開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇1
江西省南昌市西湖區針對基層專職黨務人員緊缺、上升渠道不寬、業務素質不高、工資待遇偏低等問題，積極開創“人走編留、編外聘用、競爭選拔”和“黨建講堂、專項報酬”的“3+2”選人用人新模式，通過提素質、強激勵的方式，激發乾部幹事創業的內生動力，形成讓能幹事、會幹事、乾成事的幹部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向，做到用事業留人、用待遇留人、用感情留人。
“人走編留”用人才。針對西湖區每個街道(鎮)建設的黨群服務中心，採用“人走編留”選聘方式，從優秀社區(村)幹部中招聘11名享受事業編制待遇的幹部，專門負責街道(鎮)黨群服務中心的黨建工作。按“一年一簽”的模式，由街道(鎮)與之簽訂事業單位工作人員聘用契約。採取與事業單位工作人員同工同酬的方式，計發基本工資、績效工資，並享受同等福利與社會保險等待遇。同時，建立考核機制，暢通退出通道，確保在聘人員做到能力突出、民眾認可、組織滿意。
“編外聘用”聚人才。針對西湖區每個街道(鎮)建設的社區(村)黨群服務站，以社區(村)“兩委”換屆為契機，不占社區幹部職數，不受年齡限制，在全區範圍內選聘25名政治素質高、服務能力強、黨建業務熟的黨務工作者，擔任社區專職副書記，專職開展社區(村)黨群服務站黨建工作。還採取聘用制方式高薪招聘區黨建服務中心工作人員2名，工資報酬均納入區財政預算。同時，健全績效考核機制，按照客觀公正、公平公開、民眾認可、注重實績等原則，以層級負責制進行年度考核，考核結果作為續聘解聘、評先評優的重要依據。
“競爭選拔”招人才。樹立重視基層、崇尚實幹的鮮明用人導向，在全區事業編空缺且職數允許情況下，自20xx年起，每年從全區表現優秀、實績突出、民眾認可度高的社區(村)黨組織書記、黨群服務中心主任中選聘4名街道(鎮)事業單位工作人員，建立了打破用人“天花板”的激勵機制。
“黨建講堂”提素養。依託四級黨建服務陣地，積極搭建提升業務能力、展示風采、交流工作、溝通情感的黨建人才培育互動平台，通過“線上+線下”“本地+外地”“規定+自選”相結合的方式，組織開展“黨建知識大講堂”活動，進一步提升基層黨務幹部業務能力和服務水平。
“專項報酬”添動力。為強化全區社區(村)黨組織書記的責任擔當和工作執行力，制定下發了《關於增撥社區(村)黨組織書記黨建工作專項報酬的實施辦法》，根據全區社區(村)黨組織書記的工作實績，在規定工作報酬的基礎上，平均每人每月再增加一定的報酬。由區委組織部根據網路黨建雲平台顯示的積分、平時黨建工作的開展及年度考核等總體情況，按照社區黨組織數的“15%優秀、70%良好、15%稱職”的比例，對全區社區黨組織書記進行三個等次的評定，並按不同等次確定發放標準，報區委黨建工作領導小組審核。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇2
近年來，江蘇鹽城市大豐區通過建立制度、定製流程、督促加壓、培育樣板等四項措施，著力推進黨支部規範化建設，努力把全區基層2200多個黨支部建設成堅強戰鬥堡壘。
建立制度體系，讓支部建設有“硬約束”。堅持把制度建設作為支部建設的根本，抓實黨支部的管理、運行、考評、保障等方面的制度規範。建立黨建工作責任制，堅持集體領導與個人分工相結合，把黨建責任傳遞到每個支部，落實到每名支部委員。制定支部委員會議事規則，認真貫徹執行民主集中制，重大事項廣泛徵求意見和開展調查研究，按照支部書記末位發言、少數服從多數原則決定決策。建立黨支部按期換屆提醒機制，開展支部換屆“回頭看”，對每個黨支部逐一梳理，確保黨支部任期制度、換屆選舉制度落實到位。制定基層黨建工作考核細則，按照農村、社區、“兩新”組織、機關事業單位、國有企業等5大類別對基層黨支部進行分類考核，日常考核與集中考核相結合，強化考核結果運用。
定製標準流程，讓支部建設有“硬質量”。針對基層黨務工作者流動性大、業務不熟的實際情況，編印基層黨務“掌上寶典”。按照條目化、標準化、程式化的原則，通過圖表、案例、答問等淺顯易懂的形式，對基層黨支部日常工作進行提煉、概括、展現，方便基層黨務工作者學有參照、用有對照。在推進“兩學一做”常態化制度化中，將學習教育的規定動作分解成28項具體項目，以圖解形式在當地黨報專版刊發，為各黨支部抓“兩學一做”學習教育提供“路線圖”“時間表”。印製黨組織活動記載簿，加插特別提醒頁，對黨的組織生活10項基本制度進行簡明扼要地解讀，指導基層黨支部集中記錄“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨支部活動有關內容，促進基層黨支部正常開展活動，如實記錄活動內容。
實施專項行動，讓支部建設有“硬任務”。結合階段工作和重點任務，有針對性地實施專項行動，在強弱項、補短板方面下功夫，以重點任務的落實全面提升基層黨支部整體工作水平。實施村黨群服務中心提檔升級工程，通過“爭取一點、補助一點、自籌一點”的方法籌集資金，統一規劃建設“七室兩超市一廣場”，配備一名專職管理員、一套遠程教育設備、一台社保自助終端，解決好個別農村黨支部陣地設施落後、設備老化等問題。開展“機關+農村”支部聯建活動，組織區級機關黨支部結對幫扶掛鈎村黨支部，常態指導農村黨建工作，幫助爭取協調資金扶持、壯大農村集體經濟、化解矛盾糾紛。開展省委巡視反饋基層黨建問題專項督查，組成8個督查組現場查看黨建活動陣地、黨建信息化設備及黨建台賬資料，列出整改清單，督促有關黨支部限時整改到位。
打造樣板工程，讓支部建設有“硬標桿”。注重發揮各領域先進黨支部的示範帶動作用，積極挖掘培育一批叫得響、立得住、可帶動、民眾認可的先進個人和案例典型。組織尋找“老書記精神”活動，經過民眾投票、基層黨委推薦和組織部門審核，評選產生了李元祥、王正洪、施國林等12名優秀老支書，通過“上螢幕、上報紙、上講台”等，把優秀老支書的經驗做法推廣開來、傳播出去。注重用好本地紅色資源，圍繞八路軍新四軍白駒獅子口會師歷史事件，充分挖掘會師事件中蘊含忠誠精神、擔當精神和進取精神，通過整合史料、圖片展覽、影像再現等舉措，建成白駒獅子口黨性教育基地，入選省級黨員教育實境課堂。探索試行社會力量參與園區黨建，對原有黨建資源、硬體資源、教育資源進行整合，建成城南新區黨員之家，為黨員職工教育管理、學習交流提供固定場所，打造了園區黨建“樣板房”。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇3
立根鑄魂 不斷推進省直機關黨的政治建設
日前，根據安徽省直工委機關黨委有關通知要求，省直機關工委宣傳部 (文明辦)黨支部召開“講忠誠、嚴紀律、立政德”警示教育專題組織生活會，學習關於全面從嚴治黨系列重要講話精神、與專題警示教育有關的重要著作。黨支部還通過組織參觀《紅旗飄飄》珍貴檔案展、觀看警示教育片等形式，強化專題警示教育效果。
持續推進省直機關黨的政治建設。今年以來，省直機關工委在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的同時，以魯煒案為鏡鑒，認真開展“講嚴立”專題警示教育，深入開展“三查三問”，努力形成常態化解決問題、督查問責的長效機制。把堅決貫徹落實中央和省委重大決策部署，作為政治建設的重要內容、重要載體和最佳化政治生態的重要途徑，認真開展環保突出問題督查和駐村扶貧工作隊作風效能專項督查，更加積極主動地融入省委、省政府中心工作。
“民心是最大的政治”。安徽省直機關工委認真貫徹中央關於 “六穩”的工作要求，堅持“穩”字當頭，“實”字打底，深入開展省直機關“深督導、重化解、促落實”專項行動，積極回應人民民眾合理訴求，厚植黨執政的民眾基礎。
“自覺把‘兩個維護’作為根本政治責任，全面加強省直機關黨的政治建設。 ”省直機關工委負責人表示，將不斷加強黨的政治建設，紮實推進黨風廉政建設，教育引導省直機關廣大黨員幹部樹牢“四個意識”，做到“五個純粹”，始終做政治上的明白人。
