銷售代理是獨立的法人組織，並與委託方有長期穩定的關係。銷售代理不等同於廠家的直行銷售機構，也不是廠家的子公司或控股公司，他有獨立的利益，獨立核算。在簽訂銷售代理契約時如何維護自身利益呢?以下是小編整理的銷售代理契約，歡迎參考閱讀。
銷售代理契約範文一
開發商(甲方)：
地址：
電話：0371--55179999
代理商(乙方)：
地址：
電話：
傳真：
開戶銀行：
銀行帳號：
鑒於：
1、甲方是一家依法註冊並致力於房地產、商業運營等領域投資的公司法人，並擁有較高的品牌知名度及商業運營能力;
2、乙方是一家依法註冊從事房地產行銷策劃及代理銷售等業務領域的公司法人，並在商業地產代理銷售及策劃方面擁有較成熟的樓盤操作經驗，並能滿足甲方項目代理銷售工作要求;基於以上情況，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國契約法》有關規定，本著誠實信用、互惠互利的原則，甲乙雙方經過友好協商，就甲方開發建設的“”項目一期委託乙方代理銷售事宜簽署本契約，並同意項目兩家代理公司聯合代理，並承諾共同遵守。
第一條 委託項目
1、項目名稱：“”項目一期
2、項目位置：
第二條 代理銷售範圍
代理範圍：“ 總體可售建築面積約 188645.22 平方米。(代理面積以最終實際開發面積為準)
2、如實際交付乙方的銷售面積不足本契約所約定的年度銷售考核面積，則按原約定年度考核面積與年實際交付銷售面積的比例，結合原考核標準確定實際銷售任務及考核標準。
3、委託內容：行銷策劃、代理銷售(詳見契約附屬檔案一)。
第三條 委託許可權
1、甲方委託乙方代理“”項目一期的行銷策劃及項目中本契約約定部分面積的代理銷售。
2、在乙方代理期間內，如甲方需對乙方代理銷售的物業銷售範圍進行調整，甲方應提前7個工作日以書面形式告之乙方後再行調整，並作為契約附屬檔案，與契約正本具有同等法律效應。
3、在乙方代理期間內，乙方對契約約定代理範圍內的物業享有代理銷售權，根據市場情況，向甲方提供對外銷售的信息依據。
4、乙方同時作為“”項目一期行銷策劃機構，全程負責該項目行銷策劃工作。
(1)服務內容包括：“”項目委託銷售部分的年度、月度行銷策劃方案、活動策劃方案、廣告方案建議(平面廣告、電視廣告腳本建議、電台廣告腳本建議)、宣傳資料(軟
文策略與框架等)、產品定位策劃，網站建設建議及宣傳推廣(含主體推廣系統建議、階段性主體推廣建議)、SP及公關活動策劃方案等乙方受甲方委託所應完成的服務內容。(包括但不限於本契約附屬檔案一、附屬檔案二、附屬檔案三、附屬檔案四所列內容)
(2)以上服務內容，甲方每月向乙方下達月度工作任務或專項工作任務，乙方需在甲方要求時限內完成，並保證服務質量。如乙方未能按時完成工作任務或未能達到質量要求，甲方可單方解除契約。
備註：
1、以上工作內容涉及建議書、策劃書等均提供電子文檔、書面形式，以上工作內容涉及的設計專案，均提供電子文檔及彩色樣稿;(由推廣代理公司等第三方提供設計方案並打樣稿，乙方提出相關建議);
2、如涉及樣本調查及相關統計數據分析，乙方應將調查樣本資料原件及統計數據資料連同相關檔案資料，一併交付甲方，並對其真實性、準確性負責。
第四條 委託期限及銷售考核標準
1、委託期限自本契約簽訂之日起 12 個月，即自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
2、銷售定義：
