“智慧黨建”激發基層活力 篇1
黨的十九大以來，中國建設銀行依託黨建“紅色引擎”，強化紅色基因，在改革發展道路上破浪前行，在新時代的和聲中奏響華美樂章。
厚植紅色基因
強化理論武裝
把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，全覆蓋培訓各級黨員領導幹部和普通黨員。總行黨委先後舉辦5期黨的十九大精神專題研討班，各一級分行和總行部門一把手及班子成員、境外機構、境內子公司和直屬機構負責人等總行黨委管理的領導幹部全部覆蓋。根據不同層級、不同類別、不同崗位黨員幹部特點，制定輪訓方案，全行1.2萬餘名處級領導幹部全部完成培訓。各基層黨組織依託“三會一課”、組織生活會、主題黨日等載體，組織黨員幹部開展十九大精神學習研討。20xx年下半年，以“堅守初心使命 激勵新擔當新作為”“學黨史強黨性 堅守信仰堅定信念”和“嚴守紀律規矩 保持共產黨員本色”為主題，在全體黨員中開展專題學習。
激活紅色細胞
建設現代美好生活
服務大眾安居樂業。聚焦住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”以及經營重點難點領域，在“支部建在網點”基礎上，探索支部建在任務上、項目上、團隊上，常態化開展“三亮三比三創”“一名黨員一面旗幟”“黨員先鋒崗、示範崗”等爭創活動。全行1.7萬多個黨支部、3.2萬多個黨員先鋒崗(示範崗)、1.4萬多個黨員責任區，聚合起30餘萬名員工的磅礴力量：在廣東，推出住房租賃戰略，在全國累計上線房源1000餘萬套;在上海，建信金融科技公司掛牌成立，為客戶送去全新體驗;“惠懂你”“雲稅貸”“小微快貸”……一系列產品服務大放異彩，普惠金融戰略為中小企業帶去源頭活水。
以黨建鐵肩扛起脫貧攻堅重任。制定抓黨建促脫貧攻堅工作方案，明確9項重點任務，累計派駐扶貧幹部1200餘人，派駐第一書記近400人。在湖北十堰白岩河村、在雲南昭通落雁村……一個個紅色細胞，在助力脫貧攻堅偉大事業中，積極主動作為。
以人民為中心，推動資源開放共享。創辦建行大學，實施“金智惠民”工程，向社會開放金融教育資源。目前，已培訓30餘萬名中小微企業者。在全行網點建設“勞動者港灣”，統籌推進網點服務資源對公眾開放。全行1.4萬餘個“勞動者港灣”活躍著黨員的身影，為環衛工人、計程車司機等戶外工作者，以及老弱病殘孕等特殊群體提供貼心服務。
“智慧黨建”激發基層活力 篇2
最近，家住南京市建鄴區話園小區的濮芳玲欣喜地發現，小區門口立起了兩塊提醒車主減速慢行的警示牌。這正是她前幾天在網路上發布的一條“微心愿”——“小區路窄車多，希望裝塊警示牌號召車主文明行駛。”像這樣的“微心愿”，已經被黨員和社工認領了超58萬個。
近兩年來，南京將信息技術融入黨建工作，因地制宜打造多種“智慧黨建”平台，架起了黨員聯繫服務民眾的橋樑。
民眾有心愿，黨員來“認領”
建鄴區“五微共享社區”由“微心愿”“微平台”“微行動”“微實事”“微星光”共同組成“網際網路+黨建”的“五微”社區共建新模式。目前其平台註冊及關注量已達17萬人，開展志願服務2500餘次。
“心中有微光，手中握夢想。秉承著人人共建、人人共享的理念，黨員民眾的力量得以匯聚，發揚正能量，實現居民自治良性互動，提升了民眾的生活幸福感。”建鄴區委研究室主任徐文政說。
鼓樓區鳳凰街道黨工委開發了一款“積力黨建”系統，線上分解基層社區事務、服務民眾等任務，由各支部或黨員民眾認領。上線一個月時間，註冊用戶數超1.5萬，領取任務近萬件。
將黨員民眾的力量匯集到一起，黨的基層組織更有力量，基層工作也更加順暢。在轄區河道整治中，鳳凰街道黨工委通過系統發布任務，大家紛紛回響，自發利用日常散步鍛鍊的機會，撿拾岸坡垃圾，形成一股建設生態文明的新力量。
自20xx年5月12日上線至今，“五微共享社區”線上平台認領的“微心愿”已經超過58萬個。
比學趕超小程式，激活黨支部細胞
在南京市玄武區，一個名叫“支部寶”的微信小程式成為各個支部黨員手機里的必備品。巧用諧音的“支部寶”是玄武區委組織部為基層黨支部量身打造的工作管理平台，包含有“通知公告”“黨建動態”“黨員教育”“三會一課”“黨費收繳”等多個模組。
小程式大賦能，“支部寶”為黨支部管理增添不少便利。“原本每次支部活動內容需要手寫記錄，簽到也比較麻煩。”玄武湖社區衛生服務中心黨支部書記秦維章說，現在使用“支部寶”，電子記錄方便得很。
秦維章告訴記者，以前的支部活動形式比較單一，理論學習較多，對基層黨員缺乏吸引力。“大家現在看別的支部有什麼活動，自發地學習借鑑，不僅活動豐富了，黨員參與的積極性也空前高漲。”秦維章說。
江寧區委組織部副部長王飛介紹，“黨建e家”智慧平台聯通了每個基層黨支部和每一位黨員，實現黨員管理“一把抓”，同時將全區基層黨組織數據匯集建成網上陣地，實現網路陣地“一體化”。
“我們通過大數據信息平台，服務、督導、激勵黨員隊伍，大大促進了基層黨組織的工作效率。”王飛說。
網聚黨員民眾，破解基層難題
去年1月，連日暴雪襲擊南京城，雪深路滑給居民出行造成了極大不便。棲霞區各級黨組織迅速出動，組織部門街道以及119個社區的黨員幹部和社工通宵除雪，創造了“一夜雪無”的奇蹟。
支撐這個奇蹟的“掌上雲社區”線上平台，由社區黨組織領導、居委會主導，依託微信群與微信公眾號，居民可隨時參與社區事務、線上“發聲”。
黨員社工們連夜掃雪的行動，在棲霞區“掌上雲社區”微信群被實時直播，贏得居民們紛紛“點讚”。
“群內直播讓更多居民深受感染，志願走上街頭除雪，利用技術‘網聚’各方力量，難題不再‘難’。”棲霞區委組織部組織科科長宋維剛說。
為拉近黨組織和民眾的距離，溧水區東屏街道在全省率先建立了村(社區)微媒群。微媒群以自然村為單位，以家庭為用戶，有些家庭只有老人留守在家，社區還聯繫上他們在外地子女入群。
“目前東屏街道已建立微媒群101個，覆蓋家庭85%以上。”東屏街道黨工委副書記趙敬翔說，微媒群不僅調動了村幹部和民眾相互溝通的積極性，並且“零距離地為民服務”，切實解決了不少民眾問題和社會矛盾。
“網路和大數據給黨建帶來很多新變化。”南京市委組織部相關負責人介紹，在信息技術支撐下，黨建正由上下間的單向流動發展到雙向互動，由線下工作為主發展到線上線下協同合作，真正激發基層黨組織和黨員的先鋒作用，提升組織力。
“智慧黨建”激發基層活力 篇3
政治素質是高素質專業化幹部隊伍的必備素質。而政治素質難以衡量，一直是幹部選任工作的一個難題。日前，山西太原市委組織部出台《太原市幹部政治素質考察評價辦法(試行)》，正向、反向各設定20條評價標準，加上多角度綜合考察，力求更“逼真”地描繪出幹部的政治素質“畫像”。
“能善於從苗頭性傾向性問題中甄別信息，查找隱患，運用各種手段妥善化解各種政治風險”“政治站位不高，不善於從政治上看問題，把政治和經濟、技術、業務工作割裂開來甚至對立起來”……太原市圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個方面，結合黨章、黨規黨紀和實際重點工作，正向、反向各設定了20條此類評價指標。具體來說，幹部的政治素質考評，採取實名測評的方式，結合幹部的政治表現分別列出相應正向、反向清單進行正反比對，正向賦分、反向扣分，最終形成幹部政治素質測評分值。
同時，太原市委組織部把年度綜合考核、日常近距離考核、選人用人“一報告兩評議”、個人有關事項報告抽查核實結果等統籌起來，綜合研判幹部的政治素質;堅持一線介入考察，緊盯在脫貧攻堅、區域經濟轉型發展、掃黑除惡等重點工作的關鍵節點上幹部的政治表現，力求深入實際、全面把握幹部的政治素質。黨委(黨組)對選任幹部的政治表現、廉潔情況出具“雙鑑定”，黨委(黨組)書記、紀委書記(紀檢組長)“雙簽字”，發揮黨組織審查把關作用;完善幹部監督聯席會議工作機制，建立幹部政治表現日常管理台賬。通過這樣“多考合一”的方式，實現全方位、多角度、立體式考評幹部的政治素質。