固本強基 著力實施黨支部建設提升行動
今年8月，安徽省直機關工委對照省委巡視組對有關省直單位的巡視反饋內容和意見，梳理歸納出涉及機關黨建方面的四大類15個突出問題。堅持問題導向，省直機關工委印發通知，要求省直各單位深入對照檢查，全面自查自糾、舉一反三，查漏洞、強弱項、補短板，持續鞏固“管黨治黨寬鬆軟問題”專項治理工作成效。
近年來，省直機關工委以提升黨的組織力為重點，紮實推進基層黨組織標準化建設，大力實施黨支部建設提升行動，著力打造自身建設強、民眾工作強“雙強”型黨支部。推動省直各單位堅持落實機關黨建約談和述職評議制度，形成了“三級聯述聯評聯考”機制;開展“雙聯繫”(機關聯繫基層、幹部聯繫民眾)、“三結對”(結對共建、結對幫扶、結對服務)、“五個一”共建(召開一次聯席會議、開展一次互訪活動、共同過一次組織生活、組織一次慰問幫扶、為共建單位辦一件實事)、“百村百區志願行”、“百名廳局長下基層”、“萬名黨員進萬家”等活動。
推動省直各單位機關黨組織從 “管理型”逐漸向“服務型”轉變。 127個省直單位與818個城鄉基層黨組織結對共建，建立基層廳局長聯繫點900多個;機關14000多名在職黨員幹部與困難民眾或貧困學子結對幫扶。省直及中央駐皖各單位共選派700多名駐村幫扶幹部，組成250支扶貧工作隊，開展精準幫扶，助力打好精準脫貧攻堅戰。
榜樣引領 創新開展機關文明創建和群團活動
“榜樣的力量是無窮的，它可以照亮我們的心靈，驅散我們前進中的迷茫。 ”安徽省地礦局青年黨員李贇聆聽省直機關工委組織的模範事跡報告會後說，身邊人說身邊事，讓我們深受感動，看到榜樣就在身邊，平凡而不平庸，更容易讓我們把這種正能量融入日常的學習工作中。
黨的xx大以來，省直機關工委注重發揮榜樣引領作用，紮實開展機關文明創建和群團活動，取得顯著成效。省直機關工委定期組織開展 “青春建功十三五”主題報告會、“青春助力中國夢”主題教育、尋找“最美家庭”、“春蕾計畫”等活動;組織青年黨團員紮實開展“走基層訪一線服務五大發展行動”調研實踐，省直機關200多支黨員志願服務隊、近萬名黨員幹部，攜手開展“太陽花愛心助老行動”“百村百區志願行”等活動……
截至目前，省直單位中有15個獲得全國文明單位稱號，79個榮獲省文明單位稱號，277個被評為省直文明單位。此外，還催生了一大批“省直機關十大傑出青年”“省直機關十大女傑”“工人先鋒號”“青年文明號”“巾幗文明崗”等。
“廣泛開展機關文明創建和群團活動，能更好地動員民眾、教育民眾、服務民眾，進一步密切黨群、幹群關係。”省直機關工委相關負責人表示，省直機關工委將整合力量，組建省直機關先進事跡報告團，走進基層，讓廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範、趕有目標，激勵新時代新擔當新作為。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇4
今年以來，貴州省三都水族自治縣深入貫徹落實黨的十九大精神，主動謀劃，開拓創新，抓實抓牢黨建工作,提升服務水平。通過夯基礎、補短板,建強基層組織堡壘,努力提升各級黨組織的組織力、戰鬥力、凝聚力和號召力，發揮示範帶動作用，進一步聚焦聚力脫貧攻堅，為全縣經濟社會跨越發展提供了堅強的組織保障。
創新思路最佳化基層黨組織建設
著力開展後進村黨組織集中整頓。突出問題導向，以提升農村基層黨組織組織力為重點，對照8項指標、14項負面清單，對全縣86個農村黨組織進行精準識別排查，逐村分析研判。共排查9個村為後進村，並按照“一村一策”制定整頓方案落實整改，解決黨組織引領不強的問題。
進一步選優配強村級黨組織書記。圍繞“德、能、勤、績、廉”等方面的情況，對全縣村級黨組織書記作用發揮情況進行分析研判，對作用發揮不好、不勝任的堅決予以調整更換，加強村級黨組織書記隊伍建設，解決作用發揮不好的問題。
強化第一書記管理。選派390名駐村幹部和78名第一書記入駐78個貧困村開展駐村工作，出台《三都水族自治縣農村黨組織第一書記管理辦法》，實行縣委組織部、派出單位、鎮(街道)、派駐村四級聯動管理，加強對第一書記日常服務、管理、考核、督查、問責，解決幫扶力度不大的問題。
黨建引領提升為民服務水平
建強易地扶貧搬遷黨組織。突出黨建引領，運用“123456工作法”，按照建強“一個支部”，抓住黨員示範和能人帶動“兩個關鍵”，組建搬遷動員專班、社區建設專班、助民增收專班“三個專班”，運用算賬法、現身法、體驗法、漸進法“四個方法”，落實場所建設、機構設定、制度完善、監督管理、經費保障“五個到位”，提供思想引導服務、就學服務、就業服務、就醫服務、培訓服務、幫帶服務“六個服務”，紮實抓好6個移民安置點社區黨組織建設，確保為移民民眾服務到位。
實行“清單式”服務。以7個村作為試點，探索農村組織“清單式”服務，編制村級組織為民服務清單、服務事項流程圖，明確服務主體、服務範圍、服務標準、服務時限、服務質量等，建立公開透明、操作規範、簡便高效、監督有力的村級組織權力規範運行機制，切實加強和規範村級組織工作建設，全面提高村級事務工作水平，解決服務民眾“最後一公里”問題。
夯實基礎增強脫貧攻堅戰鬥力
加大幹部培訓力度。20xx年以來，邀請名師到縣內授課，舉辦2期全縣村黨組織書記和村(社區)委會主任脫貧攻堅輪訓班，完成416名村級幹部集中培訓;舉辦全縣第一書記和駐村幹部輪戰駐村決勝脫貧攻堅崗前專題培訓班、縣級黨務幹部培訓班、黨建宣傳信息培訓班，解決村級幹部能力不足的問題。
大力實施幹部下沉。出台《三都水族自治縣脫貧攻堅責任包保調整方案》，採取以崗定責方式，對全縣脫貧攻堅責任包保進行最佳化調整，全縣3900多名幹部包保貧困戶31873戶，做到貧困戶幹部包保全覆蓋。同時下發《三都水族自治縣幹部下沉工作方案》，以行政村、村民小組(自然寨)以及農戶為單位，劃分三級格線管理體系，實現了縣、鄉、村三級幹部目標、任務、責任的層層壓實，解決脫貧攻堅責任壓得不實的問題。
最佳化選人用人渠道。按照政治素質好、致富能力強、帶富能力強“一好雙強”村級幹部選用標準，面向社會公開招聘村級後備幹部98人，為年輕人提供可以施展才能的廣闊空間，為基層黨組織建設注入新的活力，進一步配齊建強村級幹部隊伍，解決村級幹部選用渠道單一、農村能人少、無人可用的問題。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇5
今年來，陝西省城固縣堅持通過“三考兩評”、“嚴紀鐵律”、明察暗訪三項措施，精細化管理駐村幫扶力量，著力打造充滿活力、履職盡責、作用突出的脫貧攻堅先鋒隊伍。
“三考兩評”激發村幹部隊伍活力。出台《村幹部脫貧攻堅工作績效管理考核辦法(試行)》，以“三考兩評”機制，即每月考核重點任務，每季度考核幹部積分，年底考核工作實績，村幹部接受鎮黨委評議和黨員民眾評議，對村社區幹部脫貧攻堅工作進行量化考核，將村(社區)幹部補貼的80%劃為脫貧攻堅績效補貼，依據考核評議情況，確定考核等次，差異化發放績效補貼，充分調動村(社區)幹部抓脫貧攻堅工作激情。
“嚴紀鐵律”發揮第一書記尖兵作用。出台《第一書記管理工作18條鐵律》，創新推行第一書記“雙印證”考核辦法，近年來，共評出優秀等次第一書記40名。紮實推行第一書記雲平台線上管理系統，每月實時管理、動態考評第一書記履職和作用發揮情況，助推第一書記在脫貧攻堅戰場中發揮尖兵作用。
明察暗訪促進“四支隊伍”履職盡責。常態化開展“四支隊伍”(即駐村扶貧工作隊、包村幹部、第一書記和村“兩委”成員)和幫扶部門履職盡責檢查督導，聯合縣紀委、脫貧辦，抽調16名幹部組成4個督導組，對27個貧困村抓黨建促脫貧攻堅、“四支隊伍”駐村履職和部門幫扶情況進行督導檢查，及時通報檢查情況。今年以來，共對幫扶工作不力的10個鎮、36個部門單位進行集體約談，引導“四支隊伍”立足崗位提素質，履職盡責作奉獻。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇6
