企業黨支部工作計畫

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中,要進一步轉變觀念,著重處理好以下幾方面關係:

一是在黨員權利義務的處理上,要克服重黨員義務,輕黨員權利的問題,確立黨員權利與義務並重的觀念,切實維護和保障黨員權利,發揚黨內民主,努力實現黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監督,增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理願望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為民眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關係,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。

四是在黨支部開展活動質和量上,要克服重形式,輕效果、重數量,輕質量、重開會傳達檔案,輕黨員參與互動,黨內生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業實際,與時俱進,寓教於樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。

五是在黨建工作與經濟工作上,要努力克服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟,保證黨支部各項工作與生產經建設設緊密結合,相互促進。

六是在黨支部工作考核上,要克服重經濟工作指標,輕黨建工作指標,或重黨建工作指標,輕經濟工作指標的問題,做到黨建工作與經濟工作目標一起確定,任務一起布置,工作一起考核,獎懲一起兌現,把促進本單位改革發展和生產經建設設取得的成果,作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

三、強化黨支部工作目標化管理

在企業改革發展的新形勢下,要進一步創新基層黨支部建設目標化管理工作,在充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用的同時,全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規範化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創活動的基礎上,突出黨支部建設目標的先進性,措施的可操作性,實現成果的有效性。

1、細化、量化基層黨支部的職責和任務,確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,對照基層黨支部的職責和任務,結合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化,修訂統一的、操作性強的年度工作具體目標,組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創先進。

2、改進達晉創活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內容對照檢查、自我考核後,由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據。年末黨支部進行自我考核評定後,由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,並提供一定數額的黨支部活動經費;對達不到黨支部工作目標,評定為無等級的黨支部要予以調整和整頓。

3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經驗,特別是先進性教育活動好的做法,突出黨支部建設的自身特點,力求目標高、標準實、易操作,激勵黨支部努力實現這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準,突出重點工作目標考核,做到獎懲嚴明,便於基層黨支部開展工作;三是進一步規範黨支部考核程式,便於上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創機制,激勵各黨支部提升工作水平,比學趕超,爭創一流,以利於調動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順利進行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結經驗的基礎上,全面規範基層黨支部目標化管理工作。