《辦法》提出，黨委(黨組)要結合幹部“一貫”與“一時”的表現，綜合分析研判、集體研究確定幹部政治素質，考察評價結果將與幹部教育、管理、獎懲、使用結合起來。
“智慧黨建”激發基層活力 篇4
1月21日，中建裝飾集團20xx年黨的建設工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，全面落實中建集團20xx年黨的建設工作會議精神，總結工作，交流經驗，部署20xx年黨建重點工作。
集團黨委書記、董事長陶盛發以《堅持政治統領 強化使命擔當 全面引領保障企業實現高質量發展》為題發表講話，集團黨委副書記、總經理王文勝主持會議，集團黨委副書記、工會主席陳瑩作會議總結，集團領導班子成員出席會議。
會上，王文勝總經理傳達了中建集團20xx年黨建工作會精神。集團黨委常委、紀委書記陳銳軍通報了集團20xx年度黨建工作責任制現場考評情況。
華鼎裝飾、中外園林、中建幕牆三家單位黨委書記作了黨建工作現場述職。與會代表對3家現場述職和7家書面述職的單位進行了評議考核。陶盛發書記代表集團黨委與二級單位黨委書記簽訂了黨建工作責任書。
會議要求，集團各級黨組織、黨員幹部要提高政治站位，旗幟鮮明做好黨建工作。要按照中央統一部署和中建集團工作要求，高質量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅決做到“兩個維護”，堅定樹立“四個意識”和“四個自信”，更加自覺地立足新時代、踐行新使命。聚焦短板不足，真抓實幹提升黨建品質。能改的馬上改，能做的馬上做，要通過創新性謀劃工作、高標準開展工作、體系性推進工作，著力推動集團黨建工作再上新台階。強化使命擔當，凝心聚力引領企業發展。各單位要真正將自身的組織優勢、紀律優勢、作風優勢、民眾優勢充分轉化為企業競爭優勢，以企業的改革發展成果檢驗黨組織的組織力、凝聚力和戰鬥力，為集團“雙主業、雙品牌”戰略提供堅強政治保障，為中國建築建設世界一流企業貢獻更大力量。
集團副總師級領導，總部部門負責人，各二級單位黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席，黨建相關部門負責人、基層代表等100餘人在主會場參會。各二級單位班子成員、相關部門負責人在10個視頻分會場參會。
“智慧黨建”激發基層活力 篇5
1月8日，在廣東高州市深鎮鎮良坪國小內，一場獎教獎學活動正在舉行。深鎮鎮駐東莞黨支部黨員回到結對幫扶的家鄉良坪國小開展“情暖師生”黨日活動，親切慰問該校師生，並贈送學習用品。
“他們這兩年來為村里辦了不少實事好事呢!”良坪村黨支部書記、村委會主任林方枝豎起大拇指。20xx年深鎮鎮駐東莞黨支部成立後，出資出力支持家鄉建設，其中包括該鎮蘇坑村30多萬元的河堤修築工程。
這只是該市流動黨員反哺家鄉的一個縮影。近年來，該市駐外黨支部在教育創強、扶貧濟困等公益慈善事業上的捐款累計達1300萬元。
加強和改進流動黨員管理，是新形勢下全面從嚴治黨的具體要求，發揮流動黨員的先鋒模範作用是黨建工作的重要課題。針對流動黨員教育管理普遍存在的流動黨員難聯繫、活動經費難保障、管理難落實、組織生活難開展、作用難發揮問題，該市從加強陣地建設、發揮流動黨員作用等方面入手，本著有利於黨員合理流動、有利於黨組織教育管理、有利於流動黨員發揮作用原則，進一步探索流動黨員精細管理服務新路徑。
“135”工作法注活力
近年來，該市探索流動黨員管理“135”工作法，即搭建一個駐外黨支部平台，強化流出地黨組織、駐外黨支部、流入地黨組織三方聯動機制，發揮好服務駐地發展、帶頭抱團創業、支持家鄉公益、帶領鄉親致富、黨建結對幫扶五個作用，使外出流動黨員離鄉不離黨、流動不流失、活動更有為。
該市先後開展了外出黨員“流動堡壘”工程、網際網路+黨建、駐外黨支部一對一結對幫扶等活動，制定了駐外黨支部成立流程、《高州市駐外黨支部黨建工作經費保障制度(試行)》，探索建立“家鄉黨員+流動黨員”一對一、一對多聯繫機制和流出地黨組織、流入地黨組織、駐外黨支部互聯共建機制，實現了全市28個鎮(街道)駐外黨支部全覆蓋，形成了流動黨員積極主動為他鄉繁榮作貢獻、為家鄉振興當先鋒的生動局面。
為進一步發揮駐外黨支部戰鬥堡壘和駐外黨員先鋒模範作用，該市紮實推進鄉村振興戰略實施，組織28個駐外黨支部與28個行政村黨支部開展為期3年的結對幫扶鄉村振興活動，從組織共建、治理共抓、產業扶持等方面開展工作，把全市各個駐外黨支部人、財、物和信息等優勢有效運用到農村幫扶發展，發動流動黨員為家鄉振興當先鋒、作貢獻，為全市鄉村振興注入新活力、增添新動力。目前，該市28個駐外黨支部與結對行政村實施一對一結對幫扶，籌集幫扶資金343.13萬元，開展幫扶項目63個。
共享模式打破空間距離
“成立駐外黨支部以來，我又過上了正常的組織生活。在家鄉黨組織以及我工作地黨組織的指引下，我回到了‘先鋒崗’，繼續履行黨員職責。”遠在300多公里外的東岸駐東莞黨支部書記任維信，通過遠程視頻系統連線聽市兩新組織黨工委相關同志講黨課時談了自己的心得。
針對流入黨員活動陣地欠缺，流出黨員、駐外黨支部與上級黨組織空間距離遠，教育管理成本大等難題，該市加大資金投入，積極採取與城市黨建共建共治共享模式，在城區高標準建成690平方米的高州市流動黨員服務中心，20xx年9月正式啟用。
該中心設有黨群服務大廳、黨員活動室、黨員電教(遠程)教育中心、圖書閱覽室等，為流入黨員提供形式多樣的教育培訓。中心會議室設有遠程會議視頻系統，能與28個鎮街的駐外黨支部實時視頻連線。中心還設有駐外黨支部驛站，為返鄉流動黨員提供溫馨的洽談和休息環境。此外，各村(社區)還建立了黨員微信學習群，並按照1+1或者1+N的模式安排聯繫人，及時掌握流動黨員的基本情況和思想動態，及時傳送黨組織學習內容或傳達會議精神，分享家鄉大事喜事，讓流出黨員身在外心連家。
納入村後備幹部重點培養
該市充分發揮駐外黨支部作用，摸查出一批有情懷、有能力、有文化、有口碑的本村外出務工經商優秀黨員，登記造冊形成台賬。納入村後備幹部庫進行重點培養，落實一對一結對培養跟蹤計畫，引導其回鄉擔任黨組織書記，更好地服務民眾，帶領民眾致富。
“‘好心回歸’工程讓我們有門可入，讓我可以將學得的知識和先進經驗用於家鄉建設，帶領村民脫貧致富。”東岸鎮駐東莞黨支部原支委李進茂，20xx年回鄉當選了東岸鎮東坡村黨支部書記和村委會主任。他率先垂範帶頭拆除自家200多平方米的泥磚房，在他的帶領下，東坡村黨員民眾全力推進新農村建設，在推進“三清三拆三整治”行動中奮勇爭先，全村已拆除泥磚房300多戶，昔日軟弱渙散的東坡村黨支部如今迸發全新活力。
在20xx年村級換屆中，共有25名外出務工經商黨員回鄉競選為村(社區)“兩委”幹部，為高州市村(社區)黨組織培育了一批後備幹部和新鮮血液，進一步夯實了基層黨組織建設。
“智慧黨建”激發基層活力 篇6
廣東梅州市依託全域原中央蘇區紅色資源優勢，全力推進“紅色村”黨建示範工程建設。目前，全市12個“紅色村”示範點建設已全面鋪開，第一批5個村示範點建設初見成效。
推動黨建全面過硬，打造基層組織建設示範村。健全和落實黨組織議事決策、發展黨員、管理監督、村幹部值班和坐班等制度，從市縣直機關選派優秀幹部到各村擔任第一書記。全面規範開展“三會一課”、民主評議黨員、支部主題黨日等黨內組織生活。建立黨員志願服務隊、黨組織服務民眾事項清單，把服務黨員民眾工作做實做細。