虎丘景區北門遊客中心，入口處擺了一排雨傘，旁邊的海報上印有“愛心雨傘，方便你我”字樣，十幾名遊客在這裡領取雨傘應急。“今天恰好沒帶傘，沒想到還沒進景區，就體驗到了景區的人性化服務。”來自山東的遊客魏女士說。
“遊客至上，服務第一。”在被譽為“吳中第一名勝”的虎丘景區，景區管理處黨總支構建了“黨建+旅遊”模式，以“黨旗更鮮艷、遊客更滿意”為追求，全面推行“黨員先鋒崗”“黨組織責任區”，打造極具辨識度的黨建陣地。在虎丘山重要景點、遊客密集區域，處處有堅定的黨員責任區;在重要節假日、黨員活動日，時時見流動的黨員服務隊，60餘名虎丘黨員所組成的志願服務隊，為遊客免費提供植綠護綠、旅遊諮詢、文明宣傳、醫療救護、旅遊講解等全方位的服務。
視窗單位、服務行業聯繫民生緊密、服務民眾直接，其作風和形象直接影響城市形象和黨組織在人民民眾心目中的形象。蘇州結合視窗單位、服務行業實際情況，廣泛推行黨員先鋒崗、黨組織責任區等制度，開展“亮身份、踐承諾、當先鋒、樹形象”等活動，不斷激發黨組織、黨員為民服務、幹事創業的主動性、積極性和創造性，不斷提升服務水平，展示了蘇州廣大黨員的先鋒形象。
海棠花紅，綻放姑蘇。一面面黨旗飄揚在青山綠水之間，一枚枚黨徽閃耀在粉牆黛瓦之上，已成為千年古城一道美麗動人、催人奮進的風景線。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇7
近年來，為弘揚紅色文化、講好紅色故事、彰顯紅色魅力，廣西壯族自治區橫縣以黨建為抓手，大力整合全縣紅色資源，著力打造紅色文化園、紅色文化遺址、紅色故事講堂等一系列紅色文化展示平台，充分發揮老教師、老革命、“紅二代”等作用，傳承革命精神，開發紅色資源促黨建。
整合紅色資源。縣委組織部、縣黨史研究室及陶圩鎮、平馬鎮、蓮塘鎮、校椅鎮等通力合作，紮實推進黨史資料收集、整理和編撰工作，形成了《橫縣年鑑》《中國共產黨橫縣歷史》《老橫州的故事》《中共橫縣黨史大事記》等一系列歷史書籍;收集了一批革命先輩的舊物件、舊手稿等，梳理呈現了一條較為鮮活立體的紅色革命發展軌跡。建成紅色黨建文化園，以“花鄉黨旗飄”為主題，設立紅色印記、科學決策、堅強堡壘、先鋒讚歌、和諧樂章、前進步伐、暢想未來等10個功能展廳，通過圖文、視頻、物件等多種形式，全方位、立體式展現橫縣紅色革命歷史，展示橫縣黨建文化。
用好紅色遺蹟。橫縣有著光榮的革命歷史，早在1920xx年，農民運動就蓬勃興起，各種革命會議舊址、紅色革命根據地遍布全縣各地。近年來，橫縣著力將符合條件的革命遺址打造成紅色文化教育基地、紅色黨建示範點等，紅色遺蹟作用發揮進一步增強。縣財政、各有關鄉鎮投入100多萬元資金，用於修繕和恢復革命舊址，並把這些革命舊址建成紅色黨建示範點。
講好紅色故事。注重紅色文化的弘揚和傳承，發動老革命、“紅二代”、老教師、中小學生等親歷者、見證者、傳承者講述紅色歷史，講好紅色故事。推出一批具有橫縣特色的黨史研究成果，挖掘培養了一批懂紅色歷史、會講紅色故事的共產黨員、黨史研究熱心人士。通過他們的講述，還原革命故事和細節，為紅色故事代代相傳作出了積極貢獻，讓紅色文化在橫縣大地生生不息。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇8
近日，全區第二期基層黨務幹部研修班在上海復旦大學管理學院幹部教育培訓中心拉開帷幕，以“不忘初心，牢記使命”為主題，組織了為期5天的學習輔導和實地考察，用先進的理念指導實踐，使黨務幹部培訓工作實現經常化、普遍化、制度化、長效化，推動新時代黨建工作持續深入開展。目前，全區赴上海舉辦基層黨務幹部研修班2期，培訓黨務幹部100餘人次。
據了解，該區區委把提升黨務幹部能力作為推進基層組織建設的重要環節，建立“區委統領全局、組織部門推進實施、基層黨組織密切配合”工作機制，充分整合資源，深化黨務幹部教育培訓工作。堅持“走出去、學先進”理念，該區區委組織部與上海復旦大學管理學院幹部教育培訓中心建立合作夥伴關係，從培訓層級、建班規模、授課內容、考察點位等進行系統安排。同時，全區把黨建教育培訓經費納入財政預算，建立穩定增長機制，為規模化培訓黨務幹部創造了積極的條件，20xx年全區財政撥付基層黨員幹部教育培訓經費66萬元。
據介紹，該區還將政治建設融入培訓始終，建立了基層黨務幹部研修班臨時黨支部，下設5個臨時黨小組，組織學習紅船精神和貫徹全國、全省組織工作會議精神研討活動，各黨小組創新形式，開展了“重溫黨史、砥礪前行”“觀校史、學黨史”等主題黨日活動，豐富黨員組織生活;將考察學習融入培訓始終，通過對羅店鎮黨建服務中心大社區黨建服務模式、陸家嘴社區“兩新”組織黨建金領驛站、閔行區古美街道社區組織服務中心等5個點位進行深入考察，結合區情實際，撰寫形成城市基層黨建創新實踐“兩新”黨建等調查報告5篇。
此外，該區還把學以致用、融會貫通作為學習培訓的根本目的，建立治理創新機制，真正使黨建品牌“叫得響”。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇9
適應性、操作性問題怎么處理?
實行差異管理，自主設定項目，加強民眾監督，打消各方面疑慮;將積分管理與落實“三會一課”、組織生活會等基本制度結合起來
一分部署，九分落實。黨員積分管理工作在實踐中不斷完善、持續提升，成為激發黨員活力、凝聚支部組織力的“金鑰匙”。
陝州區原店鎮郭家村，前些年由於疏於管理，有的黨員平時“三會一課”很少參加，個別黨員的覺悟還不如老百姓高。20xx年以來，陝州區在郭家村進行試點，探索實施農村黨員積分管理，開展了“黨員活動日”活動，把“學”和“做”結合起來管理黨員。村黨支部書記張天軍感慨：“現在不僅把黨員隊伍管起來了，而且所有黨員都成了村黨支部的好助手，村里各項工作都好開展了。”
為順利推進積分制，三門峽市從一開始就注重破解積分制管理的適應性、操作性、真實性問題，實行差異管理，自主設定項目，加強民眾監督，打消各方面疑慮，確保行之有效。
在具體運行中，該市依託村黨支部規範操作，注重發揮村黨支部主體作用，激發黨員內生動力，真正把積分管理用起來、抓實在。該市堅持與時俱進，不斷總結近年來農村黨員積分管理的實踐經驗，本著科學管用、簡便易行原則，對農村黨員積分管理辦法進行修訂完善;注重搞好結合，以農村黨員積分管理為抓手，把積分管理與落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度結合起來，與“黨員活動日”、農村無職黨員“一編三定”等載體結合起來，增強農村黨員積分管理的融合性、時代性、實效性和生命力;注重運用新的傳媒平台和手段，創新黨員教育管理的方式、方法、途徑、載體，通過創建微信公眾號、建立黨員微信群等形式，定期發布黨的政策、公布學習內容、組織黨員網上討論、推行網上申報積分等，不斷最佳化制度落實;強化結果運用，進一步規範細化積分運用的範圍和辦法，切實加強實際運用，讓積分真有用、真管用。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇10
近期，寧夏非公有制經濟組織和社會組織工委組織全區非公企業和社會組織黨組織以支部主題黨日活動為基本形式，集中為全體黨員過“政治生日”。該活動通過開展一次重溫入黨誓詞、一次談心談話、一次黨性分析、一次建言獻策的“四個一”活動，組織黨員深入思考“當初入黨為什麼，如今在黨做什麼，今後為黨留什麼”，引導廣大黨員進一步堅定理想信念、增強黨性修養，以新的幹勁、新的作風、新的業績迎接改革開放40周年和寧夏回族自治區成立60周年。
各黨支部普遍組織黨員集體宣誓，結合重溫入黨誓詞，回顧入黨宣誓時的莊嚴承諾和堅定決心，牢記入黨初心。一些黨組織組織黨員到六盤山、延安等地開展黨性教育，在紅軍長征紀念館、寶塔山下宣誓。20xx年加入黨組織的寧夏延安精神研究會的馬昌興，今年64歲，面向黨旗再一次宣誓後激動地說：“重溫入黨誓詞，讓我對自己的使命有了新的認識，我一定要把殘障兒童救助工作做得更紮實，讓他們感受到黨的溫暖。”寧夏律師行業黨委為所有黨員律師配發了《黨員應知應會基本知識》《律師行業黨員學習手冊》，石嘴山市律師行業黨委通過“雲支部”、微信群等，開展黨的知識小測試、我對黨旗說句話、“七一”微討論等活動，加強黨員律師的思想教育。
