摘要各縣市區將開展冬訓春訓情況、黨員學習需求情況，連同每月遠程教育重點工作、特色亮點工作上報市遠程教育中心，市中心整理匯總情況，及時進行改進提升。以下是整理的農村黨員參加春訓心得體會範文，歡迎閱讀!
農村黨員春訓心得體會範文一
為深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，切實服務全市村(社區)“兩委”換屆，抓好農村黨員教育培訓，全面提高農村黨員幹部整體素質。泰安市充分發揮遠程教育平台作用，拓展培訓內容、創新培訓形式、狠抓規範管理、注重培訓實效，利用今冬明春農閒時節，對全市農村黨員進行冬訓春訓。
突出培訓內容的針對性。重點圍繞學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，黨的民眾路線教育實踐活動有關精神和農村政策法規等方面內容開展培訓。市遠程教育中心每月按照培訓計畫，制定集中學習必學內容，在泰山先鋒網“公告欄”集中發布。目前，已經發布《深入學習黨的xx屆四中全會精神專題講座》、《焦裕祿》影視片和《全省村、城市社區“兩委”換屆選舉工作問答電視短片》等6項40多集的第一期重點學習課件篇目。
突出培訓方式的多樣性。採取集中學習與個性化學習相結合、理論與實踐相結合、學習輔導與交流討論相結合等方式開展培訓。利用黨建網站、黨建電視頻道、手機微信等教育平台，開展集中學、自主學，利用遠教廣場、遠教喇叭、廣播，開展擴散式學習宣傳。主要結合基層黨組織 “三會一課” 制度，採取撰寫心得體會，組織交流發言等形式開展集中培訓。
突出培訓管理的規範性。一是制定學習計畫。要求各縣市區遠程教育中心結合本地黨員幹部實際，突出學習重點，按照市遠程教育中心發布的集中學習課件篇目制定學習計畫，提出學習安排表，做好節目預告。二是落實學習制度。做好學習記錄，對黨員的學習培訓情況進行統計分析，對於達不到學習要求的黨員，及時進行補課。三是定期上報情況。每月25號前，各縣市區將開展冬訓春訓情況、黨員學習需求情況，連同每月遠程教育重點工作、特色亮點工作上報市遠程教育中心，市中心整理匯總情況，及時進行改進提升。
突出培訓效果的實效性。一是加強組織領導。下發《關於利用遠程教育平台對全市農村黨員進行冬訓春訓的通知》，積極利用電視、網站、廣播等新聞媒體，加大宣傳力度，創造良好輿論氛圍。對全市基層站點進行了一次拉網式全面檢修，建立技術服務人員值班制度，保證設備正常運轉。二是實施激勵措施。根據基層站點開展培訓、學習效果情況，結合全市黨員教育服務優秀站點創建工作，對學用和創建工作表現突出的優秀站點進行表彰獎勵，全市共表彰10個明星服務基地，50個特色服務站點，共獎勵資金35萬元，用於保障基層站點正常運轉以及組織黨員冬訓春訓集中學習。三是進行監督檢查。建立並落實定期督導制度，採取定期檢查、不定期抽查、隨機查訪等形式進行督導檢查，定期通報。
農村黨員春訓心得體會範文二
剛剛告別春節假期的全市兩級法院的法官和幹警們，在新年上班的第一天即開啟了一年一度的“春訓”模式，以提神收心的嶄新精神狀態在第一時間投入到新年的工作之中。
面對司法改革、案件數持續上升、人民民眾對公正司法的要求越來越高等新情況、新要求，市中院黨組高度重視法官司法能力的培養，自20xx年春季開始，定期在全市兩級法官中集中開展春、秋兩訓活動。在培訓中，以全市法院“法官大講堂”活動為平台，著力培育法官和幹警們的業務能力，3年來，該院共邀請了30多名知名專家學者和上級法院的專家型法官走進法院，全市法院的近千名法官足不出戶，便可接受到最前沿的司法理念和重大疑難案例的分析、講解，累計參訓法官和幹警人數近3萬人次。20xx年，我市法院共受理各類案件53168件，審結48884件，同比分別比上年增長了36%和37%。
在首日進行的培訓中，市中院黨組書記、院長陳嚴法親自為大家講解了法官思維。據了解，本次春訓共歷時3天，除了在市中院設立主會場外，滁州中院和全市8個基層法院的近1000名法官和幹警在9個分會場通過視頻系統分享培訓成果。
拓展閱讀：鄉鎮幹部春訓學習心得體會
這次春訓我們xx鎮政府全體機關幹部集中學習了縣委縣政府xxx年春訓實施方案，明確了指導思想和方法步驟。同時也認真總結了xxx年工作中好的做法、好的經驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學習，進一步擴展了知識面，開闊了視野，更新了學習理念，可謂受益匪淺。
葉書記講到：今年是“xx”的開局之年，開啟了新的征程，承載著新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實現“雙萬雙百”富民強縣新目標，建設創新、實力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風要求、新的前進動力、必須要拼搏XX年，實現“xx”的良好開局。
縣委提出到20xx年力爭全縣蘋果畝產值過萬元，農民人均純收入過萬元，工業總產值過百億元，全社會總產值過百億的“雙萬雙百”目標。與農民有著直接關係的“雙萬”是我們鎮村幹部的心頭大事。
按照“優果、壯牧、穩糧、擴特色、強勞務、抓基礎”的發展思路，西固鎮堅持以農民增收為核心，不斷做優蘋果產業，做大畜牧業，做強一村一品，加快推進社會主義新農村建設。我是東固村的大學生村官，“雙萬”目標在我們村能實現，這就要找準我們村農民增收的產業，下面我就我們村的基本情況簡單說明。
我們村是僅次於西固的第二大村，下設九個村民小組，耕地面積555畝，是西固鎮蘋果發展較早的村之一，但近年來，由於人們經濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產業已不能滿足東固經濟的發展，經過大量的實踐，大棚產業隨之逐漸興起，並成為民眾增收的新產業。其中大棚西紅柿11餘個。近兩年，村民大膽引進大棚葡萄，並具一定規模。除此之外，我們村有養豬專業戶5個，每戶每年有3餘頭豬出欄。由於特色產業的發展，運輸業也較為發達。
“雙萬”目標要實現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識不強。大棚生產品牌的意識不強，批發商根據不同市場的需求，套用不同的包裝和品牌，有的直接用塑膠筐、木箱等簡單包裝進行運輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產形式有兩種:農戶和合作社。農戶規模較小，品種結構整齊度差，各品種生產性能差異明顯，難以形成產業化所要求的批量供給能力。合作社作為農業合作組織的新形式，尚處於初級階段，合作社成員仍然要自主經營自主銷售，標準化程度較低。
我們村的種植有了規模，但是如何把規模轉化為最大的效益?這成為東固村關注的問題，經過市場調研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：
1. 為了拓寬銷售渠道，占領農產品市場，我們東固村村民應順應市場需求，把一家一戶的民眾組織起來，組成聯合體，大規模發展大棚集中化連片規模種植，共同規避風險，增強市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業合作社，並註冊特色品牌，從技術管理到產品銷售，都應建立一套系統、科學的做法，並採取幫、扶、促等措施，把規模調大、品種調優、效益調高。
3. 政府引導，是推進農業產業化發展的有力支撐。鎮政府領導應給予我們相應的技術支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產業化、專業化，帶動經濟發展。