挖掘提升紅色文化，打造黨員黨性教育教學點。注重保護修復革命遺蹟遺址，目前，第一批5個示範點已修復22處革命遺蹟遺址。邀請高校志願者，組織老黨員、老幹部、專家學者、熱心人士等組成文史收集團隊，收集、整理和編寫好紅色教材，把紅色故事講好講活。七一前後，市、縣各級黨組織組織黨員幹部到紅色村開展主題活動。
黨建引領產業發展，打造鄉村振興發展特色村。把“紅色村”建設納入區域發展總體規劃，整合各方資源連片建設，規劃集參觀、學習、旅遊等功能於一體，具有革命傳統體驗、紅色精神傳承、綠色休閒觀光等功能的紅色主題旅遊線路。大力發展紅色民宿、特色農產品生產加工，培育“一村一品”特色產業，將紅色資源轉化為經濟資源。
“智慧黨建”激發基層活力 篇7
“我們建立黨支部的申請剛剛在上周獲批，這是和睦家在全國7家醫院14家診所里的第一個黨支部，非常令人激動。”近日，記者來到青島和睦家醫院採訪時，院長王奡興奮地說起了醫院組建黨支部的事，該院黨支部的建章立制工作已基本就緒，目前正在籌建黨員活動室。
青島和睦家醫院成立黨支部是青島市嶗山區衛計局組建“黨建醫聯體”工作的一個環節。20xx年初，嶗山區衛計局在工作調研時發現：近年來，隨著國家鼓勵、支持民營健康產業政策的出台，嶗山區民營醫療機構呈現良好發展勢頭，目前擁有民營醫療機構280家，其中一級以上民營醫療機構19家，已成為該區醫療衛生事業的重要力量。
“在調研時還發現，轄區內民營醫院的院長們想讓老百姓享受優質醫療資源的願望很迫切，但一直找不到合適的切入點。”青島市嶗山區衛計局黨委書記、局長李興水說，圍繞這個難題，區衛計局黨委經過幾輪討論和調研，決定創新組建“黨建醫聯體”，讓局黨委直屬的5個黨支部與青島思達心臟醫院、青島和睦家醫院等5家民營醫療單位以“一對一”的形式開展黨建聯建等活動，通過“以強帶弱”，幫助民營醫院解決黨建工作中的薄弱環節，創新管理思路、提升管理質量，最終實現醫療資源的共建共享。
“現實工作中，不少民營醫院的黨建工作已不適應新形勢新要求，黨建工作與業務工作不同步;單位黨組織建設不平衡，有的黨組織不健全甚至處於無組織的狀態;黨員組織關係需要進一步理清，黨員示範作用發揮不充分;黨組織保障服務效果不明顯。”嶗山區衛計局政工科負責人張文娟介紹說，基於現狀，嶗山區衛計局決定組建“黨建醫聯體”，同時落實黨組織書記“第一責任人”職責，通過層層傳遞責任，構建公立醫院與民營醫院齊抓共管、共同發展的大黨建管理格局。
“醫院共有190人，其中黨員20名。成立黨支部，我們對黨員情況更加了解。”王奡說，成立黨支部對於和睦家來說是既是新鮮事，也是大好事，對於提升醫院的黨建工作水平至關重要，“黨建工作為民營醫院的管理創新增加了新引擎”。
“我們醫院黨支部的‘黨建醫聯體’是青島和睦家醫院，針對和睦家的具體情況，當前黨建工作的主要內容是‘傳幫帶’。”青島市嶗山區婦幼保健計畫生育服務中心主任王曉光說，第一是幫助青島和睦家建立黨支部，做好建章立制工作;第二是幫助他們的支部黨員樹立責任意識;第三要落實好“三會一課”制度，通過兩個支部一起上黨課等形式，幫助青島和睦家黨支部進入正常工作狀態。
與和睦家相比，青島思達心臟醫院的黨建工作開展得相對早一些。在20xx年，思達就在青島民營醫療機構中率先成立黨支部，通過黨建品牌的創立，該院實現了基層黨建和醫院業務的有益促進。為及時、準確地傳遞黨建信息，思達醫院創建了黨建平台微信公眾號。同時，醫院還獲得“青島市先進基層黨組織”的榮譽。
青島思達心臟醫院院長助理、黨支部書記王兆東說，“最近幾年，思達醫院將黨建工作與醫院發展深度融合，通過抓黨建來抓服務、樹典型，醫療服務質量得到很大提升。在這種氛圍中，越來越多的年輕人向黨組織靠攏。”
“我昨天剛遞交了入黨申請書。”李澤靖有些靦腆地對記者說。20xx年2月，大學畢業不久的李澤靖進入思達醫院工作，看著身邊不少年輕同事佩戴黨徽上崗，他既敬佩又羨慕，經過一段時間的歷練，李澤靖莊重地寫下了第一份入黨申請書。
“看你戴著黨徽，我就放心了!”王兆東說，有一次他為一位患心臟病的老人治病，老人指著他胸前的黨徽說了這么一句話。思達醫院要求黨員上崗時要佩戴黨徽，亮出身份敢於擔當，黨員的示範帶頭作用有助於建立良好的醫患關係。
“我們的黨建工作短板是對外交流少，醫患雙方的彼此認知度還有待提升。”王兆東說，思達醫院的“黨建醫聯體”是嶗山區社區衛生服務中心黨支部。7月初，雙方開展了第一次黨建共建活動。借“黨建醫聯體”的“東風”，思達醫院的黨員同志和其他醫護人員今後將有更多機會參與社會公益活動，比如目前就已經有黨員加入嶗山區紅馬甲醫療志願服務隊，通過公益服務，將優質醫療資源帶給更多老百姓。
“組建‘黨建醫聯體’，可以引領民營醫療機構走出勢單力薄、孤軍奮戰的思想誤區，更好地整合資源，取長補短，全面提升服務質量包括醫療惠民服務。”李興水說，下一步，將依託“黨建醫聯體”的創新發展，選優配強黨組織書記，對其他民營醫療機構進行全面指導，“計畫20xx年開始，選擇一批條件比較成熟的醫療機構黨組織，率先推行黨建工作的標準化建設”。
“智慧黨建”激發基層活力 篇8
國家稅務總局南昌市稅務局以國稅地稅征管體制改革為契機，堅持圍繞改革抓黨建、抓好黨建促改革，充分發揮黨建在改革工作中的把關定向、凝魂聚力、強基固本作用，引導黨員幹部始終忠誠“滿倉”、激情“滿格”，匯聚起了推進南昌國稅地稅征管體制改革的強大正能量。
把關定向，把準改革發展“方向盤”
把準基調、高位推進。市局黨委注重加強黨對改革工作的全面領導，當好統籌全局的“大腦”，運用“彈鋼琴”的科學工作方法，不斷增強改革工作計畫性，創造性抓好各項工作落實。面對千頭萬緒的改革工作，市局黨委牢牢把握平穩、有序、緊湊的總基調，樹立始終把精力集中在保穩定、促改革、抓收入的鮮明導向，組建國稅地稅征管體制改革工作小組，設立綜合、人事、法規、納稅服務、征管和信息化建設、財務、非稅等7個專項小組，制定改革總台賬和分台賬，明確責任單位、時間表，實行掛圖作戰、對表推進、到點驗收，確保改革工作步子始終不亂。
把握節奏、多頭並進。面對南昌稅務系統點多、面廣、線長，原國稅地稅管理體制不一致，人員編制情況差異較大等複雜局面，市局黨委合理把握工作節奏，重要工作集中力量攻關，複雜問題苦下功夫解決，切實下好“先手棋”，打好“主動仗”。
把控標準、上下聯進。在改革進入“市縣推進全覆蓋”的關鍵時期，市局黨委班子成員爭作表率，不僅當設計者，更當行動家;不僅嚴格自我要求，還監督基層落實不跑調。市局黨委派出11個聯絡(督導)組，由市局黨委班子成員任各聯絡(督導)組組長，“一對一”做好對各縣(區)局的指導、聯絡、督促、把關、檢查五項工作，確保各縣(區)局改革實操緊而有序、忙而不亂。在向下傳導壓力時，市局黨委把更多精力放在提供支持、解決難題、檢查督導上，不搞越俎代庖，著力形成基層黨員人人都是“螺絲釘”，幹部個個都是“鋪路石”的濃厚氛圍。
凝魂聚力，畫出擁護改革“同心圓”
用光榮傳統聚魂。改革開局起步階段，市局黨委一方面做好人員、財物等“有形資產”的整合，一方面注重傳承原國稅、地稅光榮傳統這一“無形資產”，促進新稅務機構形聯心聯神聯、合編合心合力。市局和各縣(區)局在先期合併的4個綜合部門成立臨時支部，廣泛開展光榮歷史互講、先進經驗互學、英才典型互勵、特色文化互融，強業務本領的“四互一強”主題活動，進行“站在新起點，同心幹事業”專題教育，組織黨員交叉參觀互學，在互相學傳統、互勵謀改革中提升了黨員幹部的“合心指數”。
用紅色資源育魂。深入開展“紅色基因傳承”活動，組織黨員閱讀紅色書籍、觀看紅色電影、講述紅色故事、傳唱紅色旋律。發揮駐地紅色資源教育功能，組織黨員走進南昌市廉政黨校、南昌市黨章教育館、江西省革命烈士紀念堂開展現場教學，在尋根溯源中激勵黨員幹部不忘初心、接力前行。舉辦“讀紅色家書、傳優良家風暨《紅色家書》”誦讀會，引導黨員在改革中傳承美德、弘揚新風。按照“七有+N”標準，在全市辦稅場所創建“龔全珍工作室”，組建黨員服務隊伍，確保龔全珍精神代代傳、紅色基因永不變。
