領導幹部講黨課心得 篇1
按照區委“兩學一做”學習教育工作安排，連日來，區委書記李連慶，區委副書記、區長王亞明，區人大會主任楊文璁，區政協主席溫繼平等區級領導同志和副處級以上黨員領導幹部分別到分管部門、聯繫點和所在支部講黨課，緊扣“兩學一做”學習教育主題，結合“四個攻堅戰”和所在部門單位的工作實際，使講黨課成為提高認識、凝聚共識、提高思想、促進發展的過程。
李連慶日前來到二號橋街道，以“對黨忠誠、乾淨幹事、擔當作為，充分發揮黨員在推動發展中的先鋒模範作用”為題，為基層黨員幹部講黨課。
李連慶指出，在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話，是全黨在新的歷史條件下進行具有新的歷史特點的偉大鬥爭的政治宣言，是指引我們黨奮力推進中國特色社會主義偉大事業和全面推進黨的建設新的偉大工程的綱領性文獻。全區廣大黨員幹部要深入學習領會重要講話精神，進一步堅守信仰、堅定理想、不忘初心、繼續前進，為加快建設美麗河東做出新的更大的貢獻。
李連慶就貫徹落實系列重要講話精神，與與 會同志交流了心得體會。一要對黨忠誠，堅定理想信念，要強化“四個意識”，始終在思想上政治上行動上同保持高度一致。二要乾淨幹事，嚴守政治紀律和政治規矩，切實做到既守大節又重小節，既有本事又守本分，既能幹事又不出事。三要擔當作為，推動區域發展，黨員幹部對事業要始終保持奮發進取的精神狀態，善做民眾工作、勇破發展難題。他指出，黨員幹部要加強學習，強化大局意識，始終把發展作為第一要務，用發展解決遇到的問題，用發展改善民生，善於開動腦筋，敢於突破創新，整合資源，使區域經濟發展起來，城區面貌漂亮起來，百姓生活富裕起來。
王亞明來到唐家口街道，以“開展‘兩學一做’，爭當先鋒表率”為主題，為街道黨員幹部講了一堂生動的黨課。王亞明指出，街道各級黨組織和黨員幹部要加強黨性教育，時刻不忘初心，做“四講四有”合格黨員，在真信真學真懂真用上下功夫，進一步深刻認識、準確把握“四個全面”戰略布局和五大發展理念，做合格黨員，爭當為民表率。
王亞明強調，“兩學一做”學習教育要落在實處，學以致用，知行合一。當前正值河東區“四個攻堅戰”的攻堅期，街道要圍繞保障和改善民生，在提高民眾生活質量，讓人民民眾得到更多實惠上取得新成效;圍繞市容環境綜合整治，在提高民眾對居住環境滿意度上取得新經驗;圍繞加強和創新社會管理，在做好民眾工作，維護社會和諧穩定上取得新進步;圍繞加強幹部隊伍建設，在樹立良好公僕形象，激發內生動力取得新突破。
楊文璁來到富民路街道，為街道全 體黨員幹部講黨課。楊文璁指出，要在學黨章黨規上下真功、求實效;在學習系列重要講話精神上下真功、求實效;在做“四講四有”合格黨員上下真功、求實效;在做合格黨員領導幹部上下真功、求實效。要堅持“兩手抓、兩促進”，用學習教育的新成效推動街道工作再上新水平。要發揚好的傳統和作風，深入貫徹落實區委、區政府各項部署，全力打好“四個攻堅戰”。要對照全年的目標任務，完善措施，攻堅突破，全面提升街道、社區工作水平。要切實維護社會大局穩定，深入總結維穩信訪工作方面行之有效的經驗做法，鞏固來之不易的良好局面。
溫繼平就學習“七一”重要講話精神講黨課。溫繼平指出，全區各級政協組織及廣大政協委員要把思想和行動統一到中央和市委、區委的決策部署上來，把學習貫徹講話精神作為一項重要政治任務，以履職的成效檢驗學習的成果。學習貫徹“七一”重要講話精神，要將“不忘初心，繼續前進”的要求內化於心、外化於行。要牢固樹立“四種意識”、著力提高“四種能力”，把“懂政協、會協商、善議政”要求貫穿政協工作全過程。要努力把學習成果轉化為推動政協工作的強大動力，轉化為提高履職能力的有效舉措，促進政協工作再上新台階。
據了解，按照區委統一要求，結合開展慶祝建黨95周年活動，處級以上單位領導班子中的黨員領導幹部到基層單位或分管部門 黨支部講一次黨課。區委組建由黨員領導幹部、黨校老師、先進模範代表、離退休老黨員等組成的宣講團，採取送課到機關、送課到社區、送課到企業的“三送”形式，在全區廣泛開展宣講活動。鼓勵和指導基層黨組織書記、普通黨員聯繫實際講黨課，講黨課要注重運用身邊事例、現身說法，強化互動交流、答疑釋惑，增強吸引力和感染力。
領導幹部講黨課心得 篇2
為了進一步提高幹部隊伍的整體素質，切實解決紀律意識不強、政令不暢、敬業精神不強、服務意識不強、工作質量不優、工作效率不高等問題，按照縣委統一安排，開展幹部作風集中整頓活動。通過第一階段的認真學習，本人就此次幹部作風集中整頓有以下幾點體會和認識:
通過第一階段的學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和幹部的責任意識，對企業、對區、縣和基層農民工，我們都要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想;熟記和使用公務員守則，並用守則規範我們的服務言行，模範遵守商務局的各項規章制度，在與企業、區、縣和民眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細緻、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實轉變那種政府機關門難進、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風，滿腔熱情地為企業、區、縣、基層民眾服好務，貼近民眾，為樂山商務事業發展盡心盡力、盡職盡責;要解放思想，開拓創新，勤奮學習業務知識，熟悉和掌握好外經工作方面的有關法律、政策、法規，切實轉變觀念，轉變作風，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。幹部作風整頓心得體會。
這次幹部作風集中整頓的指導思想、基本原則和目標就是要以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以中政委的“四項紀律”、“八頂要求”為準則，以解決當前幹部作風建設方面存在的突出問題為突破口，堅持以學習教育為主，依靠民眾，開門整頓為輔，做到工作整頓兩不誤、兩促進，努力使幹部的思想作風、學風、工作作風和生活作風有明顯轉變，工作有明顯起色。進一步堅持和發揚黨的理論聯繫實際、實事求是的優良傳統和作風，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在思想理論水平、政治意識、大局意識和責任意識方面得到增強，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，堅持實事求是、奮發有為、貼近實際，充分認識這次幹部作風集中整頓的重要性和必須性，認真搞好整頓，努力開創我局工作新局面。
我們每個人都應從現在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發現問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為全市商務事業的發展添磚加瓦!