客戶已簽訂《商品房買賣契約》並足額交納購房款(含以銀行按揭方式放款)的房屋銷售面積;
3、銷售任務：
雙方約定：乙方應在進場之後完成每月甲方下達的銷售任務。詳見附屬檔案《20xx年銷售任務書》。
乙方在本契約簽訂後30個工作日內制訂出完成《20xx年銷售任務書》的《行銷方案》;
並制訂出各月、季度的《銷售計畫表》，報甲方審核，甲方根據乙方提供的銷售計畫及市場情況、自身商業運營需求，向乙方下達月度及季度銷售任務，並作為甲方督促考核乙方完成銷售工作的依據，乙方《銷售計畫表》及甲方月度、季度銷售任務、每月行銷方案及費用表為本契約附屬檔案。
如遇甲方工程進度或《預售(銷售)許可證》的影響，此項工作時間做相應調整。
第五條 乙方佣金費用標準
一、乙方代理佣金：
銷售代理費：按總銷售額的1% —2% 收取。
二、佣金結算條件：
1、該項目“最低佣金”為已售房屋成交全額回款總價的1%，“最高佣金”不高於已售房屋成交全額回款總價的2%(含)，以甲方實際到帳金額為結傭條件。
2、乙方應按照甲方確定的《20xx年銷售任務書》制定銷售計畫、按甲方確定考核指標執行。每階段的佣金支付比例根據乙方該階段已售物業銷售考核指標的完成情況，在“最低佣金”與“最高佣金”之間按下列約定計算：
若乙方月銷售考核指標完成率<60%，乙方銷售並成功到達甲方帳戶中可計入佣金提取範圍的總金額的1%支付乙方該階段佣金。
若60%≤乙方月銷售考核指標完成率<80%，乙方銷售並成功到達甲方帳戶中可計入佣金提取範圍的總金額的總金額的1.2%支付乙方該階段佣金。
若80%≤乙方月銷售考核指標完成率<100%，乙方銷售並成功到達甲方帳戶中可計入佣金提取範圍的總金額的總金額的1.5%支付乙方該階段佣金。
若100%≤乙方月銷售考核指標完成率<120%，乙方銷售並成功到達甲方帳戶中可計入佣金提取範圍的總金額的總金額的1.8%支付乙方該階段佣金。
若120%≤乙方月銷售考核指標完成率，乙方銷售並成功到達甲方帳戶中可計入佣金提取範圍的總金額的總金額的2%支付乙方該階段佣金。
3、為鼓勵乙方實現更高的銷售業績，雙方約定將最終契約金額中超出銷售底價部分的10%作為乙方獎勵。獎勵部分每三個月結算一次。
4、結傭條件：
4.1一次性客戶指購房人簽訂<<商品房買賣契約>>並交付所購買房源全款到達甲方指定帳戶，乙方即具備領取代理佣金的條件;
4.2商業貸款或公積金客戶指購房人簽訂<<商品房買賣契約>>，並已繳納首付款而且銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全，乙方即具備領取首付款的代理佣金的條件;剩餘佣金應在商業貸款或公積金貸款到達甲方帳戶時，乙方具備領取代理佣金的條件;如因甲方或銀行原因，商業貸款或公積金貸款不能如期(手續齊全銀行受理後三個月內)到達甲方賬戶，在銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全且銀行受理三個月後，乙方具備領取代理佣金的條件。
4.3分期付款的客戶指購房人簽訂<<商品房買賣契約>>，並在一年內繳納完該套房源的全部款項， (分期付款客戶以客戶實際到達甲方帳戶金額為乙方領取代理佣金的條件如超過一年，將在客戶繳納首付款之日起的一年內計算全部剩餘佣金);
4.4首付分期付款的客戶首付分期按揭貸款的客戶，當客戶首付款到達甲方帳戶時，即具備結傭之完全條件，剩餘佣金應在銀行貸款到達甲方之日完全具備結傭之完全條件。