用先進典型勵魂。圍繞無私奉獻勇擔當、甘為綠葉映紅花、轉業退伍不褪色等方面，編印4期《南昌市稅務機構改革專報》，深入挖掘宣傳南昌稅務系統黨員在改革中湧現的好人好事。廣泛開展“學身邊典型、當改革先鋒”活動，圍繞“面對改革怎么看、支持改革怎么辦、投身改革怎么乾”主題，引導系統黨員幹部以身邊典型為榜樣，做到心懷“五講”，即：講大局，著眼全盤量得失;講黨性，重大關頭穩腳跟;講服從，聽從安排信組織;講操守，利益面前有胸襟;講風格，共勉共進共擔當，以實際行動堅決擁護、支持和投身改革。
強基固本，激發投身改革“精氣神”
“雙管齊下”順心氣。改革向深水區推進，針對少數黨員存有崗位之憂、發展之困、後路之慮等問題，市局開展“思想大談心、矛盾大化解”系列活動，引導黨員幹部直面改革神不散、勁不減。落實“三個全覆蓋”談心要求，深入開展“談心、交心、關心、暖心、穩心”為主要內容的“五心”活動，各級黨員領導幹部主動靠上前，詳細了解幹部所思所慮，切實把事談開、把理談深、把話談透、把氣談順。採取發放徵求意見表、召開座談會、上門走訪、設立意見箱等形式，深入了解各級黨員幹部對改革意見建議，市局黨委集體研究制定整改措施，以問題歸零的決心和態度，把暖心事做到黨員幹部心坎上。
“三堂聯動”築信仰。探索運用“書記大講堂”“黨員小講堂”“身邊微講堂”等載體，激活改革教育的“一池春水”。市局和各縣(區)局黨委書記帶頭在中心組理論學習(擴大)會上進行專題黨課輔導，解讀改革政策，回應基層關切。開設“黨員小講堂”，讓普通黨員走到前台、走上講台，讓學得深的暢談體會、有體驗的現身說法、有特長的傳經送寶，發動大家一起講、共同悟。舉辦“身邊微課堂”，圍繞“得失面前怎么算、決策面前怎么辦、崗位變化怎么想、現實困惑怎么解、完成任務怎么乾”等思想困惑展開討論辨析，運用“問題大家提、根源大家找、答案大家給”的民眾性自我教育為改革助力。
“兩張清單”強黨性。緊扣“秉公心、行大道、樹新風、勇擔當”主題，市局和各縣(區)局黨委召開民主生活會，黨員領導幹部主動過雙重組織生活，主動向黨委和所在黨支部匯報自己的“思想問題清單”，在真批評真幫助中淨化了靈魂、凝聚了共識。結合改革開展“作出承諾、公開承諾、踐行承諾”的承諾踐諾活動，每名黨員列出“承諾踐諾清單”，通過走實黨員訂諾、支部審諾、公開亮諾、積極踐諾、組織評諾五個環節，構建承諾有標準、過程有監督、違諾有問責的閉合式評價體系，確保改革當前黨員走在前列、樹好樣子。
“智慧黨建”激發基層活力 篇9
今年以來，寧夏固原市把宣傳黨的民族宗教政策作為基本要求，向所有行政村選派第一書記，推動其當好民族宗教政策“宣傳員”、脫貧富民“領航員”、基層黨建“組織員”、基層治理“助推員”、農民民眾“服務員”，有力推進脫貧富民。
選派：由貧困村延伸到全覆蓋
固原市除624個貧困村以外，還有175個非貧困村，近年來投入的工作力量相對貧困村不夠有力，一定程度上影響了脫貧攻堅整體推進，向非貧困村選派第一書記協助做好各方面工作的緊迫性逐漸凸顯。無論貧困村還是非貧困村，回族民眾、信教民眾都占有一定比例，一些村存在違規建寺、宗教負擔過重等問題，民族宗教工作任務繁重。
為此，市委決定向全市所有行政村選派第一書記，既把宣傳貫徹落實黨的民族宗教政策作為普遍要求，又為整體推進精準扶貧奠定了基礎。固原市統籌謀劃，分類配強駐村工作隊，對貧困村，每個自治區直屬單位選派1名第一書記、2名工作隊員;市縣(區)單位採取“2+1”形式，幫扶單位選派1名第一書記、1名工作隊員，鄉鎮派1名包村幹部，保證每個貧困村駐村隊員為3名;非貧困村至少選派1名第一書記。目前，全市所有行政村都有駐村工作隊，2277名駐村幹部奮戰在脫貧攻堅戰場和維護民族團結第一線。
履職：由“一大員”到“五大員”
近年來，一些管理單位和第一書記把主要精力放在貧困人口識別、幫扶、退出和整理資料等具體事務性扶貧工作上，缺乏用系統的思維辦法抓脫貧，對村上的各項政策宣傳、社會治理、基層黨建等事關基礎性、長遠性、根本性的工作抓得不夠到位。
針對這些問題，固原市提出第一書記當好“五大員”的要求，明確了第一書記抓好黨的民族宗教政策宣傳、脫貧富民、基層黨建、基層治理、服務民眾5個方面職責，尤其把當好民族宗教政策“宣傳員”、開展黨的民族宗教政策“大宣講”作為首要職責來抓，做到講清宣傳民族宗教政策的重要性，講清民族觀、宗教觀，講清民族宗教政策界限，講清唯物論和唯心論、無神論和有神論、科學和迷信、文明和愚昧的界限。同時，結合派駐村的主要短板和突出問題，第一書記集中精力抓重點，如果所駐村黨組織軟弱渙散，主要是幫助建強班子，當好基層黨建“組織員”;如果村上產業落後、民眾收入低，重點是當好脫貧富民“領航員”，因村施策，做到普遍要求和精準發力相結合推動工作。
今年以來，第一書記積極協助村黨支部集中宣講黨的民族宗教政策850多場次，法治宣傳活動400多場次，爭取實施幫扶項目1010個，落實金融扶貧貸款3.89萬戶15.6億元，辦理實事6774件。
管理：由粗放轉為精細
從第一書記管理工作實踐看，一些地方存在管理主體模糊、管理方式單一等問題，導致第一書記作用發揮不夠充分，尤其是今年第一書記隊伍人數多、規模大，建強這支隊伍成為新的挑戰。
針對這些問題，固原市建立完善機制制度，抓好管理。一方面實行齊抓共管機制，縣(區)黨委、政府牽頭建立領導小組，季度會議聽取匯報，縣級組織部門負責統籌考核管理，鄉鎮負責日常考核管理，派出單位負責指導配合管理。另一方面，實行常態化督查、調整召回、補助發放核審與考評掛鈎機制：市縣(區)組織部門、扶貧部門定期不定期對第一書記履職情況進行督查，督查結果納入年終派出單位考核和第一書記考核內容;對身體狀況、崗位調整、能力不足等不適宜繼續駐村開展工作的，按照幹部管理許可權進行調整，對責任心不夠、“兩頭跑”造成不良影響等不稱職的第一書記，按照幹部管理許可權進行召回;發放第一書記生活補助、交通補助等補貼時，由鄉鎮根據考勤情況提出意見，縣(區)組織部門審核，派出部門根據縣(區)反饋情況進行兌現。今年市縣(區)已通報42個單位46人，調整139人，增強了管理實效。
“智慧黨建”激發基層活力 篇10
近日，中國質量認證中心聯合貴州省發展和改革委員會在貴陽共同主辦了“推動單株碳匯·助力脫貧攻堅”主題黨建活動，參加本次活動各單位黨員人數近千人，總計購買了140382株樹木碳匯量，累計購碳金額達42萬元。
單株碳匯精準扶貧項目的主要思路是把建檔立卡的貧困戶種植的每一棵樹，編上身份證號，按照科學的方法測算出碳匯量，拍好照片，上傳到貴州省單株碳匯精準扶貧平台，然後面向致力於低碳發展的個人、企事業單位和社會團體進行銷售。
中國質量認證中心黨委書記、主任陸梅表示：“參與貴州省單株碳匯精準扶貧項目，既是回響黨中央精準扶貧、精準脫貧戰略決策的積極行動，也是對提出的‘綠水青山就是金山銀山’發展理念的自覺踐行。作為該項目的發起單位和技術支持方，我們承擔了‘單株碳匯方法學研究’及‘單株碳匯項目核證’兩項技術工作，用行動詮釋了‘認證為民 品質共享’的社會責任理念。不忘初心，牢記使命，我們將社會責任融入中心自身發展之中，實現了將自身技術優勢轉化為服務社會、服務百姓的社會效益。”
目前，貴州省已在安順市平壩區齊伯鎮關口村、黔南州福泉市陸坪鎮香坪村等8個市州的19個深度貧困村啟動了單株碳匯扶貧試點項目。貴州省發改委副巡視員、機關黨委副書記包林說：“單株碳匯扶貧項目是將扶貧開發和生態保護並重，將民眾滿不滿意作為脫貧成效的重要標準，讓脫貧的民眾有獲得感和認同感。到20xx年，單株碳匯交易力爭推廣至100個村，初步估算在平台運行期內可以籌集扶貧資金1.3億元，力爭助力10000戶貧困戶脫貧並防止其返貧。”
“智慧黨建”激發基層活力 篇11
積分結果如何運用?