活動中，各非公企業和社會組織黨組織書記與每名黨員、黨員與黨員之間交叉互談，敞開心扉、以誠相見。寧夏民政廳社會組織綜合黨委堅持談心談話活動全覆蓋，9名黨委委員分別與108名黨支部書記談心談話，108名黨支部書記分別與所在支部黨員談心談話，化解思想顧慮和解決工作中存在的困難問題100件次。
以黨支部為單位開展黨性分析活動，每名黨員認真回顧入黨以來的追求與表現，總結成長過程中的成績與問題，對照“四個合格”，圍繞理想信念是否堅定，對黨是否忠誠老實，大是大非面前是否旗幟鮮明，是否嚴格遵守黨員不準信教、不參與宗教活動等有關規定，進行深刻自我剖析。寧夏江蘇商會黨總支要求黨員查找問題要“準”，剖析思想要“深”，整改措施要“實”，保證每個黨員寫出“是自己”的黨性分析報告。
各基層黨組織通過座談交流、發放徵求意見表、設立意見箱等形式，廣泛開展“我為企業(社會組織)獻一策”活動。大武口區通過開展黨員參與技術創新、五小成果評選等活動，徵集黨員管理、“金點子”及技術改造革新等合理化建議350餘條，提升了生產經營效益，把黨組織的創造力轉化成了企業發展競爭力。此次活動中，共徵集到各類合理化建議20xx余條，有力推動了非公企業和社會組織健康發展。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇11
日前，內蒙古自治區紀委監委印發《內蒙古自治區紀委監委關於進一步淨化基層政治生態的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，要求內蒙古各級紀檢監察機關堅持監督與懲治並重，排查與化解同步，約束與激勵並舉，將基層紀檢監察工作的力量重點向監督傾斜，工作向基層延伸，推動形成公開透明、乾群和諧、風清氣正的基層政治生態。
《實施意見》明確提出要督促落實“三務”公開，各旗縣(市、區)紀委監委要切實擔負起監督檢查的責任，督促各地基層黨組織建立基層“黨務、政務、村務”公開機制和平台，對蘇木鄉鎮、嘎查村兩級扶貧項目安排和資金管理使用情況一律公告、公示。要嚴肅查處“三務”不公開、假公開、公開不到位背後的作風和腐敗問題以及村務監督委員會不設立、假設立、不履職等問題，以公開發現腐敗、以公開預防腐敗。
同時，《實施意見》要求各旗縣(市、區)紀委監委主動化解基層矛盾，聚焦主責主業，改變坐等民眾上門的惰性思維，變被動接訪為主動下訪，著力把問題解決在基層。每個旗縣(市、區)紀委監委每年要至少化解10個民眾反映強烈的突出問題，每個蘇木鄉鎮、街道社區至少要下訪解決1個民眾反映強烈的突出問題。《實施意見》還提出，各旗縣(市、區)紀委監委要緊盯“小微權力”，嚴肅懲處基層腐敗分子。
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積分結果如何運用?
村黨支部每季度要將黨員積分事項、加減分情況在村組顯著位置張貼公布，對積分靠前、表現好的黨員，在季度評定大會上進行表彰
湖濱區交口鄉北梁村，環境優美，村巷整潔。村裡的黨員幹部自覺打掃衛生，積極主動參加建設美麗鄉村活動。村黨支部書記張建朝感嘆：“以前黨員除了選舉就是開會、交黨費，表現和普通民眾沒兩樣。現在通過黨員積分管理，表現好壞張榜公布，全村人都看得見，有效調動了黨員的積極性，村集體的活動黨員踴躍參加，民眾的困難黨員幫助解決。”
三門峽市規定，各個村黨支部每季度要將黨員積分事項、加減分情況在村組顯著位置張貼公布。對積分靠前、表現好的黨員，在季度評定大會上進行表彰，在榮譽牆張榜宣傳，年度總評好的，推薦為評先表優，列為村級後備幹部人選。對積分靠後、表現差的黨員，村黨支部進行批評教育、幫助整改，村幹部黨員還要由鄉鎮黨委約談。在陝州區，凡是3年總積分在後40%的黨員，換屆時不列為村支部班子成員候選人，把“軟尺子”變成“硬槓槓”。
黨員積分管理，不僅喚醒了農村黨員的黨性意識，激發了農村黨員參與村級事務管理和為村民做好事、辦實事的積極性，更強化了農村黨員的宗旨意識。
20xx年，靈寶市川口鄉趙吾村成立了以黨員為主體的“雷鋒班”志願者服務隊，平時“雷鋒班”分小組在村巡查，整理村道路雜物及障礙物，清理沙、石等垃圾，為孤寡老人打掃衛生、理髮、修指甲，遇到急事難事、村里紅白喜事，“雷鋒班”成員總是沖在最前面。他們用自己的行動，踐行雷鋒精神，讓村民時刻感受黨的溫暖。澠池縣仰韶鎮中澗村黨員張靈勤，會修理農業機械，義務幫周邊村民修理農業機械，20xx年修理11次，僅此一項就獲得33分。
如今，想幹事、乾實事、乾成事的農村黨員多了，黨員的形象和作用突出了，示範和引領效果更明顯了。黨員積分管理制度如同一顆茁壯成長的大樹，正在三門峽落地生根、開花結果。
三門峽市委書記劉南昌表示，對農村黨員進行積分管理，有力促進了農村經濟發展和社會和諧穩定。對這一基層黨建工作的好經驗、好做法，要認真總結、深化、提煉，形成可複製、可推廣的模式，使之成為各項工作的重要推動力。
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“我志願加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程……隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”吳門橋街道“親水吳門”黨群服務中心是蘇州首批“海棠花紅”先鋒陣地，現在服務中心裏面氣氛莊嚴，幾排年過花甲的老黨員列著整齊的隊伍，面對著黨旗莊嚴地舉起右手，重溫入黨誓詞。雖然聲音有點沙啞，有些還帶著濃濃的鄉音，但是看到他們堅毅的眼神和莊重的表情，依然能感受到他們內心的熱血沸騰、激情澎湃，仿佛回到了幾十年前正式入黨的那一刻。
這是吳門橋街道南二社區黨支部為60歲以上老黨員過集體政治生日的一幕。作為本次重溫誓詞的領誓人，南二社區黨支部的老黨員王建棟顯得有點激動：“以前黨組織辦活動都是在社區的會議室里開展，今年開始街道黨群服務中心裡給我們布置了專門的場所。在這裡，黨組織為我們過政治生日，組織大家一起重溫入黨誓詞，這樣的儀式教育，既讓我感受到了黨組織的關懷，又讓我想起了作為一名黨員的榮譽和責任。”
在“海棠花紅”先鋒陣地群建設中，蘇州在縣級市(區)、鎮(街道)、村(社區)三級黨群服務中心全面打造“政治信仰空間”，突出鮮明時代感，增強歷史厚重感，通過設定莊嚴肅穆的環境氛圍，精心設計黨旗、黨徽、入黨誓詞等黨建元素，綜合設定黨建成就和黨史知識展示，創新運用現代聲光電技術提升展示和教育效果，使黨員在場館內能強烈感受到神聖的紅色氛圍。依託“政治信仰空間”，大力開展黨員儀式教育，針對新黨員入黨宣誓、黨員接轉黨組織關係、日常組織生活、重大節日紀念、黨員政治生日等多種場景，規範設定儀式教育流程，創新運用現代化的方式手段和直抵人心的教育形式，使黨員在其中感受精神洗禮、蕩滌心靈，形成個體自覺、集體記憶。
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湖北省十堰市茅箭區聚焦基層黨組織標準化、規範化建設，推動組織設定更加科學規範、隊伍建設更加堅強有力、活動更加豐富有效、制度更加完善管用、基礎保障更加充分有力，不斷強化基層黨組織在脫貧攻堅、鄉村振興等工作中的核心地位和作用，確保基層黨組織的政治功能充分發揮。
常態化提升“雙覆蓋”，推進組織建設標準化。制訂了村級黨組織標準化建設三年行動計畫，對組織設定、班子建設等內容及目標進行細化，使每個村級黨組織建有標尺、抓有方向。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，堅持務實、精準、高效原則，不斷在產業合作社、外出流動務工人員、易地扶貧搬遷安置區中建立健全基層組織體系，最佳化組織設定，理順黨組織隸屬關係，確保應建盡建、設定規範、體制明晰、作用發揮。同時，強化黨建引領脫貧攻堅、產業振興、鄉村治理等，開展黨組織分類定級、探索黨組織先鋒指數建設等，把基層黨組織建設成為引領發展的“紅色引擎”。重點圍繞農村社區“大黨委”的組織設定、人員產生、職責定性、運作機制、作用發揮、保障措施等方面進行大膽探索，推動區、鄉、村“三級聯動”，農村社區、社工、社會組織、社會志願者“四社聯動”，讓黨組織始終處於核心地位、發揮核心作用。
