最後，還想談一點，要保持共產黨員的先進性，就要具有創新的精神，那么如何能長期地保持旺盛的創新精神呢，江澤民同志在黨的十六大報告中指出：“要形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。”江澤民同志的這段話為我們保持旺盛的創新精神指明了道路。一個美國人寫的關於學習型組織的書很有借鑑意義。他在《第五次修煉》——學習型組織的藝術與實踐中說：將組織視為一個具有生命的有機體，面對任何複雜的外界變化，都能靈活伸展，隨變而變，在個人和企業一起學習、並通過學習完成不斷自我超越的基礎上，進行團隊學習，從而使組織變成學習型組織。只有當企業成為學習型組織後，才能具有系統思考的能力，創造無限生機的能力，並由此成為一個具有生命的有機體。團隊的發展不能只靠個別優秀的領導者一夫當關，指揮全面。未來真正出色的團隊將是能夠使各階層人員都全心投入並有能力不斷學習的組織。這種學習型組織就是通過培養瀰漫於整個組織的學習氣氛，充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性要求的、能持續發展的組織。我們理解這些話是從系統的範圍來講團隊的學習的，他強調的是一個團隊的能形成相互促進、相互協作的氛圍，這裡學習的意義是廣義的，包括理論和實踐的。我們或許還未能領會學習型組織運作的精髓，但在《今晚10分》的實踐中，形成團隊氛圍，我們感受到了它的甜頭。在欄目內我們堅持這樣做：我們共同來討論和學習別人的節目；我們共同來討論和策劃每一個選題；我們共同來觀摩和評價每一個鏡頭；
我們共同來評出當月的一、二、三等獎；我們共同來聆聽獲獎者的感言；我們共同來尊重我們中的先進者。
我們共同寫了一本書叫《不見英雄》……要做到這些一點都不難，關鍵是我們共同堅持了下來，它就產生了氛圍，產生了“場”的效應，也就有了能量，也就有了創新的基礎。一個有共產黨員在其中起先鋒作用的團隊的不斷進取也就體現了黨的先進性。