村黨支部每季度要將黨員積分事項、加減分情況在村組顯著位置張貼公布，對積分靠前、表現好的黨員，在季度評定大會上進行表彰
湖濱區交口鄉北梁村，環境優美，村巷整潔。村裡的黨員幹部自覺打掃衛生，積極主動參加建設美麗鄉村活動。村黨支部書記張建朝感嘆：“以前黨員除了選舉就是開會、交黨費，表現和普通民眾沒兩樣。現在通過黨員積分管理，表現好壞張榜公布，全村人都看得見，有效調動了黨員的積極性，村集體的活動黨員踴躍參加，民眾的困難黨員幫助解決。”
三門峽市規定，各個村黨支部每季度要將黨員積分事項、加減分情況在村組顯著位置張貼公布。對積分靠前、表現好的黨員，在季度評定大會上進行表彰，在榮譽牆張榜宣傳，年度總評好的，推薦為評先表優，列為村級後備幹部人選。對積分靠後、表現差的黨員，村黨支部進行批評教育、幫助整改，村幹部黨員還要由鄉鎮黨委約談。在陝州區，凡是3年總積分在後40%的黨員，換屆時不列為村支部班子成員候選人，把“軟尺子”變成“硬槓槓”。
黨員積分管理，不僅喚醒了農村黨員的黨性意識，激發了農村黨員參與村級事務管理和為村民做好事、辦實事的積極性，更強化了農村黨員的宗旨意識。
20xx年，靈寶市川口鄉趙吾村成立了以黨員為主體的“雷鋒班”志願者服務隊，平時“雷鋒班”分小組在村巡查，整理村道路雜物及障礙物，清理沙、石等垃圾，為孤寡老人打掃衛生、理髮、修指甲，遇到急事難事、村里紅白喜事，“雷鋒班”成員總是沖在最前面。他們用自己的行動，踐行雷鋒精神，讓村民時刻感受黨的溫暖。澠池縣仰韶鎮中澗村黨員張靈勤，會修理農業機械，義務幫周邊村民修理農業機械，20xx年修理11次，僅此一項就獲得33分。
如今，想幹事、乾實事、乾成事的農村黨員多了，黨員的形象和作用突出了，示範和引領效果更明顯了。黨員積分管理制度如同一顆茁壯成長的大樹，正在三門峽落地生根、開花結果。
三門峽市委書記劉南昌表示，對農村黨員進行積分管理，有力促進了農村經濟發展和社會和諧穩定。對這一基層黨建工作的好經驗、好做法，要認真總結、深化、提煉，形成可複製、可推廣的模式，使之成為各項工作的重要推動力。
“智慧黨建”激發基層活力 篇12
“通訊靠吼，交通靠走，靠天吃飯，廣種薄收。”這是昔日甘肅省隴南市武都區裕河鎮鳳屏村貧困面貌的真實寫照。
“鳳屏的氣候非常適宜茶樹生長，村黨支部決心帶領全村民眾種茶樹，但當時許多民眾不願意。”鳳屏村黨支部書記黃永有說，自己就率先種植示範，讓民眾看到效益，村黨支部又順勢多次進行動員鼓勵，激發了民眾種茶熱情。如今，茶產業已成為全村的支柱產業。
農村富不富，關鍵看支部。隴南市委常委、組織部長楊郃說，為了給決勝脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略提供堅強組織保證，隴南市啟動實施了以推進“黨委管村、幹部幫村、能人治村、產業富村、人才興村”為主要內容的“五推進工程”，將集中利用3年時間，全面提升農村黨組織的引領力，把村級黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員民眾、帶領民眾致富的堅強戰鬥堡壘。
建強基層組織，鄉鎮黨委是關鍵
“抓黨建促脫貧、促鄉村振興，鄉鎮黨委是關鍵。”隴南市委組織部有關負責人說，今年以來，隴南大力推進“黨委管村”，實行鄉鎮黨委班子成員分片包村制度，定期督查考核村級黨建工作。同時，隴南還強化駐村幫扶工作力量，幫助農村建強基層組織。
“我們鄉黨委始終把黨建工作擺在重中之重的位置。”兩當縣雲屏鄉黨委書記馮紅波說，雲屏鄉黨委向全鄉每個村黨支部都選派了一名黨建指導員，在每個支部確定了一名黨建骨幹，不斷完善“一崗雙責”工作機制，實現了鄉村幹部由“單一型”向“複合型”、由“經驗型”向“創新型”、由“粗通型”向“專家型”的“三個轉變”。
20xx年8月，趙亮被選派到文縣范壩鎮高橋村任“第一書記”時，高橋村黨支部呈現的狀態是軟弱渙散，作用發揮欠佳，同時村里一些民眾有“等靠要”思想，正氣不彰。面對村黨支部及村子發展現狀，他決心從建強組織這個關鍵環節入手，改變村黨支部“‘主心骨’不硬、民眾不信任”的局面。
“進村工作第一步，我的選擇是親力親為帶著乾。比如，在低保評定等工作中，我帶著村幹部嚴格走程式，邀請民眾積極監督，全面走訪申請者。在這一過程中，村黨支部的議事決策程式也逐步得到了規範。”趙亮說。
如今，高橋村在村黨支部的引領下走上了“黨支部+合作社+企業+貧困戶”的發展之路，原本想外出打工增收的幾名村幹部在趙亮的引導下留在村里籌資辦起了茶廠，帶動17戶貧困戶抱團發展。同時，村黨支部還將兩名能人吸納進“兩委”班子，村班子結構得到了進一步最佳化。
給錢給物，不如建個好支部
隴南基層幹部普遍認為，給錢給物，不如建個好支部。只有選優配強村級黨組織班子，推進“能人治村”，鄉村振興才會有希望。
西和縣石峽鎮潘灣村曾經是個貧困村，集體經濟收入幾乎為零。“這幾年，潘灣村的發展是一年一個台階。”村黨支部書記潘倉平說，由村黨支部牽頭，探索建立了“黨支部+龍頭企業+村集體”的模式，引進投資成立了西和巧鄉生態農業發展有限公司，實現了村集體經濟零突破。當前，潘灣村正依託自然風光、歷史文化遺韻等優勢，大力培育鄉村休閒旅遊。
壯大村級集體經濟，是農村黨組織發揮作用的重要保障。自“五推進工程”實施以來，隴南市全市各縣區積極結合農村“三變”改革，由鄉鎮黨委和駐村幫扶力量指導幫助村黨支部，在每個村選好富民主導產業，因地制宜創辦專業合作社，按照“村黨支部+合作社+農戶(貧困戶)+電商”的模式，用集體經濟發展基金、土地等資源控股或入股，動員農戶、貧困戶入股，為貧困戶無償配股，實現黨支部領導、合作社運營、村集體控股分紅、農戶和貧困戶持股增收。為此，隴南市將扶持110個村黨支部創建集體經濟發展示範點，為全市發展村級集體經濟探索路徑、積累經驗。
基層組織搭台，人才唱“大戲”
“村里來了大學生村官，電商做得紅火，解決了我們村里土特產銷售的大難題。”記者在隴南市武都區洛塘鎮和平村採訪時，村黨支部書記尹清朝說。村委會副主任武宏是選聘到村里任職的一名大學生村官，他到村任職後，發現農戶家中普遍有土蜂蜜、山野菜等優質山珍土特產，但始終沒有一個好的銷路。經過深入調研，武宏建議村里走電商扶貧路子。
涉足電商之初，武宏自己註冊了網店，幫助民眾銷售香菇、木耳、土蜂蜜等土特產品，效果不錯。隨後，在和平村黨支部的支持下，武宏成立了和平村寶農產品銷售有限公司，創建了“和平村寶”特色農產品品牌。
目前，和平村寶品牌現已開發了10種特色產品，20xx年為村集體創造經濟純收入2.78萬元，預計20xx年底村集體收入增加8萬餘元。
武宏是隴南市眾多農村實用人才的縮影。隴南市委組織部相關負責人說，隴南將通過實施“五推進工程”，進一步完善農村人才的培養機制，著力培訓鄉土人才，鼓勵引導高校畢業生、退伍軍人、外出務工人員等人才回鄉創業，帶動農村發展。為此，隴南將在每個村選拔3-5名各方面的技術能手，集中培訓，使他們發揮傳幫帶作用，幫助民眾掌握實用技術，增強他們自我發展的內生動力。
“智慧黨建”激發基層活力 篇13
今年以來，甘肅省慶陽市寧縣在夯實基層農村黨建工作上出實招，以“每周必做、每月必做、每季必做、每半年必做、每全年必做”的五個必做為內容，抓牢抓實基層黨建標準化建設水平，實現基層黨建工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”的根本轉變，促使基層黨建工作上台階、有水平。
堅持每周必做。要求各村黨支部實行黨建工作周例會制度。由各鄉鎮包村科級幹部、黨建指導員及包村幹部組織，村“三委”班子成員參加，在村支部推行每周一例會制度。例會主要研究上周工作中主要存在的問題及解決問題的策略，安排部署本周各項工作任務的落實，學習最新的政策檔案，掌握黨員思想變化，引導村“三委”班子成員，尤其是支部委員發揮先鋒模範作用。
