三、抓好“三個建設”，全面鑄就文明和諧高效廉潔新發改
（一）抓好機關效能建設。一是積極組織開展促一項成果轉化、抓一件特色工作、破一個發展難題的“三個一”活動。二是堅持以人為本的工作理念，積極組織開展 “六個一”活動。即在接待民眾過程中，工作人員做到“見面問一聲您好，進門讓一個座位，話前倒一杯熱茶（水），情況問一個明白，辦事給一個公道，臨走道一聲平安”。同時，大力推行“一線工作法”，促使機關幹部職工主動定期深入基層，幫助基層企業和民眾解決實際問題，並配套出台有關管理和獎勵辦法。三是組織開展“管理明星”、“業務明星”、“學習（寫作）明星”和“文明科室”、“進步科室”評選活動，考評結果納入季度和年度考核體系，不斷調動全局幹部職工的積極性。四是由局有關領導帶隊，隨機抽調局機關幹部職工，不定期對局機關各科室進行檢查，對於查出的問題和個人，視情節輕重和次數予以處理。
（二）抓好黨風廉政建設。一是深入開展民主評議工作。根據我區行風評議實施方案的要求，積極豐富內容，創新方式方法，研究制定出我局的實施方案。同時，定期向行風監督員反映我局工作動態，並定期召開座談會，在匯報我局行評工作開展情況的同時，積極聽取行風監督員的意見和建議。此外，多為基層企業和民眾辦實事、好事，牢固樹立和保持發改局的良好形象。二是按照市、區關於進一步深入推進幹部作風建設的的安排部署，認真研究制定切合我局實際的工作方案，明確工作目標，積極開展“回頭看”活動，繼續深化行政審批制度改革，嚴格落實“十個嚴禁”，開展好“下基層解難題送溫暖”、“攻堅克難抓落實”、機關標準化建設、民眾評議機關等活動，在項目建設大會戰、信訪問題解決大會戰中發揮應有作用，推進活動取得實效。三是建立健全自我監督和班子成員共同監督機制，做到自己經常自警自省，班子成員間經常相互提醒，時刻警鐘長鳴，築牢思想防線，使局領導班子能夠堅持公正辦事，秉公用權，自覺把好經濟關，用好手中權，堅決杜絕以權謀私、權錢交易。四是組織全局幹部職工認真學習上級有關廉潔從政及反腐敗工作的檔案精神，利用反面典型開展警示教育,並積極引導向優秀共產黨員學習，使領導幹部及全體黨員時刻牢記黨的根本宗旨，不斷提高黨員幹部廉政敬業水平，爭當廉潔文化的倡導者、實踐者。五是邀請區紀委領導舉辦一次講座，並積極組織開展黨風廉政建設和反腐敗知識競賽等活動，在潛移默化中提高全局幹部職工清廉的思想境界和道德操守。六是堅持正確的用人導向。堅持將德才兼備的優秀幹部推薦提拔到重要崗位上來，使勤政為民的幹部心情舒暢，不讓埋頭苦幹、不事張揚的人吃虧，激發大家的工作熱情。七是在本系統企業深入開展廉政文化進企業活動，積極探索與企業文化建設、黨風廉政、法紀教育、經營管理、職工素質教育、企業黨建等工作相結合，以充實廉政宣傳欄、學習園地、廉政走廊等陣地建設為基礎，以活動建設為載體，以2—3家企業典型帶動為手段，使廉政文化建設積極融入到更多企業的生產經營之中，切實發揮作用，促進企業健康、快速發展。
（三）抓好精神文明建設。一是進一步完善創建工作機制，健全組織、強化責任，明確任務、豐富內涵。二是定期組織開展拔河、跳繩、桌球、檯球比賽等活動，積極參加各種公益活動，營造健康向上的機關文化氛圍。三是繼續保持好機關內外環境，並以政務公開欄、公務區域網路為載體，將工作職責、辦事程式、承諾事項、重點工作落實情況等及時對外公開，積極打造“陽光政務”。四是定期組織開展文明禮儀教育，並及時組織完成精神文明創建任務。五是及時挖掘、總結、提煉和向上級報送本單位精神文明創建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關部門的宣傳刊物採用和推廣。