精準化選育“領頭雁”，推進隊伍建設標準化。大力推行“三培養三引領”做法，把新型農業經營主體和返鄉創業人員中的優秀人員培養成黨員，引領農村創新創業主體壯大;把黨員培養成創業帶頭人或合作社負責人，引領鄉村振興產業發展;把黨員帶頭人、負責人培養成村黨組織書記或村“兩委”委員，引領民眾脫貧致富。同時，深入實施黨組織帶頭人、農村致富帶頭人“兩個帶頭人”工程，按照“政治敏銳有擔當、融入‘三農’有熱情、服務民眾有威信、發展經濟有本領、年富力強有作為”標準，建立了村主職幹部後備人選“資料庫”，按照“政治過硬、眼界開寬、思路靈活、資源較多、業績突出、興業哺鄉”標準，建立了鄉村振興能人“資料庫”。經過梯隊化建設、常態化培育、規範化使用，確保農村基層黨組織有政治強人領路、發展能人開路、致富能人帶路。
規範化開展“黨建+”，推進活動開展標準化。深入開展“兩學一做”學習教育常態化制度化、“雙十星”創建、“黨建+脫貧攻堅”、黨員積分制管理等，讓黨支部團結民眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘作用具體起來、硬朗起來，讓黨員“講政治、有信念，講規矩、有紀律”。同時，加強村級黨群服務中心軟硬體規範化建設，做到場所面積達到規定標準，硬體配置齊全、場所功能完備，標牌設定統一規範、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務民眾需要。
系統化提升“執行力”，推進制度建設標準化。認真對照黨章、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》以及省市黨支部主題黨日活動指導資料等的要求，認真落實黨支部主題活動日、“三會一課”、民主評議黨員等制度，黨內各項組織生活正常規範、嚴肅認真開展，黨員參與率有保證;嚴肅開展批評與自我批評，推動黨員“四個意識”得到明顯增強。同時，推進工作運行機制標準化規範化建設，圍繞鄉規民約、“四議兩公開”、黨員發展“雙票雙審”(即在接收預備黨員和預備黨員轉正環節，採取民眾先投贊成票、黨員再投表決票，基層黨工委預審、區委組織部審定)等，進一步進行細化、量化、可操作化處理，並健全黨組織重大事項議事規則，著力解決一些基層黨組織弱化邊緣化問題。
多元化織密“保障網”，推進基礎保障建設標準化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點，強化人、財、物等力量保障，制定《關於進一步加強村幹部隊伍建設的意見》，明確村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”的月工作報酬按不低於3300元標準確定，對村書記、主任分設的月工作報酬按不低於2500元標準確定。建立健全了村主職幹部工作報酬與鄉鎮副鎮長工資同步調整機制，實現穩步增長，讓村幹部幹事有奔頭、有甜頭、有盼頭。同時，單獨預算村級年度服務民眾工作經費，確保每村每年民眾服務工作經費達到6萬元以上。明確提出“村級集體經濟每年新增部分可以按照不低於30%的比例提取，並依據鄉鎮制定的規範程式審批後用於獎勵村幹部和發展有功人員”，用合理的激勵機制調動村幹部、村民和市場主體等各方面參與鄉村產業振興的積極性，推動村集體經濟持續穩步增收，讓基層黨組織有能人幹事、有錢財辦事、有制度管事
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“一開始覺得只是走走形式，現在是動真格了。”近日，在浙江紹興上虞區湯浦鎮鶴湖村小公園內，村民梁錫忠盯著電子顯示屏，想起村務公開的前後變化，頗有感嘆。
今年7月，上虞推行“清廉村社”標準化建設三年行動計畫，列出量化考核標準。計畫用3年時間，創成一批規範型清廉村社和幹部口碑好、機制執行好、發展業績好的示範型清廉村社，全區計畫打造5條以上的清廉村社示範帶。
要想通過考核，先要對照自身短板抓改進。鶴湖村首次以清單形式細化村務公開各事項。公開的不僅有農村建設工程項目資金使用情況，就連買一包茶葉、一支原子筆也不含糊，一條條列得十分詳細。
小越街道倪梁村將村級事務搬上微信，接受村民監督。大家在微信群里都可以看到最關心的信息，包括扶貧領域資金安排落實、低保評審等。得知村里要建設書法名人紀念館，現居上海的村民倪小櫻主動提供6間祖宅，“幹部公開公平公正辦事，我們看在眼裡，放心!”倪小櫻說。
據介紹，上虞為規範型清廉村社梳理出5方面15條標準，示範型清廉村社創建標準在此基礎上，又增加3方面7條標準，門檻更高。
創建成果是否達標誰說了算?今年底，各村社將邀請村社黨員和民眾代表對所在村社班子及整體清廉滿意度進行打分，80分以上才算達標，否則取消創建資格。上虞區紀委有關負責人表示，通過開展量化考評和民眾清廉滿意度測評，給基層幹部“照鏡子”“正衣冠”。
為發揮考評導向作用，上虞還把清廉村社標準化建設納入落實全面從嚴治黨主體責任考核。同時，建立日常督導機制，不定期組織相關職能部門開展明察暗訪、指導督查，對工作推進不力的鄉鎮街道問責追責。
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吉林全省每名領導幹部都要制定5個清單、交上“5筆賬”……26日下午，記者從吉林省全省領導幹部大會上獲悉：吉林省將集中開展為期50天的幹部作風大整頓活動。
整頓活動要求全省每名領導幹部都要制定5個清單：查找問題清單，原因剖析清單，整改措施清單，責任落實清單，完成任務清單;交上“5筆賬”：作風建設整改情況、查處問責情況、選樹使用情況、推動全面振興發展取得實效情況、民眾滿意情況。此次整改對每名領導幹部列出的“5個清單”實行銷號管理，實行開門整改，請民眾參與，向民眾公開，讓民眾評判，全程接受民眾監督。整改結果要做到“4個一批”：堅決調整一批、嚴肅處理一批、認真選樹一批、大膽使用一批。
吉林省委書記巴音朝魯說，長春長生公司問題疫苗案件暴露出我省一些幹部形式主義、官僚主義問題嚴重，不擔當、不作為、亂作為，工作不嚴不實不深不細問題突出。作風問題已經成為阻礙我省各項事業發展的“攔路虎”“絆腳石”，我們必須對那些安之若素的幹部當頭棒喝、猛擊一掌，給當前全省幹部隊伍作風問題踩一腳急剎車，進行一次徹底的大排查、大掃除、大檢修。
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今年三十出頭的魏孟詩一直在珠三角工作，薪水待遇優厚。20xx年，她卻選擇回到家鄉廣東茂名，當起了一名候任社區幹部。
像魏孟詩一樣，越來越多走出去的年輕人回到家鄉，擔任起“候任村(社區)幹部”。近年來，茂名為加強基層組織建設和村(社區)發展，推行實施“候任村(社區)幹部”制度，著力打造高素質村級後備幹部隊伍。全市至今已選聘優秀“候任村(社區)幹部”2778名，涵養基層組織的人才“蓄水池”。
優中選拔，首要把握政治標準
27歲的林常威是高州市根子鎮高科村人，大學裡一直是優秀幹部，畢業後在外工作順風順水。今年3月，林常威以優秀的成績考上了家鄉高科村候任村幹部，滿懷自信、鬥志昂揚地走上了全新的工作崗位。
茂名有目的、有計畫地物色、培養、儲備一批“候任村(社區)幹部”。“通過建立完善選配、培養、管理、激勵一整套機制，著力打造一支高素質村級後備幹部隊伍，為實施鄉村振興戰略奠定堅實基礎。”茂名市委書記李紅軍說。20xx年12月，茂名全面推行“候任村(社區)幹部”制度，按照每個村(社區)1—2個名額配置，提前讓其參與處理村(社區)事務，為基層組織注入新鮮血液。