堅持每月必做。要求各村黨支部每月至少召開一次支委會，一次黨小組會議。會議主要圍繞鄉鎮黨委、政府決策部署研究解決階段性工作任務、支部重點工作，組織黨員學習，開展討論和意見建議徵求。按照“3+X”固定黨日活動要求，每月10日開展活動，在做好“集中學習、重溫入黨誓詞、繳納黨費”三個規定動作的同時，突出自選動作內容，圍繞“公開承諾、民主議事、推進工作、組織生活、黨內關愛、結對共建、為民服務、民主評議、黨務公開、技術培訓、參觀學習”等特色開展豐富多彩的實踐活動。
堅持每季必做。要求各村黨支部每季度召開一次黨員大會，會上主要向全體黨員通報支部重點工作開展情況及下一步發展計畫，討論村級公益事業建設，發展黨員等重點工作，每季度上一次黨課，由包村科級幹部和支部書記帶頭向大家講述身邊典型尤其是脫貧攻堅中的先進事跡，激發黨員民眾脫貧致富的內生動力。
堅持每半年必做。要求各村黨支部每半年召開一次組織生活會，結合支部工作實際，充分借鑑以往好的經驗做法，在組織生活會召開前，廣泛徵求黨員民眾對支部和支部班子成員的意見建議，充分開展談心談話，交流思想，溝通工作生活情況，相互聽取意見，指出對方存在的問題和不足。結合黨員“積分制管理要求”，強化黨員日常考評和半年考評小結，進一步激發黨員履行義務，參加組織生活，發揮模範作用的自覺性和主動性。
堅持每年必做。要求各村黨支部年終組織全體黨員採取個人自評、黨員互評、無記名測評的方式對每名黨員德、能、勤、紀、廉方面進行民主測評，並向全體黨員民眾公示黨員年度積分情況，結合民主評議黨員結果和積分制考評結果，確定優秀、合格、警示和不合格等次黨員，將考評結果的運用與評選優秀共產黨員相結合，樹立典型，警示後進，進一步強化全體黨員牢固樹立“四個意識”，做“四講四有”的優秀合格黨員。
“智慧黨建”激發基層活力 篇14
“這乾蘑菇都是咱山裡的天然菌，絕對無污染!”吉林省長春市委組織部駐九台區其塔木鎮北山村第一書記蘇剛在長春國際農業·食品博覽(交易)會(以下簡稱“農博會”)攤前賣力吆喝，不一會兒就拿下七八個訂單。在前不久舉行的第xx屆長春農博會上，“第一書記”展台引人駐足，被派駐到各個貧困縣的駐村第一書記們親自上陣，為所在貧困村的產品代言促銷。
今年年初，吉林省委組織部下發了《關於開展全省建檔立卡貧困村“第一書記代言”活動的通知》，要求到20xx年，通過第一書記為貧困村及所在鄉鎮的農特產品、旅遊產品、鄉村文化產品等代言推介，推動貧困村特色產業發展，壯大貧困村新型村集體經濟，增加貧困村民眾收入。活動開展以來，長春市已有146個第一書記親自上陣，代言170個產品，銷售額達1627.6餘萬元，帶動就業400餘人。
自脫貧攻堅戰打響以來，蘇剛被派駐的北山村探索出一套“強化黨建帶脫貧、發展項目帶脫貧、打造品牌帶脫貧、依託政策保脫貧”的扶貧模式，全村人均收入從20xx年的10754元增加到20xx年的13747元，實現穩定脫貧摘帽。
農博會上，榆樹市劉集鎮永生村第一書記李新功也不甘示弱，“我們村有農產品五大類共20多種，都由我銷售代言!” 20xx年，長春市委辦公廳的李新功被選派為駐永生村第一書記。走訪了193戶貧困戶後，他發現，村民增收致富途徑過於單一。針對現狀，李新功為永生村打造了農業特色小鎮和田園綜合體的規劃項目。目前，永生村98%的貧困戶實現脫貧，全村人均年收入突破120xx元。
與此同時，長春市委組織部還創新舉辦了三期“第一書記沙龍”，邀請網際網路企業、媒體、金融公司參與沙龍，為第一書記搭建互相交流、共同學習的平台。
“智慧黨建”激發基層活力 篇15
近年來，北京市通州區通過建立黨員組織生活雙向備案制度，探索由黨員組織關係所在黨支部和工作生活就近黨支部雙向共管的“開放式”組織生活，暢通黨員參與組織生活渠道，推進組織生活常態化制度化規範化。
該區將組織關係在本區，因就業或居住地變化等原因，3個月以上無法正常參加組織關係所在黨支部組織生活的黨員作為備案對象，由黨員個人向所在黨支部、就近能夠參與組織生活的黨支部提出雙向備案申請，黨員申請就近參加組織生活的黨支部不得超過3個。黨員所在黨支部和就近黨支部分別審核通過後，所在黨支部對黨員參加就近黨支部組織生活情況進行備案，建立黨員及就近黨支部相關情況台賬;就近黨支部對黨員個人組織關係歸屬等情況進行備案，並出具同意接納黨員證明材料。
堅持“一方隸屬、雙向管理”，該區規範落實“雙向備案”制度要求。一方面，所在黨支部“長管”，承擔管理黨員主體責任，做好黨員備案管理、經常性組織生活管理等各項工作，主動了解備案黨員在就近黨支部參加組織生活的具體表現，對於不能按照要求參加組織生活或借備案故意逃避組織生活的給予嚴肅的批評教育或組織處置。另一方面，就近黨支部“真管”，建立經常性聯繫機制，制定備案黨員工作檯賬，統籌安排備案黨員組織生活，不折不扣執行組織生活的管理制度，對表現不佳的備案黨員及時向其所在黨支部反映，對發揮作用突出的可予以表彰。
該區建立縱向督導和橫向聯繫機制，嚴格黨員組織生活。要求各黨委(黨工委)加強對備案工作的檢查指導，對具備備案條件卻未備案、造成黨員不能正常參加組織生活或疏於審查、對不具備案條件的黨員進行備案的，督促相關黨支部及時整改，保證備案黨員正常參與組織生活。區委組織部不定期對雙向備案工作進行抽查，對檢查指導不到位的進行通報。加強備案黨員所在黨支部與就近黨支部的溝通聯繫，明確黨員重點參與所在黨支部以行使黨員表決權、選舉權為主要內容的組織生活，參與就近黨支部學習類、儀式類、服務類的組織生活。就近黨支部定期以書面形式向備案黨員所在黨支部反饋黨員參加組織生活情況，隨時互通黨員思想、工作等情況，及時發現並解決問題。
“智慧黨建”激發基層活力 篇16
在火車站廣場，過往旅客被隨處可見設計精緻的小LOGO所吸引，駐足一看，上面是依次是黨徽、雪山、火車，下面是“夏都樞紐”黨建聯盟幾個字。
青海西寧火車站作為青藏鐵路上的重要交通樞紐、西寧市的“旱碼頭”，年傳送旅客人數約占青藏鐵路總傳送人數的一半。為加快打造綠色發展樣板城市，建設“幸福西寧·和諧東區”，西寧市城東區堅持以黨的政治建設為引領，統籌火車站片區黨建工作合力，打造“夏都樞紐”黨建聯盟，形成一核多元、優勢互補、和諧共建的區域化大黨建工作模式，進一步促進轄區內單位黨建、行業黨建、區域黨建的互聯互促，實現了黨建引領社會綜合治理的新局面。
整合資源 強化機制
火車站社區黨工委、城東公安分局火車站廣場派出所、武警西寧支隊執勤九中隊、西寧市公路運輸管理處稽查大隊等是火車站轄區內的管理單位，發揮著重要的職能作用。為打破各單位條塊分割、各自為營的工作局面，城東區整合火車站轄區9家單位25個黨支部組建了“夏都樞紐”黨建聯盟。
聯盟內設組長1名，副組長2名，下設聯盟辦公室，各成員單位指定一名黨建聯絡員，負責黨建聯盟日常工作。建立“區域黨建聯盟”工作法，每月安排1-3名成員單位黨組織負責人擔任組長，開展“一月一學習，一月一主題”活動，強化溝通交流，相互借鑑學習，不斷增強“夏都樞紐”黨建聯盟的凝聚力。
該區整合聯盟資源，把分散資源變為集體“資源公社”，通過資源共享、優勢互補，合力提升聯盟成員單位整體工作上台階。火車站廣場派出所黨支部與武警支隊執勤九中隊、黨員志願者組建“夏都樞紐”紅袖章巡邏隊，開展聯盟安全技能培訓、素質能力拓展等活動，有效提升了安全防範防控能力。
組織共建 成果共享
“以往公司教育培訓黨員沒有好的渠道和內容，部分黨員參加組織活動積極性不高。加入黨建聯盟後，活動形式多樣了，大家更有熱情了。”西寧城昊建設投資管理有限公司黨員鄧雪梅說。
