為什麼人的問題，是一個帶有根本性、原則性的政治問題。代表什麼人的利益，決定著一個政黨、一個國家的政治性質。我們黨從誕生到執政，都代表著中國最廣大人民民眾的根本利益，以全心全意為人民服務作為自己的根本宗旨。黨在幾十年的風雨歷程中，之所以能夠戰勝困難、走向勝利，最根本的一條就是始終代表著最廣大人民民眾的根本利益，始終植根於人民民眾的沃壤之中，始終同人民民眾保持著密不可分的血肉聯繫。這是我們黨之所以能夠戰勝一切困難和敵人，而不被困難和敵人所壓倒的立黨之本、力量之源和生命之基。但是，在執政、改革開放和發展社會主義市場經濟體制的條件下，少數黨員幹部忘記了黨的根本宗旨，顛倒了公僕與主人之間的關係，“官念”強化，民心淡薄，當官混事，作威作福，有的甚至陷入腐敗墮落的泥潭，在政治上變成為黨的對立面。
如不徹底剷除腐敗這個毒瘤，確有亡黨亡國的危險。從這個意義上來說，我們現在所進行的黨風廉政建設，就是在完成“治貪”的歷史使命。因此，在任何時候、任何情況下，都要堅持“治國必先治黨、治黨務必從嚴”，都要努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，都要堅決同黨內的腐敗分子作長期不懈的鬥爭。唯有如此，我們黨才能始終代表中國最廣大人民的根本利益，保持黨和國家的政治本色，得到廣大人民民眾的支持和擁護。xx同志關於“三個代表”的重要論斷，繼承了毛澤東、鄧小平黨建理論的精華，根據新的形勢和任務，又提出了新的更高的要求，是新時期黨的建設的根本指導思想。我們每一個共產黨員都要按照“三個代表”的要求，更加嚴格地要求自己，努力把我們黨建設成為建設有中國特色社會主義的堅強領導核心，為實現跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻。 通過系統的學習，使我的政治素質有了很大的提高，樹立了正確的人生觀、價值觀，為今後的工作、生活提供了堅強的思想保障。 二、業務工作方面 本人負責農村經營管理工作，其職能為：農民負擔監督管理、農村土地承包管理、農村財務管理與審計、農村固定觀察點管理指導、農業產業化經營管理、農村服務體系建設、農村經營管理方面的政策調研等。此項工作業務量大，涉及面廣，農村的熱點難點問題多。幾年來，在上級領導的指導和科室同志的幫助下，較好地完成了工作任務，並且本人連續多年被評為局先進工作者、優秀共產黨員，受市政府嘉獎立三等功一次，並多次被省農業廳評為農經工作先進個人。
在省、市級刊物發表優秀論文5篇，並及時地為各級領導提供了調研報告。在工作中積極主動、不等不靠，各項黨在農村的政策得到了及時、準確的落實，保障了農民的切身利益，調動了農民的積極性，維護了農村社會的穩定。(一)農民負擔工作 在日常監督管理的同時，完成了農村稅費改革工作，使我市農村稅費改革工作按照省委、省政府的要求及時完成，並負責起草了農村稅費改革試點配套檔案三個。即：《*****》，《******》和《*****》。通過稅費改革，使我市農民負擔由過去的人均負擔176元下降到目前人均負擔87元，人均減少89元，這項工作得到了廣大民眾的歡迎和好評。(二)落實中央和省糧食直補政策，組織發放直補資金。 實行對種糧農民直接補貼，是黨中央、國務院鼓勵農民種糧，促進農民增收，同時又是穩定和發展農業生產的重要舉措，直接關係到廣大農民的切身利益。全市的糧食直補發放工作辦公室設在農經科，我們按照要求，精心準備。召開了政策學習研討會併到基層進行調研、開座談會，在此基礎上提出了具體管理與發放辦法，並利用電台、電視台、報紙、網站等主流媒體對糧食直補資金等相關政策進行了廣泛的宣傳報導，達到了家喻戶曉，人人皆知，並按照規定程式開展工作，實行了公示制，公開了舉報電話，接受農民監督。在層層核實土地面積、制定方案、公示、農戶確認的基礎上於5月20日將直補資金3620萬元一次直接發放到了農民手中，無上訪案件出現
(三)落實土地承包政策，開展涉地農民上訪問題調查。
思想和組織的領導思想匯報三
巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領者，才是一個成功的引領者。
對於思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結果，屬於理性認識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據和符合於客觀事實的思想是正確的思想，它對客觀事物的發展起促進作用。
一個組織的領導者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結局承擔責任。所以，領導者在組織中採取怎樣的引領模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領導者學會讓思想引領組織的發展。對於學生會這樣組織，其領導者也要學會讓思想來引領學生會成員的發展。
做到讓思想引領，領導者自身必須具備一定的學識與較高的思想修養。“領導者的組織能力和境界高度是其領導力的核心，其心胸和氣度往往比業務本領還重要。”所以，作為一個組織的管理者要把提高自身的思想境界和學識作為自己的首要任務。
xx說過，“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”同樣，創新對於學生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要。“創先爭優”一直是我們辦事指導思想，我們這裡所堅持的“創先”，就是要做前人之未做，即創新。一個組織，只有不斷創新，才能永葆活力。這就要求領導者能夠不斷引領學生會各部部長的創新意識，給予他們充分的自主權與發言權，鼓勵大膽想像，要求每次活動都要有所改革與創新。此外，還要各部發揮幹事的作用，讓年輕一代的思想為學生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創意是遠遠不夠的，一切可以轉化為實際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領導者要善於引領組織成員的求實意識，要鼓勵學生會成員把自己對於活動的創意轉化成策劃，進而付諸實踐。
此外，團隊協作意識也是領導者思想引領的重要方面。我們提倡的團隊協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，同心協力，取長補短，群策群力，能夠是學生會工作順利進行。所以，在舉辦院校級活動時，要善於引領各部團結協作，提高工作效率，進而增強團隊的凝聚力。
一個良好的團隊往往是一個善於溝通的團隊，作為團隊的領導者，應該具備良好的溝通能力，善於與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團隊不斷做出改進，提高團隊的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財產。”讓思想引領，無疑是領導者必修的一門課程。學會讓思想引領，才能創造出一個高績效的團隊!