據介紹，“候任村(社區)幹部”主要從本村(社區)致富能手、退伍軍人、村(居)民小組長、大學生村官、回鄉大學生和其他優秀人員中選出，滿足“候任村(社區)幹部”人選的“八項基本條件”，其中突出把握好政治標準，堅決杜絕政治不合格的人員成為“候任村(社區)幹部”人選。
據統計，在2778名“候任村(社區)幹部”中，35歲以下的2208名，占79.5%;大專以上學歷的1358名，占48.9%。他們的到來，進一步最佳化了基層村級幹部隊伍的年齡結構，提升了基層村級幹部的工作效能。
一線錘鍊，增添農村發展活力
“村里來了一名年輕的候任村幹部，帶來了一股新風。”新面孔的到來，讓根子鎮柏橋村黨支部書記何怡高為之一振。
其實，很多鎮街的村(社區)幹部和何怡高都有同樣的感受，覺得這批年輕人文化水平高、綜合素質高，上級布置的工作，一看就懂，立即上手，村委會的工作效率大大提升。
記者走訪調查了解到，當地“候任村(社區)幹部”們一上崗，多數都能迅速進入狀態：開展“三清三拆三整治”，推動新農村建設，他們在一線;千方百計打贏扶貧攻堅戰，帶動民眾奔小康，他們在一線;化解民眾矛盾糾紛，維護民眾合法利益，他們在一線……
電白區麻崗鎮“候任村(社區)幹部”參與成功化解的農村土地、山林糾紛占比達七成以上。水東鎮藍田坡村的戴泰鵬成為候任村幹部後，積極幫助村集體開展農村電商創建，讓村裡的優質農產品流通順暢起來。
“這些年輕人工作熱情高、有情懷、不計較個人得失，在農村這片廣闊土地必將大有作為。”電白區麻崗鎮黨委書記吳偉華說。
特色培養，順利實現新老交接
“如今‘村(社區)幹部候任制’已在茂名市開花結果，為農村(社區)打造了人才‘蓄水池’。”茂名市委組織部負責人說。
為讓這批年輕幹部們迅速進入狀態，茂名建立“候任村(社區)幹部”的特色培養制度，安排他們擔任“五員兩助理”(即擔任公共服務平台操作員、政策宣傳員、矛盾調解員、治安聯防員、食品藥品監督員，掛任村級書記助理、主任助理)，讓他們能幹事、肯幹事、想幹事。
同時，組織部門每年選派“候任村(社區)幹部”到鎮街進行為期1個月的掛職鍛鍊，並由駐村(社區)、鎮(街道)幹部結對培養“候任村(社區)幹部”。目前，全市共舉辦培訓班130多場次，實現了“候任村(社區)幹部”全覆蓋。
經過兩年的儲備，不少村(社區)已經順利實現幹部的新老交接。在20xx年村級換屆前，作為試點的電白區共儲備“候任村(社區)幹部”276名，換屆時共有196名順利當選為村(社區)“兩委”幹部，當選率為71%，其中7名當選為村黨支部書記、村委會主任。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇18
近年來，湖北省武漢市深入貫徹落實提出“要把紅色資源利用好、把紅色傳統發揚好、把紅色基因傳承好”的要求，大力實施紅色基因傳承工程，通過挖掘、用好、管好135家愛國主義教育基地，激活各類愛國主義教育資源，努力將愛國主義教育基地建設成為發揚紅色傳統、傳承紅色基因的精神殿堂，成為黨員幹部教育培訓的重要陣地，成為培育時代新人的生動課堂。
挖掘愛國主義教育資源
建好教育基地。愛國主義教育基地是開展革命傳統教育的寶貴陣地。武漢市委市政府貫徹落實新發展理念，將愛國主義教育基地建設納入全市經濟社會發展的總體規劃，堅持以黨委政府為主導，不斷加大資金和項目投入，高起點定位、高標準規劃、高品位打造，全面推進我市紅色資源保護、基礎設施建設和周邊環境整治。將紅色舊址納入城市建設發展規劃，嚴格落實各級政府文物保護主體責任，推動市區主管部門守土有責、守土盡責、守土負責。加大資金投入，近年來，八七會議會址、武漢中共中央機關舊址紀念館、武昌中央農民運動講習所等一批紅色舊址得到修繕保護，各級愛國主義教育基地在基礎設施、陳列布展、人文景觀、周邊環境等方面有了質的飛躍。
挖掘紅色文化。為傳播紅色文化，武漢市結合愛國主義教育工作實際，邀請黨史專家、教育學者等編撰一批校本教材，開發紅色研學精品課程。教材涵蓋革命舊址簡介、紅色故事，生動展現了老一輩革命者在武漢開展艱苦鬥爭的崢嶸歲月。全區各國小以紅色校本教材為主，通過誦讀、表演、解讀等形式，開展“開學第一課”活動。將校內教育和尋訪“紅色足跡”相結合，開發紅色研學精品課程，打造研學旅行精品線路，讓學生在體驗式教學中激活“紅色基因”，爭做時代新人。
典型示範引領。開展荊楚楷模、時代楷模、崗位學雷鋒標兵等推評工作。近年來，先後有52人次入選“荊楚楷模”，274人次入選“時代楷模武漢精神踐行者”。人民日報以“聲音是看得見的光”為題點讚為盲人講電影的志願服務者杜誠誠，新華社、中央電視台等媒體紛紛聚焦陳春芳、成海情、邵桃榮等先進典型事跡。通過打造楷模實體榜，形成立體化、全方位、多層次宣傳體系，使廣大市民不斷汲取擔當民族復興大任正能量，激發廣大市民愛黨愛國熱情。
用好愛國主義教育陣地
融入中小學生日常教育。結合青少年特點，運用“網際網路+”的理念和技術，創造性推出“紅色電子護照----中小學生走進愛國主義教育基地”教育實踐系列活動，配套開發了“紅色電子護照”愛國主義教育雲平台，學生通過使用“紅色電子護照”手機APP或微信，前往場館掃描二維碼，即可參與館內互動體驗教學活動。該平台開發設定了“紅色基地”“網上答題”“行走在紅色基地”等各類特色愛國主義教育頻道，並結合青少年特點創新策劃各式線上線下活動，使青少年學生隨時隨地接受愛國主義教育，樹立為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮鬥的信念，切實提升了武漢市愛國主義教育的參與度和影響力。
融入大學生價值觀教育。開展“百場大學生紅色主題班會”系列活動，組織大學生踏尋紅色印記，聆聽專家講述黨史故事。通過舉辦“城市文化與青年視野”系列文化活動，組織大學生實地探訪愛國主義教育基地，讓青年學生全方位、立體化接受紅色主題教育。舉辦“紅色巴士一日游”活動，重點遊覽辛亥革命紀念館、“紅樓”等愛國主義教育基地，同時增加參觀創意園等科技文化產業園內容，讓高校學子得以從歷史、文化、經濟等領域多方位地了解武漢、親近武漢。
融入黨員黨性黨課教育。依託全市豐富愛國主義教育資源，市委市直機關工委先後命名2批18個黨員幹部教育基地，市直機關各單位以重溫入黨誓詞、誦讀家書等形式，在愛國主義教育基地上黨課，開展支部主題黨日、黨性教育和廉潔教育活動，實地探訪革命先輩浴血奮戰的地方，激勵廣大黨員幹部將愛國主義精神融入工作中。武昌區還與武漢革命博物館共建新時代湖北講習所，推出新時代湖北講習所 “武昌周周講主題”學習活動。
融入廣大市民日常生活。每年清明節、“七一”、國家公祭日和烈士紀念日等時間節點，組織全區黨員幹部、職工和中小學生，到愛國主義教育基地開展紀念活動，接受革命傳統教育。開展“流動紅色文物車”系列巡展活動，將紅色文物展送進社區、農村、學校、廣場、軍營，讓館藏紅色文物走出去，極大地擴大了愛國主義教育的覆蓋面。
管好愛國主義教育資源
強制度。嚴格落實《湖北省愛國主義教育基地建設管理辦法》，將意識形態責任制落實到愛國主義教育基地建設管理工作之中，使教育基地在申報命名、內部管理、目標考核、績效評估等方面有章可循。制發《武漢市中小學生走進愛國主義和中國特色社會主義教育基地教育實踐活動管理辦法》，規定了愛國主義教育管理對象、內容，活動管理和職責分工，保障與監督。全市成立了活動聯席會議辦公室，建立了以宣傳、教育、文化牽頭，市、區、校“三級聯動”的工作制度，形成了全社會廣泛參與的教育合力。
重激勵。運用大數據採集技術，建立武漢紅色基因資料庫，將主管部門、場館、學校、學生、家長緊密結合在一起，大數據平台通過對學生登錄、簽到、互動、留言的信息抓取，實現活動的數據採集、挖掘和分析。每半年發布的《紅色電子護照活動大數據分析報告》，對各區參與人數、學校參與度，各基地接待人數、受歡迎程度進行排名，作為各區、文明學校和愛國主義教育基地考評的重要依據。教育部門將愛國主義校本教育、活動組織、學生受益等納入各校考核評價體系，中國小校則將學生參與“紅色電子護照”活動情況計入學生校外實踐學分，納入學生綜合素質評價體系，極大地推動了愛國主義教育在青少年中深入持久開展。
