2、強化制度，落實保障。認真落實“七項制度”，保證“四知四清四掌握”工作機制有效運行。村（社區）聯繫點領導和聯繫點幹部在做好本職工作的同時，經常深入各自聯繫點檢查指導聯繫點的社會穩定工作，及時掌控聯繫點的穩定情況。要求聯繫點領導每年至少為聯繫的村（社區）解決不少於2件熱點難點問題，要求每個片區幹部對每個居民家庭進行詳細摸底登記，每天入戶都要詳細如實地登記入戶手冊，及時了解和掌握片區居民的動態情況。定期召開宗教人士例
會和退休幹部、三老人員、人大代表、政協委員代表座談會，了解社情民意，掌握敵情、社情和輿情。繼續堅持每周召開一次研判會議，對片區幹部在入戶走訪中發現的問題和一周入戶掌握的情況進行集中會診、研究、分析、判斷，及時掌握和處置一些苗頭性問題。對工作認真負責的片區幹部在紅旗台張榜表揚，對工作責任心差、應付差事，導致責任片區出現問題的片區幹部在曝光台通報批評。
四、重視監督，狠抓落實。明年繼續狠抓重點人員的監督管理和幫教轉化工作。繼續從鎮上抽調政治素質好、工作能力強的幹部積極配合縣工作組進駐到村（社區）重點人員家中，與他們同吃、同住、同勞動，對他們進行思想幫教工作，切實解決他們生產、生活、就業和經濟發展中遇到的各種困難，有效促進重點人員的思想轉化。每季度舉辦一次村（社區）責任片區幹部落實“四知四清四掌握”工作機制知識競賽和技能大比武，對表現優秀的片區幹部給與一定的獎勵，並在全鎮進行通報。堅持每周一檢查，每月一通報，鎮黨委貫徹落實“四知四清四掌握”工作機制領導小組辦公室每周定期或不定期對各村（社區）工作開展情況進行一次檢查，每月進行一次集中督查，並將督查結果和排序情況在全鎮通報，有力地促進了工作的穩步推進。還可以把幹部落實“四知四清四掌握”工作機制情況的考核與幹部平時考核、年度考核相掛鈎，明確規定全年有6次以上督查考核成績優秀，且“雙語”合格的幹部在年底考核中可直接評為優秀，在督查考核中有2次不合格的幹部由鎮紀委和黨建辦進行誡勉談話，連續三次督查考核不合格的幹部，年終考核定為不稱職，對在督查考核中，工作明顯滯後或出現問題的單位和片區幹部進行嚴肅處理，追究責任。
五、認真落實共駐共建工作
1、及時調整充實領導機構。根據轄區單位領導班子調整實際，及時召開會議，研究調整了共駐共建領導小組，根據《選派社區第一書記制度》，研究調整共駐共建領導小組，形成黨支部主管，黨員服務站主抓，共駐共建全員參與，密切配合的領導機制，實現了共駐共建全覆蓋。
2、集合實際制定共駐共建方案計畫。結合基層組織建設年“三化”建設要求及當前維穩工作形式，研究制定了“共駐共建實施方案”和“工作計畫”，把公民道德教育、離退休幹部“四就近”、婚育新風進萬家、信訪、治安巡邏、百日文化廣場活動納入其中，力爭達到民生服務聯辦、精神文化聯建、計生服務聯抓、思想工作聯做。
3、明確責任，紮實開展共建活動。按照“資源共享，共駐共建”的要求，與轄區共駐共建單位簽訂了責任書，並將共駐共建單位拓展到個體工商戶。