新發展理念揭示高質量發展之路範文 篇1
新發展理念科學回答了在新時代實現什麼樣的發展、怎樣實現發展的重大問題，對於轉變發展方式、最佳化經濟結構、轉換增長動力，推動我國經濟實現高質量發展具有重大指導意義。
發展理念是發展行動的先導，一定的發展實踐都是由一定的發展理念來引領的。發展理念是否對頭，從根本上決定著發展成效乃至成敗。改革開放以來，我們黨總是根據形勢和任務的變化，適時提出相應的發展理念和戰略，引領和指導發展實踐，推動中國實現了發展跨越，使我國經濟實力、科技實力、國防實力、綜合國力進入世界前列，中華民族偉大復興迎來了光明前景。當前，中國特色社會主義進入了新時代，新時代發展面臨新形勢、新任務，其中一項重要任務是推動實現高質量發展。新發展理念揭示了實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續發展的必由之路。深入理解新發展理念的理論內涵和實踐要求，讓新發展理念落地生根、變成普遍實踐，才能順利實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢。
新發展理念繼承和發展了我們黨的發展理論。新發展理念是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，繼承和發展了我們黨的發展理論。新發展理念堅持發展是硬道理，強調發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵，發展必須是科學發展，必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。堅持發展的生產力標準，強調著力轉變發展方式、最佳化經濟結構、轉換增長動力，實現我國生產力水平總體躍升;強調不斷調整生產關係以適應生產力發展要求，使市場在資源配置中起決定性作用，更好發揮政府作用。堅持中國特色社會主義事業總體布局，強調統籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設，正確處理髮展中的重大關係，不斷增強發展整體性協調性。堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，強調堅持以人民為中心的發展思想，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。
新發展理念集中反映了我們黨對中國特色社會主義發展規律認識的深化。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾發生了關係全局的歷史性變化，轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。新發展理念深刻洞悉新時代我國社會主要矛盾的新變化，著力解決發展不平衡不充分問題，大力提升發展質量和效益，更好滿足人民在經濟、政治、文化、社會、生態文明等方面日益增長的需要，更好推動人的全面發展、社會全面進步。實現“兩個一百年”奮鬥目標，必須跨越兩大關口。第一個關口就是非常規的我國經濟發展現階段特有的關口，特別是要打好防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰。第二個關口就是常規性的長期性的關口，也就是要大力轉變發展方式、最佳化經濟結構、轉換增長動力。新發展理念科學回答了在新時代實現什麼樣的發展、怎樣實現發展的重大問題，是引領我國發展全局深刻變革的科學指引，對於加快轉變發展方式、最佳化經濟結構、轉換增長動力，推動我國經濟實現高質量發展具有重大指導意義。
新發展理念為解決我國發展中遇到的問題和挑戰提供戰略指引。在新時代，我國發展既面臨難得機遇，也面對一些突出問題和挑戰，如發展方式粗放、創新能力不強、部分行業產能過剩、生態環境形勢嚴峻、民生領域短板突出等。新發展理念是針對當前我國發展面臨的突出問題和挑戰提出的戰略指引。堅持創新發展，就要把發展基點放在創新上，形成促進創新的體制架構，塑造更多依靠創新驅動、發揮先發優勢的引領型發展。堅持協調發展，就要推動區域協同、城鄉一體、物質文明精神文明並重、經濟建設國防建設融合，在協調發展中拓寬發展空間，在加強薄弱領域中增強發展後勁。堅持綠色發展，就要堅持綠色富國、綠色惠民，為人民提供更多優質生態產品，推動形成綠色發展方式和生活方式，建設美麗中國。堅持開放發展，就要通過豐富對外開放內涵、提高對外開放水平，形成深度融合的互利合作格局。堅持共享發展，就要解決好社會公平正義問題，努力讓廣大人民民眾共享改革發展成果。在新發展理念指引下，我們一定能夠破解發展難題、增強發展動力、厚植髮展優勢，使我國經濟實力和綜合國力再邁上一個大台階。
新發展理念揭示高質量發展之路範文 篇2
同志們：
全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以“安全第一，質量至上，環保優先，以人為本”為宗旨的具體體現。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質量管理體系運行情況同業績考核掛鈎，納入單位領導人的業績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示範引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，並驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行複審工作。
廠質量管理體系檔案的發布標誌著廠質量管理體系運行工作正式啟動，也標誌著廠質量管理開始與國際標準接軌，步入規範化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。
廠質量管理體系檔案是我們所有質量活動的行為準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規範性檔案，同時又是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性檔案。
體系的建立和發布，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系檔案不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在於各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系檔案的程式要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在的問題，採取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次審核工作順利進行，我再強調幾點：
1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監督達標考核標準，一併實施監督檢查。
2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審核准則，實事求是加以審核，注重審核證據的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以整理匯總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運行主題和追求方向
持續改進是質量管理體系永恆的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步最佳化，質量職責界定更加清晰，工作關係更加理順，這有利於增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。
謝謝大家!
新發展理念揭示高質量發展之路範文 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!我是來自聚合物製造質量部的一員，很榮幸我能有這個機會站在這個講台上，來發表一下我對產品質量的看法，不得到之處，還望各位領導各位同事批評指正。眾所周知：質量是一個企業賴以生存的基礎。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的產品質量，用一流的產品去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。作為一名質檢人員，我深刻地認識到：產品質量是製造出來的，而不是檢測出來的。由於抽樣本身的片面性，即使制定再嚴苛的抽樣標準，那也只是“以偏概全”，總會有一些“漏網之魚”。這些“漏網之魚”流到客戶處，嚴重的話客戶就會退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產品質量，這就要求我們每一個員工都有“質量在我心中”的意識。質量是人控制的。不管在什麼情況什麼條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量是製造出來的，而不是檢驗出來的!
我們每個人都要把產品質量深入到心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起。我就是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存，這是一個態度問題。質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
要知道，一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變為理所當然的質量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企業都不能一味抱著過去的成功模式不放，需要積極尋求並打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業，鯨吞著市場，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什麼大不了的，有質量問題的產品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什麼情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養，實際上，產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量乾出來的。
企業的每一個員工，都是一個質量單元，都在為產品質量添磚加瓦，質量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個員工都把工作做好，每個員工都追求卓越，那么這個企業將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為從事製造業的我們，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。