為深入推動聯盟各成員單位黨組織規範化建設，“夏都樞紐”黨建聯盟利用“資源公社”的優勢，以“一月一學習，一月一主題”為載體，組織黨員經常性、系統性開展推進“我們的黨日”、微黨課、紅色電影展播、戶外拓展、座談交流等多種形式的活動，不斷豐富聯盟成員單位組織生活。通過開展志願服務、慰問、幫扶、宣傳等活動，教育引導黨員踐行先鋒模範作用，提振與釋放黨員正能量。
同時，利用黨建聯盟的黨務工作人才、理論學習資料、文體活動場所、志願者服務力量、教育培訓資源、技能提升師資、扶貧助困資金等資源，根據各成員單位黨組織黨建工作需求，開展點單式、訂單式精準服務，切實解決聯盟各成員單位因黨建資源匱乏而造成的組織活動無場地、教育培訓無資源、支部建設效率低、服務民眾能力弱、處理問題不及時、政策宣傳不到位等問題，進一步增加黨建聯盟吸引力。
治安聯防 志願聯做
“這是我第一次來青海，出了站台，由於不清楚路線，詢問志願服務者，他們不僅給我指路線，還幫我搬行李，介紹旅遊景點，真是太熱心了!”來青海旅遊的周先生說道。
“夏都樞紐”黨建聯盟採取“聯勤聯動、優勢互補、一體作戰、合力攻堅”的方式，建立聯勤聯動工作例會，及時通報區域內治安情況及社會穩定等工作情況，對存在的安全隱患，各成員單位有針對性、有計畫、有措施地提出解決方案;通過組建黨員志願者服務隊、設立黨員示範崗和黨員責任區，建立治安聯防巡邏網、打造店店聯防戰線，加大巡邏的力度和密度，進一步提高區域內防控治理覆蓋面，織密了人口流動密集處的治安防控網，不斷提高“夏都樞紐”黨建聯盟的“牽引力”。
“智慧黨建”激發基層活力 篇17
核心閱讀
文山會海、材料報表、無謂考核，不僅無益於工作推進，而且擠占了幹部抓落實的時間，導致工作空轉、效率低下。為調動幹事熱情，山東日前召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，針對不擔當不作為等問題，削減文山會海，構建獎懲體系，探索精準督查，讓更多的幹部深入一線抓好落實。
“美好藍圖不是喊出來、等出來的，而是乾出來、拼出來的。”2月11日，山東召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，吹響“一分部署，九分落實”的衝鋒號。
“不能撲下身子抓落實，一切只能是‘空中樓閣’‘鏡花水月’。”山東省委主要負責人說，要把藍圖變現實，就要把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，擔當作為、狠抓落實。
減 負
精簡會議檔案，壓減報表材料，讓更多幹部深入一線抓落實
“開個會，發個文，就算工作落實了，問題解決了。”有地方幹部曾向記者吐槽，“這樣的會議檔案太多，擠占了真正落實工作的時間。”
山東下決心砍掉不必要的會議，精簡檔案，讓幹部從“文山會海”中解脫出來。今年，山東各級各部門會議數量將減少1/3以上，各級制發檔案數量將減少1/3以上，各級簡報將壓減1/3以上，基層上報的報表材料一律壓減一半以上。
山東提出，事關拍板定事、研究政策、解決問題的會議，要及時開，開精開好。不開沒有實質性內容的會議。提倡開短會，不得要求無關人員層層陪會;提倡發短文，不發沒有實質性內容的檔案。不得將“全國”“全省”改成“全市”“全縣”，制定出所謂的“新”下發檔案，搞“上下一般粗”。檔案要務實管用，原則上不超過3000字。
過度依賴材料報表調度工作，必然加重基層負擔。山東規定，嚴格控制各種總結和報告，各級黨委和政府每年除了按中央規定、省委省政府要求向上級報告工作外，其他一律不報。對基層反映強烈的“空頭政策”“無效檔案”，將倒查部門責任。今年3月底前，山東省直各部門要梳理近兩年下發的政策性檔案，責任不明確的，補充下發責任清單。今後出台政策性檔案，一律逐條明確部門責任。
山東省委主要負責人強調，“抓落實的‘崗位’不在辦公室、會議室，不在檔案堆、資料堆里，也不在網路和微信群里。去哪裡抓落實?基層一線!”問題要在一線發現，政策要在一線實施，工作要在一線推進。
山東省委決定，省委常委和副省級以上領導幹部，每年在基層調研不少於2個月，採用不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場“四不兩直”方式，掌握第一手情況。
領導幹部要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。山東省市兩級部門，凡有項目審批、資源管理、民生服務、社會治理等職能的，每月要有1周左右時間在一線，強化過程指導和服務。山東還將開通“省級領導直通車”“廳長直通車”，及時解決工作中的瓶頸制約。
激 勵
構建獎懲體系，調動幹事熱情，大膽使用“李雲龍式”幹部
落實就要擔當，幹事可能會得罪人。有些幹部遇到問題，往上交、往下壓、往外推、往後拖，導致一些工作“空轉”。
山東省委調研發現，現在，基層仍有“等靠要拖”現象，遇事“等”上級的意見，“靠”上面推著乾，“要”條件講價錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關。
山東規定，對任何工作，都要有功論功、有過追過，獎章要掛在具體人“胸前”，獎金要發到具體人“手裡”，板子要打在具體人“身上”。山東將探索創設“攻堅克難獎”“勇於創新獎”等，對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的，給予精神和物質獎勵。
山東省委主要負責人說：“要大膽使用《亮劍》中‘李雲龍式’的幹部。這類幹部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領導‘待見’;敢抓敢管、敢於碰硬，但容易‘得罪人’，直來直去、個性鮮明，可能會被認為‘不靈活’‘不成熟’。這類幹部推薦時即使‘得票’不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。”
為此，山東從今年起，組織部門考察幹部，要探索設定“落實力考察評價”項目，對善抓落實的幹部，給予特別關注。要大膽使用在基層紮實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區經受磨鍊、表現優秀的幹部，讓擔當有為的幹部有平台、有空間、有盼頭、有奔頭。
有些擔當任事的幹部，往往沖在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷。按照“三個區分開來”的原則，山東建立激勵幹部擔當作為的責任分擔制度，不能搞“泛化問責”，絕不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，避免“幹事多出錯多、不幹事不出事”的逆向懲罰。
考 核
改進督查方式，不搞“一刀切”，側重考量重點領域、重點內容
對於河道治理、整治加油站等任務，有的地方把責任全部壓給鄉鎮，而有執法權的部門只負責督導問責。針對這類現象，山東提出，落實責任要按照“權責一致”的原則，不能簡單以“屬地管理”名義把責任層層下移，搞“降格落實”“懸空落實”，最後都壓給鄉鎮和村居。今年5月底前，山東將制定出具體意見，完善主體責任清單和配合責任清單。
督查要重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看台賬，更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。比如，督查“雙招雙引”，不能只看簽了多少協定或契約，要看到位資金、看項目開工率、看落地項目實物工作量。山東將構建創新“精準督查”機制，改進督查方式，克服督查表象化、無序化、多頭化，從嚴控制總量，未經批准，部門嚴禁以黨委政府名義開展督查，各類督查減少50%以上。