廣傳播。圍繞黨員幹部、農民、社區居民、學生、企業員工等不同群體的思想實際，量體裁衣搭建平台，開展互動交流。用H5、微視頻、動漫遊戲、圖片、文字等數位化手段多維度對愛國主義教育基地進行全方位解讀和展現，讓習慣網際網路方式生活的市民利用手機，可看、可聽、可觸、可分享。通過設計線上線下產品，集教育性、知識性和趣味性於一體，吸引更多年輕人加入愛國主義教育實踐之中。
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秋天的黎光村，河裡多魚，山上養蜂，田間長豆，掩映在翠綠和赭紅交替的色彩里——滿眼青山綠水，峭立的岩壁是丹霞地貌。
黎光村地處麗江市玉龍納西族自治縣黎明傈僳族鄉，在金沙江和瀾滄江的分水嶺上，村里幾乎沒有平地，有山林17萬畝。黎光村黨總支書記蜂金龍是黎光河保護責任人，“鄉里決心不讓一塊垃圾進金沙江，村里16公里河道，光靠我一個不吃不喝也做不到!”他說。
說起以前非法狩獵濫砍濫伐帶來的生態破壞，村民喬成記憶猶新：小時候河水大到能推磨，後來山泉水少了，村里吃水都困難!“最近三五年，猿猴又回來了，油鋸聲變成鳥叫聲，村裡的生態越來越好。”喬成說。
黎光之變源自一個項目。20xx年，當地黨委和政府引入“村寨銀行”：村民以小組為單位，開會商量每家自願拿出一筆錢，和其他扶持資金合起來，每年發放給小組內1/3的農戶，鼓勵村民自己立規矩做好山林保護。項目負責人鄧儀介紹，錢怎么花、環境咋保護都由村民商定，村三委班子不包辦代替。
河上村小組有30戶人，為這事3個月開了6次會。小組長李海雲回憶，前幾次吵成一團，第五次會上商定每家拿出500元錢，第六次會上把怎么還款、山林怎么修枝打杈作薪柴、河裡炸魚毒魚罰多少款等事項都確定出來了。到第二年還錢時，10戶人家挨個並排把錢擺桌上，介紹自家借款幹了啥、虧了沒，另10戶人家依次現場取錢。老上組為“村寨銀行”的事磨合了3年才達成一致，小組長馮麗光解釋：以前村民一直持觀望態度，如今達成共識，是因為看到別的組嘗到甜頭了。
村民自己立規矩，效果出乎意料。各小組因地制宜制定村規民約，村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾焚燒爐怎么建、建哪裡，“一事一議”落到了實處。蜂金龍幹了近20xx年村幹部，他說現在黎光村“制度最管用、自己最省心”。
20xx年9月，黎光村舉辦首次“項目競爭會”，各小組討論商定發展環保兩相宜的事，隨後6個小組加上村婦女聯合會共7個項目入圍。最終5個項目得到資金支持，其中恨都組的“重樓鋼架遮陽棚”得分第一——以前大棚用竹子搭架，兩三年就朽爛，一畝大棚得砍上千根竹子。
幾年下來，黎光村環境好了，村民的心也攏在了一起。據介紹，“村寨銀行”還在玉龍縣的河源、蘭香等7個行政村實施，共投入資金180多萬元，涉及生態保護面積25000多畝。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇20
作為大型國有製藥企業，華藥集團公司黨委高度重視企業黨的建設，堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“重塑新華藥”奮鬥目標，牢牢把握“四個堅持”，不斷提升黨組織活力、生命力，努力為集團公司做優做強提供堅強的政治保障。
堅持以黨領導一切為“方向盤”，把正企業發展“航向”。集團公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，把加強黨建作為首要之責，堅持黨對企業的全面領導，始終做到把方向、管大局、保落實。把黨的政治建設放在首位。堅定執行黨的路線方針政策，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。加強集體領導，堅持黨管幹部黨管人才、抓好班子帶好隊伍、抓住基層打牢基礎、堅持服務生產經營不偏離，確保黨中央、國務院和上級黨組織的決策部署和要求在企業得到認真貫徹落實，在前進方向、大是大非問題上絕不出偏差。落實黨組織的法定地位。按照中央要求，華藥集團把黨組織的地位法定化，明確了黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程式，在此基礎上，進一步完善了“三重一大”事項決策流程，明細了需要黨委前置研究的全部事項，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化，保證黨對企業的絕對領導。發揮黨委領導作用。注重發揮黨委總攬全局、協調各方的領導作用，公司黨委把深化改革作為重點任務，大力推進“10+6+N”組織架構最佳化，全面開展困難企業扭虧脫困，分批組織機關審批權下放，探索實施“三項制度”改革，初步完成“三供一業”分離移交，穩步推進混合所有制試點改革。同時，圍繞生產經營，黨委打響了“扭虧增盈攻堅戰”，推進骨幹公司的產能釋放、行銷突破、效益提升，凸顯了黨委對改革經營全局的領導作用。
堅持以黨建標準化為“壓艙石”，奠定企業發展“根基”。集團公司黨委把黨建標準化建設作為企業黨的建設的“根基工程”持之以恆推進，打造了彰顯華藥特色的基層黨建品牌。一方面，集團公司黨委提升黨建的管理水平。著眼於科學化、標準化、規範化、信息化，探索謀劃了“智慧黨建”管理，充分利用大數據技術，打造企業黨建工作的“雲平台”。建立了黨建“指標、責任、跟蹤、評價、考核”五大體系，使黨建工作量化、細化、硬化，可追溯、可考核，使黨建工作內容由“軟指標”變為“硬指標”。另一方面，加強陣地建設。推行基層黨支部標準化建設，全面實施了基本組織、基本隊伍、基本制度、基本陣地、基本活動、基本保障“六基”工程，打造了一批“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的基層黨支部，培育了一批“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、民眾評價優”的黨員隊伍。以書記抓基層黨建工作述職評議為抓手，建立軟弱渙散基層黨組織整頓、黨員教育管理等工作檯賬，每季度必須由書記本人簽字審核，實現了責任管理由年終籠統算總賬轉變為逐季度表格式滾動管理。集團黨委還推行了“黨員先鋒指數考評體系”，把生產經營工作中的指標與黨員考核掛鈎，形成了黨建與經營的融入式、聯掛式考核，在全國醫藥政研會和河北省國資委系統進行了經驗介紹。
堅持以特色文化為“凝心劑”，塑造企業發展“靈魂”。集團公司黨委把企業文化作為鼓幹勁、樹正氣的“凝心劑”，用文化引人、用文化教人、用文化育人，築牢宣傳思想文化優勢。打造彰顯藥企特色的“品質文化”。作為製藥企業，華藥集團把產品質量放在首位，不僅追求實現經濟效益，更追求履行社會責任，保證生產出的藥品質量安全，為社會大眾提供放心藥、良心藥。華藥集團黨委提出了以“品質”為核心，著力構建具有藥企特色的企業文化，並把“品質”這個理念滲透到企業生產的每個領域、每個環節，企業榮獲“全國質量標桿示範單位”“全國醫藥行業藥品質量誠信建設示範企業”等稱號。構建彰顯國企責任的“環保文化”。集團公司黨委堅持把環保理念融入企業發展始終，強調寧可犧牲一些經濟效益，也要將環境污染治理好。公司黨委提出了“抓環保就是保生存、抓環保就是保效益、抓環保就是保品牌、抓環保就是保形象”的總體要求，持續開展環保教育，激活黨團員的“小細胞”,釋放環保整治“大能量”,引導廣大幹部職工樹立環保理念、增強環保意識，切實履行國企應有的責任和擔當。培育彰顯時代精神的“創新文化”。華藥集團提出了“年年有變化，三年大變化，五年重塑一個新華藥”的奮鬥目標，圍繞這個奮鬥目標，集團公司黨委把創新與工匠精神、企業願景使命等有機結合，大力培育、選樹以創新為核心的先進典型，連續多年開展了“贏在創新成果分享會”，推出了黨的十九大代表、全國優秀共產黨員齊名等一批先進典型，用先進典型激勵廣大黨員幹部立足崗位創新創業，匯聚了轉型升級的正能量。
