一是加強班子思想建設。堅持把“重學習、顧大局、講奉獻”作為加強班子自身建設的重要內容，抓實抓好。一是堅持領導班子學習制度，認真學習黨的各項路線、方針、政策，省市縣黨代會精神，法律法規，不斷豐富學習方式方法，保證學習時間，完善考評辦法。不斷提高領導班子的政策理論水平，依法行政能力。二是堅持民主集中制原則，嚴格按照黨委會議規則和決策程式辦事，對重大問題堅持集體研究，集體決策，在會上，堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，真正形成領導班子團結協作、高效運轉的管理機制。三是堅持陽光政務，積極推行政務公開，民主理財，三加一會簽，項目招投標，風險評估，人大代表政協委員監督等民主管理辦法，努力增加政府工作的公眾參與度、透明度。
二是深化幹部隊伍教育管理。按照“能力素質提升年”活動的要求，建立了幹部學習安排計畫和培訓考核機制，採取請進來走出去、遠程教育模式，紮實開展幹部教育培訓和農村實用人才培訓工作。今年以來，開辦了1期新任村幹部培訓班，培訓村幹部48人次;2期勞動技能培訓班，培訓農村實用技術人員280人次;3期計畫生育，綜治維穩，安全生產培訓班，培訓幹部、民眾300餘人次;開展烤菸、蠶桑、畜牧等產業技術培訓16場1300餘人次，印發各類技術資料1500份。通過培訓學習，進一步提高了鎮村幹部業務素質和工作能力。
三是強化幹部紀律作風建設。按照縣委、縣政府提出的“幹部作風轉變年”活動總體要求，在全鎮廣大幹部職工中深入開展了工作作風整頓，出台了《雲霧山鎮機關幹部管理辦法》、《雲霧山鎮駐村幹部考核辦法》、《雲霧山鎮幹部紀律十嚴禁》，組織全體機關幹部向社會公開承諾，實行幹部上下班簽到制，考勤“一周一通報”，工作“一周一匯報，一月一點評、季度一總結”，“年度綜合目標進度月公示”等機制，切實轉變了幹部作風，提升了機關行政效能。
四是創新機制調動積極性。今年是我鎮發展的關健年，面對雲霧山旅遊項目的啟動，年度目標任務的艱巨，民眾發展的期盼，完成這些任務需要我們鎮村幹部的積極性。年初，我鎮出台了“1+x”的考核辦法，“1”就是常規工作100分，“x”就是旅遊、蠶桑、烤菸，畜牧、山林經濟、移民安置六大重點，每項完成60分。各村結合實際申報“1+x”。申報的重點工作越多，加分分值越多。同時打破村幹部報酬相對平衡，乾多乾少一個樣的尷尬局面，實行多勞多得，基礎工資不變的情況下，全鎮第一名推薦享受縣上的1.8萬元，第二名1.5元萬，第三名1.2萬元，第四名8000元。這套考核辦法充分發揮了各村的發展優勢，調動了鎮、村兩級幹部深入各村抓發展的積極性，得到了全鎮幹部和各村的充分肯定，各項產業發展勢頭強勁。