黨員幹部學習反面典型心得體會篇4
在區委召開警示教育總結會上，XX書記要求我們每一位黨員領導幹部都應該把好關、算好帳。我覺得確實在人生的道路上只有過好這些關，才不至於迷失心智。正如郝銀飛檢察官的建議所說：人生的路雖然漫長，但關鍵處必須走好，持清防濁，心防在先。也就是說只有在未犯錯誤之前，在心裡、在思想上算好人生的幾筆賬，才能在自己的實際工作中，過好人生道路上的各種關口。
從“貪慾之害”的警示片中，無論是凌寶亨或者王成明等他們原來都有較高的地位，很好的前途，也都有自己的家庭親友……但在他們犯罪之後，公職、黨籍都沒有了，過去他們政治上的一切都化為烏有，自毀了前程;還要因為退賠贓款累及家人，甚至傾家蕩產，給親人帶來極大的痛苦和傷害;原本和諧的姻親、血親關係，現在必將支離破碎，失去了寶貴的親情、友情;過去他們大多由於自己的努力獲得過的肯定和榮譽，現在由於犯罪腐蝕了曾經的榮耀，為人所唾棄，並身陷囹圄，失去了最珍貴的自由。因此自己要吸取這深刻的教訓，要算好政治帳、經濟帳、親情家庭帳和自由帳，在思想上築起防腐拒變的心理長城。
原全國人大代表、上海勞動保障局原局長祝均一，在他的懺悔中講到：由於他在初始時認為自己有能力、有把握做到平衡，可以既得利又不犯大錯誤的思想指導下，從收受禮品開始，直至踏破了道德底線，潛越了黨紀國法界限，越遇雷池而沉淪為經濟上受賄、生活上腐化的罪犯。就我認為他是沒有過好初始關、小節關和交友不慎關，結果被“關係網”“腐敗網”罩住，被“美色關”關牢，遭受了滅頂之災。常言道：“不慮於微，始成大患;不防於小，終虧大德”。警示教育片中的其它一些人，亦多是從操守不嚴、品行不端開始的，最後小節不守，大節難保。使我深深感到真正要過好人生中的關，首先就要把好“初始關”“小節關”。同陳良宇及祝均一等人比，我的權力比他們小，地位比他們低多了，以前有過：“日化開發公司是個殼體平台，有那么多的下崗待崗員工盯著，自己只有多做事的份，沒有享清福的命，更沒有得好處的機會，篤定不會犯錯誤”的想法。去年到了金山，區政府、國資委的領導，對反腐教育抓得又緊又嚴，讓你想做也不能做、不敢做錯事私事。這次通過教育學習，更使我認識到這些都是外界的客觀因素，在主觀上還必須在今後引以為戒，加強學習，提高思想警覺，才能防患於未燃。特別是作為單位的主要負責人除了要算好帳，過好關，在潔身自律上以身作則，作好榜樣外，更應該嚴格要求自己，在自己熱愛的工作崗位上努力做到政治堅定、忠誠敬業，成為一位企業的帶頭人，才能不辜負領導的信任，民眾的期望，在還有不長的工作時期中作出應有的貢獻!
黨員幹部學習反面典型心得體會篇5
一、重塑優秀的企業精神，著力培育內部控制文化優秀企業精神是內部控制中的軟約束力，他強調以人為核心，通過自我修養起作用。首先應從培育正確的價值觀入手，樹立團隊精神價值觀，糾正狹隘的個人至上的思想導向：其次，在日常工作中，通過培訓、建立賞罰機制、領導以身作責、廣泛宣傳等手段，培養職工良好的職業道德，以誠信、廉潔、守法、服務、敬業、勤勉、協作為標準來要求員工，熟悉崗內工作的職責要求，理解和掌握內部控制的要點，積極努力去發現問題和風險，使銀行能擁有一個較好的內部控制氛圍。
二、有效開展內部控制活動，控制各種風險在規章制度的規定方面要實現規章制度的制定以業務流程為中心，緊跟流程過程、變革及業務創新。為將各項規則落到實處，要完善相互協調相互制約的組織結構，如崗位雙人，雙職、雙責制，進一步完善內部授權審批制和崗位責任制，確保內部權責明確，防止替崗、代崗現象，同時建立責任定性，考核定量的管理考評制度，建立風險管理獎懲制度，賞罰嚴明。這些都可以在很大程度上防範操作風險。對於市場風險、信用風險的防範則應適當增加呆帳準備金規模，並積極配合有關方面培育好中國的衍生工具市場，利用多種金融工具進行投資組合、分散市場風險。
三、加強信息管理，建立順暢的信息傳遞機制首先我國國有商業銀行要繼續完善其會計核算體系，裁減核算主體，上收核算層級，統一會計口徑，廢除計畫限制，同時完善會計帳務的電子化管理，減少造假可能性，強化審查，提高會計信息的真實度。其次，建立完備的信息管理系統，運用現代信息技術進行設計，力求管理全面、安全可靠。再次，要防止信息傳遞過程中的理解偏差。以會議座談、研討等方式的上下級直接交流也有利於信息的正確傳遞和決策的執行。
四、加強內部稽查審計，完善監督核查制度稽核審計是內部控制的最後一道防線，獨立性是其有效的首要要求，國有商業銀行可考慮將稽核部門的地位提升，直接隸屬代表股東利益的董事會，或可以在總行建立一個總稽查審計部門，直接對總行行長負責，下屬支行分別建立分部門，直接對總稽查部門負責，防止機會主義錯誤。同時設定科學的量化監控指標體系，對監控對象作出迅速判斷，並採取即使必要的措施。當然，審計人員的素質把關也十分重要，要從嚴選拔，特別注重其品德修養，這是審查有效的最基本保證。