堅持以紀律規矩為“高壓線”，守牢企業發展的“屏障”。華藥集團黨委積極適應全面從嚴治黨的新形勢，突出落實黨風廉潔建設主體責任，持之以恆保持高壓反腐態勢，切實為企業發展保駕護航。落實全面從嚴治黨責任。堅持把黨風廉潔建設與中心工作融合推進、同步落實。每年年初，集團公司黨委都要與30餘家基層單位簽訂廉潔建設責任書，將落實“兩個責任”與經營業績同步考核，確保廉潔建設融入日常、抓在經常。不斷強化黨委和紀委兩個責任分工、責任清單、責任考核和責任追究，特別是嚴格落實“兩報告”“簽字背書”“一案雙查”等制度，確保黨風廉潔建設工作精準落地。加大執紀審查力度。集團公司黨委、紀委把握監督執紀“四種形態”，堅持早摸排、早提醒、早教育、早糾正、早查處，既堅決查處嚴重違紀違規問題，又嚴肅查處損害職工利益的“微腐敗”，紮實開展了“忠誠、乾淨、擔當”大討論活動和“全面透視體檢”專項行動，出台了改進領導作風六項規定，組織了辦公用房、公務用車自查自糾專項工作，對典型問題進行了嚴肅處理，形成了“不敢腐”的有力震懾。深入開展內部巡察。緊貼華藥改革發展實際，深入開展巡察工作，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門和崗位的監督，對違規授權使用華藥品牌商標問題進行了專項督查，對責任人員進行了黨政紀問責處理，規範了品牌商標授權使用流程，有力地維護了企業利益。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇21
抗日戰爭期間,吉林省通化市曾經見證了眾多抗戰將領的鬥爭經歷。如今,英雄長眠,硝煙已散,但當年留下的革命文物和戰爭遺蹟,成為這座東北山城的寶貴歷史文化資源。通化的紅色印記,在一代代人的傳承發展中重現光輝。
走進吉林省通化市通化縣興林鎮,一座極具東北特色的紀念館引人注目。這座“河裡抗日根據地紀念館”是由當地人劉福個人投資逾千萬元興建的。
劉福是一位抗聯後代,他的爺爺曾是抗聯的秘密交通員。多年以來,從爺爺、父親再到自己,一代代的傳承,讓劉福深感抗聯精神的偉大。於是,在外經商多年的劉福20xx年回鄉建起了這座紀念館。
如今,這座紀念館連同興林鎮的河裡會議遺址、“白家堡子慘案”遺址等革命遺蹟,成了遠近聞名的紅色教育基地。
率隊來到這裡參觀學習的南京市工商聯副巡視員卞文佐說,看到興林鎮的這些遺蹟和紀念館,愈發覺得抗聯精神非常偉大,也油然而生一種責任感和使命感。“今天我們應該把這種艱苦奮鬥的精神傳承下去,用堅忍不拔的毅力克服困難、努力創新,創造出新的成就。”
如今,興林鎮還藉助當地的紅色資源,發展出“抗聯人家”文化體驗、品嘗“抗聯飯”等項目。傳承紅色文化的同時,也為當地的經濟發展增添了活力。
在通化,像興林鎮一樣用好紅色資源的案例還有不少。被激活的紅色資源不僅引來越來越多人的目光,也激發出當地人奮鬥創新的幹勁兒。在集安市,尋訪抗聯密營成為熱度很高的體驗項目;在輝南縣,重走抗聯路等項目吸引了很多參與者。
在通化市靖宇陵園,每天都有各界民眾前來參觀,了解楊靖宇的戰鬥歷程和英勇事跡。作為曾經的講解員和今天的管理者,通化市革命烈士陵園管理處副處長叢薪酈對這幾年參觀者數量不斷增加、來源日益廣泛的變化感觸頗深。
“來參觀的民眾年齡段和職業層次都是不一樣的,通過我們講解員的因人施講,希望他們到這裡都能受到心靈的洗禮,從而更加愛黨、愛祖國、愛人民。”叢薪酈說。
在通化市委黨校,每年來自全國各地的培訓班絡繹不絕。據重走抗聯路黨性教育項目負責人紀春祥介紹,通化市委黨校深入挖掘通化地區豐富的紅色資源,開發了“重走抗聯路”黨性教育項目,成立了楊靖宇幹部學院,目前已經開發多條現場教學和體驗式教學線路,為學員提供學習抗聯歷史、傳承抗聯精神有效載體。
據統計,通化市委黨校今年已經承接“重走抗聯路”各類培訓班50多期,參加學員6900多人次。紀春祥表示,目前全國各地學員來到通化,就是踏尋紅色土地,尋訪抗聯足跡、用抗聯精神和靖宇精神激勵自己,做好本職工作,不斷加強黨性鍛鍊,成為新時代好黨員好乾部。為了給學員提供更豐富的學習內容,他們還設計了“抗聯故事會”“抗聯課堂劇”等新的授課形式,給學員帶來耳目一新的學習感受和體驗。
如今,通化正在把紅色資源連點成線、連線成面,讓紅色資源被更多人知曉並接觸。通化市委黨史研究室幹部馬會鳳說,通化市將把紅色資源與生態、歷史文化資源相結合,策劃推出更多教育體驗載體,讓越來越多人感知通化的紅色血脈。
開發紅色資源促進黨建精選範文大全 篇22
今年以來，浙江寧波市以提升基層黨組織組織力為重點，構築“鋒領版圖”、打造“鋒領前哨”、育強“鋒領群雁”、鍛造“鋒領細胞”、開展“鋒領行動”、建成“鋒領E家”，聚力打造基層黨建“鋒領港城”。
年初以來，寧波部署實施“基層黨建全域提質年”行動，統籌推進農村、城市基層、國有企業、兩新組織、事業單位、機關等領域黨建工作，加快推動單位、行業、區域黨建互聯互動，初步形成基層黨建工作整體效應。
在城市，突破行政級別、行業地域等限制，整合駐區單位資源，全面推行街道“大工委”、社區“大黨委”機制，使城市基層黨建從“獨角戲”變成“大合唱”;在農村，大力實施“對標建強、領航振興”專項行動，開展“千企結千村、黨建促消薄”活動，紮實推進農村黨建聯合體建設，打好村級集體經濟提升組合拳，以紅色黨旗引領綠色發展。
該市最佳化組織設定，把黨組織建到網路空間、項目工地、科研團隊、經營網點、服務視窗、車間班組等前沿陣地，並按照5%比例，倒排出146個後進基層黨組織，實行“四個一”組團幫扶，即每個後進村社都有1名縣級領導幹部掛點聯繫、1名鎮鄉(街道)領導幹部包村負責、1個部門或企業結對幫扶、1名第一書記進駐指導，目前70%已完成整轉。全面實施亮顯工程，通過陣地亮標識、黨員亮身份、崗位亮職責、黨建亮績效，不斷擴大黨建工作整體影響力。
在源頭上，該市深化領頭雁工程，推動鄉賢回歸，加大第一書記、農村工作指導員、大學生村官選派力度，積極打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的農村工作骨幹隊伍。實施“春苗計畫”，有序培養選拔35歲以下優秀年輕幹部，每個村社至少有1名40歲以下主職幹部後備人選。
在培育上，發揮“金雁論壇”、俞復玲、吳祖楣等名師工作室作用，分層分級開展示範培訓班。今年以來，分層分類舉辦260餘次集中培訓班，輪訓3.9萬名基層黨組織書記。開展“金雁獎”評選，推行新老支書師徒結對，積極營造一群帶動一片的“雁群效應”。
在管理上，探索推行不稱職村幹部“歇職教育”、村幹部“規矩指數”管理、精準考核等機制，讓考評由“軟約束”變成“硬指標”。推廣“書記加油”“書記向前沖”等做法，實行“1+N”項目制度，推動村支部書記領辦1個以上規定項目和破解若干難題，並通過舉行現場比武，營造比學趕超、加速奔跑的良好氛圍。
根據不同領域黨員日常管理特點，該市分別出台了農村、社區、機關事業單位、兩新組織等6大類日常考評指標體系，細化量化正向加分和反向扣分具體表現，讓每名基層黨員對高線和底線清清楚楚、明明白白。對農村黨員，黨內黨外事、分內分外事、房前屋後事、家裡家外事、村頭村尾事，以及配合推進“五水共治”“三改一拆”、村莊環境整治等全部納入考評內容;對社區黨員，把違反社區公約、無故拖欠物業費等列入考核條目;對機關事業單位黨員，把融入中心、崗位履職作為重點;對兩新組織黨員，將保守企業秘密、創業創新等納入考評體系。
該市廣泛開展“攻堅見行動、崗位建新功”活動，在攻堅戰場設立黨員責任區、先鋒崗，組建黨員突擊隊、公關組，引導黨員衝鋒在前、行動在先。村間地頭、社區鄰里、項目前線、商務樓宇、高校醫院……廣大黨員沉在基層，接近民眾，為高質量發展注入強大力量。
依託“鋒領E家”黨建信息系統，該市全面打通紀檢、宣傳、綜治、民政等10餘家部門30餘個信息平台，強化信息終端整合，為全市2.8萬個黨支部建立電子台賬，通過信息實時呈現、數據實時統計、問題實時診斷，動態掌握支部建設情況。並把“處方權”下放給基層，由每個黨支部詳細記錄黨員各方面表現，做到一事一記、動態更新、全程留痕。每季度，依託寧波鋒領考評網後台系統，對黨員表現進行統計，採用瀑布式活動圖、氣泡式亮燈等形式，自動生成體檢報告，以郵件、簡訊等方式進行提醒，今年以來，共發出各類提醒單7.6萬餘份。