4.5在代理期內客戶簽訂商品房買賣契約的房屋，在代理期屆滿後房款全款到賬的，甲方應在該部分房屋全款到賬後次月佣金結算日，按本契約約定的標準向乙方支付該部分房屋的全部銷售代理佣金，需乙方按甲方要求配合甲方辦理簽約、按揭、交房、資料整理等工作為前提、否則無權獲取該部分佣金。
5、發生以下情況甲方有權即刻終止契約：
(1)每批推售物業的月度及階段性銷售考核指標(每一個月為一考核階段)，由乙方提請任務書，由甲方修改並簽章後生效。如乙方連續2個考核階段未能完成50%的銷售考核指標完成率或未完成甲方設定的關鍵節點考核指標，則甲方有權解除本契約。
(2)乙方連續2個月銷售低於月度銷售計畫的 50 %(含 50 %)時;
(3)乙方連續3月銷售低於月度銷售計畫的(含%)時;
(4)乙方連續兩個季度低於季度銷售計畫的 70 %(含 70 %)時。
在代理銷售活動中甲方書面同意打折銷售或低於均價銷售的部分，按實際銷售價格計算佣金。有關價格折扣具體事宜雙方另行確定。
6、在本契約期限內，如提前解除代理契約的，甲方應準時結清銷售佣金。具體約定如下：
6.1 核對乙方銷售的已認購已簽約未結款明細，及已認購未簽約明細。以上兩個明細雙方負責人應簽字蓋章，雙方確認完以上明細，乙方應移交客戶資料給甲方。
6.2 已認購已簽約的：在解除契約簽定當日，乙方銷售房源認購已簽約的客戶，按照雙方約定條款，按月以到帳回款額給乙方結傭;
6.3 已認購未簽約的：在解除代理契約簽定當日，乙方銷售房源已認購未簽約的，甲方應給乙方30天簽約期(在甲方房源具備簽約條件的情況下)，由乙方履行完簽約手續後，按照雙方約定條款，按月到賬回款額結算;
第六條 銷售完成確認標準
1、銀行按揭：客戶簽訂《商品房買賣契約》交納首期款，乙方負責協助辦理銀行按揭並至銀行放款，客戶的貸款全額到甲方賬戶後，視作銷售完成，乙方結算佣金的標準參
照本契約第五條。
2、一次性付款：購房客戶簽訂《商品房買賣契約》並一次性支付購房款，其購房資金全額到甲方賬戶後，視作銷售完成，方可進行佣金結算。
第七條 費用結算說明
1、雙方按月結算銷售佣金。
2、每月28日前(遇節假日順延)，甲方按本契約第五條、第六條的約定支付上一個月的費用給乙方，乙方開具發票給甲方，雙方各自的稅費自理。
3、甲方支付乙方每月佣金的80%，剩餘20%留存於甲方，每季度初甲方支付上季度乙方應得佣金的10%;剩餘10%作為交房保證金，待交房手續完成後，甲方全額支付剩餘10%佣金。
4、甲方支付佣金時，乙方需提供等額合法有效的發票，否則甲方有權拒絕支付佣金。
5、其他條款：
(1)如因非甲方原因導致客戶簽訂《商品房買賣契約》後又退房，乙方不得提取佣金，如乙方已提取應退還甲方或在乙方佣金中扣除。
(2)契約期間，在房源可簽約的情況下已簽訂認購協定但未簽《商品房買賣契約》或未付齊房款的契約，不計入當月銷售完成任務，在付清房款完善手續後，計入乙方銷售業績。
6、甲方與客戶簽訂《商品房買賣契約》後，如非甲方原因造成《商品房買賣契約》終止或客戶退房時，甲方從次月應支付的代理費內扣除該部分已結代理費。由甲方造成退房的，算入乙方任務點數，不計提佣金。
第八條 雙方權利和義務
一、甲方權利及義務
1、甲方保證委託給乙方代理銷售項目的合法性和真實性。
2、甲方保證按照本契約規定與乙方及時結算並向乙方支付有關款項。