領導幹部講黨課心得 篇3
區委、區政府召開全區領導幹部“三力提升”活動動員大會，其主題是：“打造一支想乾、能幹、能幹成事、高素質、能再乾二十年的幹部隊伍”。其中，何謂“能幹成事”?我翻譯為：具有良好的執行力!而這又不可避免地涉及到有關執行力的一系列問題，具體可歸結為：什麼是執行力?為什麼要提升執行力?怎麼提升執行力?通過學習體會，我理解如下。
所謂執行力，它指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力;是指將戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵;包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度;是一個人“能幹成事”的能力，是一個領導幹部紮實、細心推進工作，高質量破解一系列難題的能力。
為什麼要提升領導幹部的執行力呢?
一是它能提升領導幹部的綜合能力。執行是從理論到實踐的飛躍的過程，是變計畫、方針、政策等實踐理論為現實的過程，這一過程需要領導幹部各種能力(包括領悟能力、計畫能力、指揮能力、協調能力、授權能力、判斷能力、創新能力)的綜合運用，因此，領導幹部執行力的提升意味著其綜合能力的提升;在新的歷史條件下，領導幹部為應對諸如經濟發展“腿長”、社會發展“腿短”等問題，為實現跨越發展、全面協調發展，也必須在實踐中提升自身的綜合能力，這是時代的要求。
二是它能貫徹落實黨和政府的正確方針。“天下之事，不難於立法，而難於法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計畫，只有轉化落實為具體行動，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵。基層領導的執行力不強，黨的科學發展觀以及中央的政策就難以落到實處;同樣，我區的領導幹部不提升執行能力，那麼區委作出實施的各項科學的策略，如建立“3+1”現代產業體系戰略也將無法落實。
三是它能推動經濟社會的和諧發展。提升領導幹部的執行力，意味著降低政府的執行資本、提升政府的行政效能、提高領導幹部的執行效率、注重執行過程的公平與公正問題，而這些反應到經濟社會的現實上，必然是使其達到一種和諧發展的狀態;我們開展“三力提升”活動的目的之一就是通過提升我區幹部的執行力來實現我區經濟社會的和諧發展。
怎麼提升領導幹部的執行力呢?“完美的執行力，需要精神信仰來支撐，需要激情和能力去推進，需要制度措施來保障，需要用獎勵懲罰來促進。”這就告訴我們，提升執行力必須做好三個方面的事情：
一要端正態度。軍令如山，軍隊方能制勝;政令不暢，政府才致腐敗。而軍隊和政府號令不暢的原因首先可以歸結為士兵和官員的態度不端正，而端正態度必須從加強思想作風抓起。有些幹部由於態度不端正，導致思想滑坡，不思進取，貫徹執行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態度就是要使其加強黨性鍛鍊，提高黨性修養，清除錯誤的思想意識，提高執行意識，並激發出對於執行的激情和熱情，使彼此在執行過程中合力。
二要完善制度。制度的不完善可以造成對執行效率的消減，而好的制度可以使執行的功效倍數放大。我區提出建立健全工作任務執行績效考核制、首席責任制、落實問責制、強化“1+X”考評工作導向激勵作用、開展“公述民評”和“民主評議行風”活動，等等，通過完善一攬子制度建立健全執行力建設的長效機制。
三要加強學習。有些幹部執行能力低，不是由於主觀上的不意願，而是一方面理解水平低，執行力差，對上級黨委決策意圖理解、領會不滲透;另一方面是由於工作方法少，執行力弱，辦事不求細化。因此在國際國內形勢急速發展變化的情況下，我們的領導幹部必須加強學習，提升認識世界形勢和當前局勢的能力，提升理解中央各項方針政策的能力，增加應對各種新情況的辦法。
提升領導幹部執行力事關加強我區黨的執政能力建設，事關提高我區政府的行政管理水平，事關推動我區經濟社會的和諧發展，內涵豐富、意義重大，我們必須結合實踐不斷思考、加深體會，才能最大幅度地提升領導幹部的執行力。