2009年，在公司黨委的正確領導下，我中心認真貫徹落實公司黨委工作會議和XX年年工作會議精神，緊密圍繞總體工作思路，以安全生產為中心，深化思想政治學習，轉變機關工作作風，紮實開展百問百查和優質服務活動，落實領導作風建設年，精細化管理年等重點工作，鞏固文明創建成果，堅持兩個文明一起抓，為中心工作提供強有力的思想保障以及和諧穩定的局面形勢，具體工作開展如下：
一、深入開展政治理論學習，創新學習活動形式，全面提高幹部職工思想意識，為企業提供思想保障。
今年，黨支部進一步注重了幹部職工理論學習工作。結合中心實際，我們每月下發了政治學習理論計畫到科室班組，按照計畫堅持開展了黨員、入黨積極分子的集中學習和自學工作。重點學習了省市公司兩會精神，社會主義榮辱觀、十七大講話和精神等重點內容。今年上半年我們重點抓了學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動。在十七大召開之際，我們又組織職工收聽收看了十七大開幕式，組織職工學習討論，領導幹部帶頭撰寫了學習心得和體會，統一職工思想，加強職工認識。為團結職工，奮戰四季度，完成全年任務目標做貢獻。在學習過程中，我們的黨員幹部不僅做到會必到，而且堅持做了學習筆記，堅持做到了會上有交流，有發言，有討論，特別是領導幹部帶頭髮揮了示範作用，帶動了身邊的職工加強政治理論學習，加強自身思想修養。
在學習形式的創新上，我們也認真聽取了職工的建議，採取了形式多樣的學習手段和方法。一是請進來，邀請黨校專家教授來講課。今年我們邀請市委黨校教授來給我們講了社會主義和諧社會的專題報告，職工感覺受到了教育。8月份，我們還把博物館的同志請來為職工開展《新中國從這裡走來——西柏坡精神巡展》圖片展。使得職工對於黨的重要時期的歷史有了更深入了解。
結合學習黨章，社會主義榮辱觀教育等活動，我們購買了紅軍革命戰鬥歷史和革命領袖事跡傳記圖書發放到幹部職工手中，加強革命傳統教育，激發職工的工作熱情。
我們還利用網路形式開展對職工的教育活動，在網路上增加了學習園地，黨建專欄等，及時更新各種信息和資料，讓幹部職工利用網路這一快捷的形式，進行學習和交流，增強學習效果。
同時我們圍繞安全生產和優質服務，精細化管理等主題工作，他們通過以考促學，領導上專業課，全員培訓，師帶徒等活動，掀起了幹部職工專業理論知識學習高潮。
二、重點工作開展紮實有力，成效顯著，較好完成了預期目標。
今年是省公司領導幹部作風年，精細化管理年，優質服務年。我們根據這三項重點工作，抓了以下工作：
1、在領導作風建設上，我們抓教育，端正班子成員思想認識，振作精神，為民眾服務。抓實事，增強工作責任心和敬業精神。抓領導，促進作風建設實效。抓落實，強調製度執行，政令暢通，雷厲風行。抓民主，及時召開民主生活會，開展批評和自我批評。在具體工作上，我們抓細節，開展了加強作風建設專題學習活動。學習了公司領導作風建設和精細化管理主題實踐活動檔案精神，以及毛澤東同志《為人民服務》，《中國共產黨三大作風》文章。我們結合作風建設認真召開了民主生活會，會上黨員幹部和民眾暢所欲言，就作風建設和中心工作提出了誠懇真實的意見；他們還為黨員幹部購置了黨史黨建圖書，結合思想狀況活動，建立了交心談心，掛靠班組，跟班作業，領導下班組基層等系列制度；
我們認真做到了進一步深入實際，樹立為民眾服務宗旨，以身作則，傾聽民眾呼聲，體驗民眾疾苦，帶動民眾開展各項工作；黨員幹部帶頭遵守規章制度，勤懇積極主動開展工作，為民眾做好表率；領導掛靠班組，下到基層，圍繞安全生產等中心工作搞好服務，關心民眾生產和生活；注重班子和諧共事，加強決策透明度，發揚民主；在領導作風建設上，取得了一定成績。
2、在精細化管理上，我們組織討論學習了精細化管理的內涵實質。充分認識到了精細化管理的必要性，重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。我們對於各項流程和服務細節進行了規範，制定了一系列制度。在服務上，我們力求專業化，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為民眾服務。我們還結合今年質量管理體系貫標工作，實現數據化管理和信息化管理。
為切實提高管理水平，我們還深入開展了機關作風整頓活動，切實解決了機關作風問題。營造幹事業，謀發展，思進取，爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度，提高了幹部職工的工作責任心。三是加強了班組公司管理，完善了工作日誌和台帳資料增強透明度。四是規範了物資採購流程和財務報銷制度。五是規定領導班子成員與班組日常工作掛鈎，領導下班組，靠前指揮，為職工提供指導。規定領導幹部每月不少於三次跟班作業，重要施工領導必須參加。