20xx年如約而至，黨支部如何制定年度工作計畫呢?下面是小編收集整理的20xx年度黨支部工作計畫，歡迎閱讀。
20xx年度黨支部工作計畫篇一
一、以加強黨的執政能力建設為著重點，全面推進基層組織建設
20xx年街道基層組織建設總體目標和任務是：(四抓、四促)抓理論教育培訓促執政能力提高;抓幹部調整最佳化促基層社會穩定;抓服務中心建設促服務資源整合;抓非公企業黨建促經濟快速發展。
(一)加強學習，深化認識，切實增強加強農村黨的執政能力建設的重要性和緊迫性。
1、發揮黨工委中心組的帶頭作用，在加強自身學習的基礎上，充分發揮”引導學、幫助學”的作用，引導基層組織開展學習，領會xx屆四中全會精神。在學習的過程中，計畫組織中心組宣講團下村進單位宣講《決定》精神，使廣大幹部領會《決定》精神實質。
2、充分利用村級宣傳窗、信息欄、街道本級宣傳媒體等載體進行全會精神的宣傳，努力擴大學習的範圍。
(二)有的放矢，整體推進，進一步加強幹部隊伍建設。
1、以村兩委會換屆選舉為切入點和著重點，最佳化調整村幹部隊伍。一是以”三察三看”為衡量標準，在年底之前對現有村兩委會班子隊伍進行全面排摸。通過實施”三察三看”(即：察村幹部的思想政治素質和致富本領，看其”雙帶”能力;察村幹部履行辦事程式，看其是否正派;察村幹部的個體素質，看兩委會整體上是否有活力)，深入了解村兩委會和兩委會幹部在開展工作協調運轉中，思想、工作和作風方面表現情況及存在的主要問題，為明年換屆選舉打好基礎性工作。二是有意向地抓緊補充一批村級後備幹部。對表現確實較好，或組織考察有一定基礎的，在換屆前先到位一批，在民眾中提早給予亮相(如：前後潘、劉馬湖、邵家渡)，三是以實施”三個一批”完成換屆選舉工作。即穩定一批骨幹力量;發展一批新生力量;培養一批後備幹部。
2、切實制定幹部培訓教育計畫，加大對機關、村和後備幹部培訓力度。一是科學安排培訓內容，就應急式灌輸向主動式培訓轉變(重點在當前村反映的熱點、難點問題上加大培訓力度)。二是多層次抓好乾部的培訓工作。上半年參加機關幹部理論培訓班;村換屆選舉後舉辦新任村幹部政策法規、工作程式培訓班;適時組織村後備幹部培訓班。三是加大對機關年輕幹部的培養與選拔，繼續推行中層幹部競聘上崗制，適時推行一批非中層領導職務等各項措施為年輕幹部成長創造良好平台。
3、實施”穩心工程”，建立關愛機制。一是不定期開展機關幹部、村幹部談心談話，了解幹部思想動態。二是完善幹部關愛卡制度，建立以幹部家庭狀況、身體狀況、子女狀況等為內容的關愛卡，幫助幹部解決實際困難。三是完善幹部激勵制度。建立鎮聘小集體轉編激勵制度;建立村幹部醫療保障和養老保障制度，完善機關幹部、聯村幹部、村幹部考核制度。四是加強對離任幹部的回訪關愛制度建設。
(三)注重務實，力求創新，著力提高基層黨組織的執政能力。
1、轉變作風，進一步密切聯繫民眾。一是建立完善好黨員中心(街道爭取年內、村社區搞1-2點)。二是完善聯村包村工作制。建立每月一次聯村包村工作匯報制，重大事件不定期匯報制。三是督促落實村級民主建設各項制度。全面推進村民評村官制度，切實實現信息在一線了解，問題在一線解決，感情在一線溝通，能力在一線培養，作風在一線轉變的”五個一線”目標。
20xx年度黨支部工作計畫篇二
為深入貫徹黨的xx大精神，加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設，開創我社區黨建工作新局面，根據上級的精神，結合我社區的實際，特制定以下計畫。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務居民民眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區。
二、目標任務
社區黨建的建設要努力實現“五個好”的目標要求：(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策，密切聯繫民眾，政治堅定，求真務實，開拓創新，勤政廉政，團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。社區幹部能夠發揮骨幹帶頭作用，共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範，社區黨建工作協調機制完善。(4)工作業績好。社區各項事業協調發展，經濟、政治、文化和社會建設成效明顯，社區治安良好。(5)民眾反映好。社區居民和轄區單位對社區黨組織的工作滿意，社區黨組織得到社區民眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理