過去，有的縣屬於重點生態保護區，有的鄉鎮是純農業鄉鎮，卻同樣考核工業項目、GDP增速。山東提出，考核重在看發展、看變化，以實績論英雄，科學設定考核指標，講究差異化，不搞“一刀切”。
山東對各市黨委和政府綜合考核，突出新舊動能轉換、鄉村振興、創新驅動、“三大攻堅戰”等重點領域、重點內容。比如，“雙招雙引”專項考核，對象是16市書記和市長，前三名重獎，後三名約談，連續落後要有說法;考核前三名的市，公務員優秀等次比例增加1個百分點，後三名降1個百分點。
據介紹，今年山東將推行“電視問政”“網路問政”，每周安排一名省直部門主要負責同志，公開向社會和民眾答疑。省直部門和各市主要負責同志，每年初要對自己的本職工作、省里安排的重點任務，在新聞媒體上向社會作出公開承諾。
此外，山東還將針對不擔當不作為“庸懶散”問題、扶貧領域腐敗和作風問題、民生領域侵害民眾利益問題、營商環境中存在的突出問題、涉黑涉惡腐敗和“保護傘”問題等5個方面，開展專項整治。
“智慧黨建”激發基層活力 篇18
黨員活躍社區一線提供貼心服務
這幾天，一隊紅色身影出現在海滄北師大附小的門口，原來他們是廈門港引航站黨總支的黨員志願者。他們利用休息時間，為小學生平安回家保駕護航。
去年以來，在“黨員進村居”活動中，引航站黨總支的全體黨員到嵩嶼街道北附小社區“報到”。在座談會中，黨總支了解了社區的需求與困難，並按需提供了清單式的志願服務。
他們組織社區黨員民眾參觀引航站，並作專題講座，拉近居民與引航的距離;投入10萬元完成雲樽小區架空層改造，改善小區環境;在爭創“平安先鋒”的行動中，黨員志願者加入大排查的隊伍，陪同社區工作人員走街入戶。
樂群社工服務中心是一家綜合性社會服務機構，黨支部成立後，與海滄市政建設管理中心黨支部結成對子，兩個支部每月聯合開展“環保、文明、關愛”等主題黨日活動，由支部黨員輪流組織、策劃，整合多方社會力量共同參與，為居民提供服務。
“隨著經濟社會的快速發展，民眾對提升基層服務水平的願望日益強烈。”海滄區委組織部相關負責人說，通過推進城市基層黨建工作提升服務水平，不斷增強民眾獲得感。
建立大黨委聯席制破解民生難題
走進興旺社區，小區道路旁是一片綠意盎然的小園地，被居民們親切地稱為“初心農場”。
“社區是個開放式的老舊小區，亂停車問題較為突出，影響了居民正常通行。”興旺社區黨委書記許敏芳說，通過打造初心農場，邀請居民種綠植，既美觀又解決了亂停亂放問題。
事實上，這個“金點子”出自社區大黨委聯席會。在一場由社區、小區物業、居民代表及交管部門等共同參加的聯席會上，大家群策群力，破解難題。
許敏芳介紹，社區通過把轄區6家駐區單位、36家“兩新”組織等統籌起來，建立起大黨委聯席會制度，每月召開會議，成功推動平安企業聯盟、社區公交等8個項目建設，逐步形成“社區大黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”三級組織架構，破解了一道道民生難題。
“目前，我們探索出‘四化一提升’即以提升黨領導城市工作水平為目標，實施組織體系系統化、共建融合區域化、先鋒引領常態化、基礎保障一體化四項工程為載體，引導社區共治、居民自治，切實提高城市基層治理水平。”海滄區委組織部相關負責人介紹，如今海滄區4個街道均建立大黨工委，10個社區均建立大黨委，建立50多個小區黨支部、150多個樓棟黨小組。
成立園區“黨建聯盟”助力企業發展
不久前，在海滄區委組織部指導下，海滄自貿園區內的保稅港區綜合黨委、海滄街道創新社區服務中心、駐區單位、企業及群團組織共30家，聯合成立園區“黨建聯盟”，推行“輪值制”，定期召開黨建聯席會議，協商黨建工作及園區重大事項，並安排7名黨建工作指導員駐園包片開展工作。
“黨建聯盟”成立以來，先後12次集中摸排企業，園區內基層黨組織由18個發展到53個，規模以上企業黨組織組建率達到100%，園區黨建工作實現全覆蓋。
企業發展遇到難事，如果“黨建聯盟”解決不了，怎么辦?海滄區還有一招：“部長會客廳”制度，即定期由區委組織部部長、“黨建聯盟”輪值單位邀請園區企業黨支部書記、黨員代表和出資人“做客”，帶動群團組織和涉企單位部門組團上門服務，協調解決企業遇到的難題。
據了解，園區還成立了由黨員、社工、企業員工等組成的“紅領志願聯盟”，目前已面向園區開展精細化志願服務5000多人次。
“智慧黨建”激發基層活力 篇19
把準基調、高位推進。市局黨委注重加強黨對改革工作的全面領導，當好統籌全局的“大腦”，運用“彈鋼琴”的科學工作方法，不斷增強改革工作計畫性，創造性抓好各項工作落實。面對千頭萬緒的改革工作，市局黨委牢牢把握平穩、有序、緊湊的總基調，樹立始終把精力集中在保穩定、促改革、抓收入的鮮明導向，組建國稅地稅征管體制改革工作小組，設立綜合、人事、法規、納稅服務、征管和信息化建設、財務、非稅等7個專項小組，制定改革總台賬和分台賬，明確責任單位、時間表，實行掛圖作戰、對表推進、到點驗收，確保改革工作步子始終不亂。
把握節奏、多頭並進。面對南昌稅務系統點多、面廣、線長，原國稅地稅管理體制不一致，人員編制情況差異較大等複雜局面，市局黨委合理把握工作節奏，重要工作集中力量攻關，複雜問題苦下功夫解決，切實下好“先手棋”，打好“主動仗”。
把控標準、上下聯進。在改革進入“市縣推進全覆蓋”的關鍵時期，市局黨委班子成員爭作表率，不僅當設計者，更當行動家;不僅嚴格自我要求，還監督基層落實不跑調。市局黨委派出11個聯絡(督導)組，由市局黨委班子成員任各聯絡(督導)組組長，“一對一”做好對各縣(區)局的指導、聯絡、督促、把關、檢查五項工作，確保各縣(區)局改革實操緊而有序、忙而不亂。在向下傳導壓力時，市局黨委把更多精力放在提供支持、解決難題、檢查督導上，不搞越俎代庖，著力形成基層黨員人人都是“螺絲釘”，幹部個個都是“鋪路石”的濃厚氛圍。
“智慧黨建”激發基層活力 篇20
為深入學習貫徹全國組織工作會議精神，四川省洪雅縣採用系統化抓學習、主題化抓討論、問題化抓調研、項目化抓落實等“四化四抓”舉措，迅速組織各級基層黨組織和廣大黨幹部學深、悟透、踐行新時代黨的組織路線。
“系統化”抓學習，全面學悟會議精神。縣委常委會組織專題學習，集體研究洪雅貫徹落實意見。組織部門主題學，緊扣“深入學習貫徹新時代黨的組織路線”主題，採用務虛會“大課”集中學、分股室“小課”深入學、隨機查“測試”過關學等方式，組織全體組工幹部學懂弄通、人人過關。全縣20個基層黨(工)委分層學，採用集中傳達學、網路實時學、一線實地學等方式，引導全縣1.6萬餘名黨員深學實悟會議精神。
“主題化”抓討論，分類研究貫徹意見。開展“落實組織工作7大部署”主題討論，劃分城市、農村、機關、國企、景區(園區)、“兩新”等9大領域，安排組工幹部、黨建骨幹等全程指導，採用分層分類研討、典型代表座談、網路專區討論等方式，徵集全縣20個基層黨(工)委、661個基層黨組織關於基層黨組織建設、幹部隊伍建設、招才引智、年輕後備幹部培養等7個方面的意見建議62條。
“問題化”抓調研，專題調研對症下藥。將全國組織工作會議提出的要求作為組織部門“大學習、大討論、大調研”活動重要課題，組織部班子成員領辦課題，通過集中座談、個別訪談、問捲走訪、蹲點調研等方式，專題研究幹部激情幹事、黨員教育管理、人才助力鄉村振興、建設高素質專業化幹部隊伍、青年黨支部引領創業就業、黨員幹部遠程教育等方面問題，形成調研報告，納入組織工作計畫安排。
“項目化”抓落實，加強管理推進工作。堅持“項目化”思維抓組織工作，對照新時代黨的組織路線要求，開展組織工作半年“回頭看”，盤點“政治引領”“時代先鋒”“洪州英才”“戰鬥堡壘”“魅力組工”等5大工程26項重點任務，建立“一、二線項目”台賬，實行“紅黃燈”管理機制，開展周總結、月通報、季考核，約談未完成目標任務的基層黨組織書記，確保黨的建設新的偉大工程抓到支部、落到實處。