黨員能力素質提升總結範文篇三
今年以來，**區把實施“幹部素質提升工程”作為落實**區“**”發展思路和推動本區“轉型發展、富民強區”戰略的重要抓手，精心組織，有序開展，通過幹部教育培訓、掛職鍛鍊、駐鄉包村等方式，使全區幹部綜合素質得到顯著提升。
一、主要做法
(一)整合資源，大規模培訓幹部
1、分層分類開展培訓，力爭實現全覆蓋。採取縣級、科級幹部和普通幹部分層級培訓，機關幹部和街道社區、鄉鎮村幹部分類別培訓的辦法，全面推進幹部素質提升工程的實施。積極選派縣、科級幹部參加**區、**市舉辦的各類主體班、專題班和任職班，4*名新提任縣級領導參加任職班，*名副縣級幹部分別參加清華大學MPA班和**區城鎮化建設培訓班;*名科級幹部分別參加**區、**市舉辦的鄉鎮和街道黨(工)委書記培訓班。**區自行舉辦了新任職科級幹部、副科級後備幹部、黨務幹部和非黨積極分子培訓班。同時，市、區兩級組織了黨的精神輪訓班。集中培訓均採取封閉式管理，由組織部派人帶班，嚴格考勤制度，有效促進了學員學風的轉變。
2、教育培訓方式靈活多樣，內容豐富且針對性強。縣級幹部根據自身工作實際合理安排時間參加自主選學，參學內容有黨務理論、公共管理、法學等。定期邀請高層次專家、學者舉辦專題講座，今年先後開設了領導幹部心理調適與保健、解讀**區和**市加快非公有制經濟發展政策等專題講座，每期培訓幹部300餘人次。由區檢察院牽頭，開展了“預防職務犯罪大講堂”活動，**市檢察院張煜處長為全區副科級以上領導作專題講座，組織全區各部門、單位“一把手”到監獄實地參觀，通過獄內人員現身說法，給幹部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓內容上首次增設作風建設方面的內容，市委黨校張彥君教授講授了“繼承優良傳統、加強作風建設”方面的內容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區領導幹部和後備幹部作了“身殘志堅、挑戰自我”的勵志講座。區委講師團深入到全區各部門、單位巡迴宣講，對黨的精神廣泛宣傳。
3、加大外出培訓力度，拓寬幹部視野。區委積極選派優秀幹部“走出去”學習考察，借鑑先進發達地區的先進經驗，今年選派部分幹部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區，學習借鑑發達地區推進科學發展的先進理念和社會管理等方面的成功經驗，提高了領導幹部推動科學發展和應對複雜局面的能力。
(二)強化實踐鍛鍊，讓幹部在實踐中增長才幹
1、選派幹部上掛鍛鍊，提升幹部駕馭全局和巨觀決策能力。選派1名副縣級幹部到山東濰坊掛職鍛鍊，1名副縣級後備幹部到市信訪局掛職鍛鍊。同時，積極選派優秀幹部到上級部門調訓。
2、選派幹部下派掛職，提升幹部處理複雜問題的能力。深入開展“下基層轉作風辦實事”活動，選派科級和科級後備幹部到嘎查、社區和非公有制企業掛職鍛鍊，切實為基層解決了一批實際問題。如財政局後備幹部范莉到白菜溝嘎查擔任新農村建設指導員以來，爭取資金裝修村裡的衛生室，聯繫市中心醫院為村民義診，為該村28戶貧困戶進行物資和資金幫扶總計2.8萬元，並協調3萬元資金對6名大學生進行了救助，受到了村民的好評。
3、選派幹部到信訪部門掛職鍛鍊，增強做民眾工作的本領。共選派6名副科級後備幹部到信訪部門掛職鍛鍊，通過參與信訪案件、接待上訪民眾等現實體驗，使他們更多地了解了民眾的實際困難和疾苦，增強了憂患意識和與民眾溝通、交流的能力。
(三)拓展形式豐富載體。
1、幹部在下基層中提升為民服務的能力一是增設活動形式，駐鄉包村，實現下基層幹部全覆蓋。通過開展縣級幹部“八個一”活動，11名科級幹部離職離崗駐村脫貧，選派新農村建設指導員、非公企業黨建指導員、幹部進社區掛職、科級幹部“走進村小組”，推進**區“五個一”千村幫聯和機關單位與嘎查村社區“結對共建”等8個活動載體，共選派306名黨員幹部到嘎查村、村小組、社區、企業進行結對幫扶，實現了下基層幹部村村覆蓋，全方位、多角度察民情、解難題、促發展。特別是11名離職離崗駐村科級幹部脫產專職解決11個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來，有針對性地提出幫扶措施，幫助有勞動能力的困難農牧民通過就業培訓提高就業能力，提供增收信息、技術，對子女就學困難家庭結對助學，切實提高了民眾脫貧的能力，受到了農牧民的高度評價。
2、強化管理考核，實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核，精心製作了《**區黨員幹部“下基層辦實事轉作風”活動全程記實手冊》，人手一冊，對所有幹部下基層情況全部記錄，實行“一冊式”管理。制定了《下基層幹部“召回”制度》，對評定為不合格的下基層幹部將實行“召回”。
3、開展“村企共建”活動，化解村企矛盾。在全區各村與駐村企業間成立非建制性黨組織，截至目前，有8個嘎查村與駐村企業實現共建。共解決實際困難和問題163個，排查隱患、化解矛盾、解決糾紛共54件，取得了良好效果。
二、存在的問題
1、一些幹部對教育培訓積極性不高，培訓效果不理想。部分幹部存在重工作、輕培訓，重實踐、輕理論的現象，對組織的培訓總是以工作繁忙抽不開身為理由請假，即使參訓以後也是應付差事，不能全身心投入到培訓中。
2、個別幹部做民眾工作、處理複雜問題的能力不強。目前機關幹部大多為“三門”幹部，對民眾所需、所想、所盼了解的不夠，做民眾工作的能力不強。具體表現為見到民眾不會說、遇到問題不會處理、下基層身入心不入，等等。
三、下一步的對策
1、多方聯動，統籌安排，增強幹部素質提升工程的實效性。組織、宣傳、人社局、黨校等部門加強聯繫，整合場地、師資等資源，組織幹部開展經常性的教育培訓，選擇適合地區實際、緊跟形勢發展的教學內容，增強教育培訓的實際效果。
2、加強監督檢查，切實轉變幹部學風。通過簽到、記錄考勤、跟班管理、推行學分制度等措施，引導幹部切實提高強化學習、提升素質的認識，從讓我學變為我要學，增強其學習的緊迫感和主動性。
3、抓好實踐鍛鍊，讓幹部在工作一線提升能力。選派幹部到重點項目、重大工程和矛盾突出、局面複雜的地方鍛鍊，如什桂圖新區建設現場、工業園區和普惠區安置房項目部等工作一線，讓幹部通過不斷歷練，提升應對複雜局面和處理疑難問題的能力。