3、甲方向乙方提供房屋銷售必須的相關資料複印件，包括企業法人營業執照、房地產開發企業資質證書、《國有土地使用許可證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《商品房(預售)銷售許可證》、《商品房買賣契約》、紅線圖、規劃圖、戶型平面展示圖、鳥瞰圖、效果圖等資料。
4、甲方向乙方提供項目裝修標準、配套設施、物業管理協定等資料(甲方蓋章)，並按承諾的內容提供真實的設施和服務，負責交房等事宜。
5、甲方有檢查、監督、建議乙方代理工作的權力，但不干涉乙方正常工作。
6、甲方承擔該項目銷售的廣告推廣費用。乙方可建議推廣方案預算，甲方根據具體情況制定投放計畫。如遇特殊情況雙方另行協商確定。
7、甲方安排財務人員在銷售現場組織收取購房款，乙方應積極配合。
8、甲方如發現乙方有收取客戶購房款等款項的行為，或發生乙方以自身名義與客戶簽訂購房協定的行為，視同乙方嚴重違約侵犯甲方利益，甲方有權單方無條件解除契約。
9、甲方有權根據乙方銷售業績完成情況調整乙方代理銷售面積及其代理銷售的期限。
10、甲方負責承擔有關銷售網點的設立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設備、辦公耗材、通訊、網路、水電等運營費用，並配備保潔、保全人員。確保各銷售網點具備接待功能。
11、甲方負責承擔項目地行銷中心的設立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設備、固定電話通訊、有線網路、水電等運營費用，並配備保潔、保全人員。
12、甲方負責承擔項目地外有關銷售網點的設立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設備、固定電話通訊、有線網路等運營費用。確保各銷售網點具備接待功能。
二、乙方權利和義務：
1、乙方需由專業人員組成項目工作小組，制定工作流程，並保證項目小組成員穩定，如需更換需報甲方同意。乙方承擔參加本項目銷售工作的總監、策劃、案場銷售人員的工裝費、工資、銷售佣金，甲方免費給乙方工作人員提供班車;
2、乙方需與甲方保持緊密聯繫，經常與甲方交流。契約履行期間每周乙方與甲方舉行一次基本工作溝通會，如因專案特殊需求，乙方將視情增加工作溝通會。同時乙方需確保硬體及網路設備，以便與甲方順利溝通。乙方應積極主動與第三方協作單位進行溝通與協調。
3、乙方負責草擬：(1)行銷推廣策略：入市前市場競爭分析;入市前行銷推廣總體思路;銷售價格策略;分階段銷售計畫;(2)乙方負責進行現場銷售管理：銷售組織與控制;銷售培訓;銷售執行，追蹤客戶簽約;銷售控管;客戶反應檢討;修正銷售策略。
(3)乙方負責在項目宣傳推廣過程中監控相關的平面設計(戶外廣告、報紙廣告、DM、車體廣告等)、現場包裝設計(圍牆、展板、看樓通道、導視系統等)、銷售物料設計(樓書、折頁、戶型單張、認購書等)等工作;
4、乙方所有策劃方案及相關建議應以書面及電子文檔形式向甲方匯報，並向甲方提交相關資料，包括行銷程式及行銷人員配備、項目銷售策劃、宣傳推廣計畫、及落實發布情況、不同樓棟樓層戶型的房屋銷售價格及優惠措施、乙方工作人員的作息時間表及加班計畫。乙方根據市場情況，配合推廣代理公司制定廣告推廣及執行計畫，計畫方案經甲方審核確認後，乙方方可執行。
5、乙方在雙方合作期間不得以任何形式或手段賄賂甲方工作人員，一經發現甲方有權無條件終止本契約，並不支付佣金，由此給甲方造成的損失由乙方承擔。