進行考核，區域總監及市場部經理按照所轄區域內所有代理商契約年度任務進行考核。
⑴70%<=年度銷售達成率<100%，年度考核提成部分方案。
①補提未完成季度任務50%-70%部分的銷售提成，取月度考核方案中最低檔次提點。
②公司預留個人年度提成基金不再發放，發放個人季度提成年度基金。
③未完成季度銷售任務50%的季度提貨額，不參與年度考核。
⑵年度銷售達成率>=100%，年度考核提成部分方案。
①按照年度代理商銷售達成率對應的提成點數和提貨額重新計算提成，並和按季度計算的應發提成(應發提成=已發提成+個人年度提成基金)進行比較，如果重新計算的提成大於應發提成，那么差額和個人年度提成基金一併進行發放;如果重新計算的提成小於應發提成，那么差額將沖減個人年度提成基金(個人年度提成基金沖減為零為止)後發放個人年度提成基金。
⑷代理商形象網點拓展達成率指標
①代理商形象網點認定標準。
、具有公司統一形象的日化標準前櫃、背櫃或商場半島或全島櫃檯。
、櫃檯內貨品擺放整齊，不得擺放其他品牌產品
、櫃檯燈箱片為公司最新形象燈箱片
、櫃檯標識齊全
、網點櫃檯形象須經行銷企劃部審核通過後方可確認為公司形象網點。
②代理商形象網點拓展達成率低於70%，年度考核補提提成，九折發放。
代理商形象網點拓展達成率低於50%，年度考核補提提成，七折發放。
六、人事異動期間的考核
㈠、試用期內的員工
1、試用期員工，所轄區域內單個代理商契約季度滿45天方可參與提成考核，服務時間低於45天或銷售達成率低於70%的人員不參與提成核算。
2、試用期員工，服務時間不滿代理商契約季度任務產生的提成，並且移交人不在公司任職的，按照全部提成50%發放，剩餘50%作為公司預留個人年度提成基金，可參與年度考核。
3、試用期員工，服務時間不滿代理商契約季度任務產生的提成，並且移交人仍在公司任職的，試用期員工和移交人提成按照各自提貨比例進行分配調整。
4、單個代理商的銷售達成率大於100%的，超過100%的部分提成，公司預留作為個人年度提成基金，暫不發放，參與代理商年度考核。
㈡、晉升、調動、降職(人事異動)
1、晉升、調崗
①新崗位服務時間低於45天或銷售達成率低於70%的人員不參與新崗位提成考核。
②新崗位產生，員工服務時間不滿代理商契約季度任務產生的提成，如果移交人不在公
年月日
畢業生代理市場契約 篇2
甲方：
乙方：
甲乙雙方就乙方在甲方處實習的相關事宜，協商一致，達成以下協定：
一、乙方於__年__月__日至__年__月__日到甲方處進行實習。
二、在實習期間，甲方應為乙方提供必要的勞動條件和勞動保護，安排適當的工作時間，同時根據乙方的實際情況，為乙方提供適當的工作崗位和勞動量，以協助乙方達到實習的目的。
三、乙方在實習期間，必須嚴格遵守甲方的勞動紀律和規章制度，服從甲方的工作安排和行政管理，並對工作中涉及的甲方的商業秘密(包括但不限於客戶資料、定價政策、工程設計、技術方案等)承擔保密責任。
四、乙方因學業需要不定期出勤，甲方給予乙方津貼人民幣__元/天及午餐補貼__元/天，以實際出勤日計算，甲方應於每月__日向乙方支付上月津貼。除此以外，甲方不再支付其他報酬和補貼。
五、甲方在實習期間有權隨時終止本協定。
六、乙方欲解除本協定的，應提前10天書面通知甲方，並辦理交接手續。
七、在實習期間，甲乙雙方不存在聘用勞動關係。實習期屆滿後，甲方可根據乙方實習期間的表現，考慮是否聘用乙方。
八、本協定有效期為乙方的實習期。
九、本協定一式貳份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
畢業生代理市場契約 篇3
申請解約
尊敬的公司：
本人是大學專業的年應屆畢業生，於______年____月____日被貴公司錄用，簽訂了三方協定。
由於個人原因，不能去貴公司工作，經過一段時間的慎重考慮，以及和家人再三商量，最終我選擇放棄工作。
因此，很遺憾的向貴公司提出解約申請，希望貴公司能夠考慮本人的特殊情況，允許本人解除與貴公司簽訂的三方就業協定，並出具解約函，聲明終止三方就業協定的法律效益。
同時，本人將嚴格按照就業協定承擔責任，履行與貴公司的違約條款。
非常感謝貴公司在本次的校園招聘中對我的厚愛，我深知我的違約也將給貴公司的招聘工作帶來極大地不便，在此對我沒有處理好個人事情而給公司帶來的資源浪費表示深深的歉意。
申請人:
______年____月____日
解約函
大學：
在充分考慮個人選擇意願和我公司現實際情況，經雙方友好協商，一致同意解除貴校學院學生與我單位所簽訂的三方就業協定，其與我單位解約手續已辦理完畢，同意其辦理其他有關手續，請貴單位予以協調。
單位(公章):
______年____月____日