科級幹部在任用前需要經過組織的考察認定合格方可上任。你知道科級幹部的考察材料是怎么樣的嗎？以下是小編整理的3篇科級幹部考察材料，僅供參考，希望對大家有所幫助。
科級幹部考察材料篇一
鑒於××*同志是一位理論政策水平好，組織領導能力強，綜合素質高，工作業績突出的副科級幹部，經中共××鄉委員會研究，特向組織推薦其為正科級領導幹部。請上級組織予以考察。
××*，男，漢族，1974年8月出生，中共黨員，大學文化。1997年7月畢業於邵陽高等專科學校電力系並分配到××*工作，1997年10月由××*任命為××*站長，由於工作突出，20xx年5月調到鄉任副鄉長。今年分管計生、國土、以工代賑等工作。該同志思想上成熟，政治堅定;工作上律己勤政，作風務實;情操上修身立德，公道正派。具體表現如下：
一、思想成熟，政治堅定
該同志於220xx年以優異成績考入××*第一期青乾班，系統學習了“三基本”、“五當代”;在平時能加強對馬克思列寧主義理論學習，加強對黨的各項方針政策的學習，加強對政治、經濟、文化、科技、法律和分管工作業務的學習。思想政治上與黨中央保持高度一致，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，具有堅定共產主義理想和建設中國特色社會主義的信念，理論政策水平高。
二、律己勤政，作風務實
該同志識大體顧大局，工作上能服從鄉黨委、政府的安排。特別是20xx年、20xx年連續兩年勇挑重擔分管計畫生育工作，工作中以“三查四術”落實為主攻點，以社會撫養費徵收為突破口，創新工作方法，堅持齊抓共管，努力推進以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程，取得顯著成效。20xx年全鄉計生工作摘掉警示鄉的帽子，計生率大幅提高，徵收社會撫養費6.8萬元，落實各類措施189例;20xx年全鄉計生工作再上新台階，計生率為93.89%，徵收社會撫養費13萬元，落實各類措施199例，三查到位率顯著提高，全鄉的生育秩序得到有效整治;在分管的國土工作上，能熱心為民眾服務，同時嚴守審批關;在分管的以工代賑工作上，能積極配合黨政領導找準項目，爭取資金，為全鄉的基礎建設出謀劃策。對民眾感情深厚，能撲下身子，深入民眾中辦實事、做好事、解難事。該同志作風務實、政風優良，具有較強的組織領導和駕馭複雜工作局面的能力。
三、修身立德，公道正派。
該同志注重德行(更多精彩文章來自“秘書不求人”)操守，能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到自重、自省、自警、自勵。能擺正自己的位置，注意維護“一把手”的威信，關心全局工作，自覺履行職責;能與班子成員通力協作，同舟共濟，相互支持，彼此尊重;能與同事互勉共進，平等相待;能對民眾坦誠相待，服務周到;能自覺遵守黨紀國法和單位制訂的各項規章制度。在幹部和民眾中具有堅持原則，公道正派，清正廉潔的良好形象。
××*同志是一位政治堅定，作風務實，能力突出，具有開拓創新精神的優秀幹部。20xx年由××辦公室評為地方電力安全生產工作先進個人;20xx年由市總工會評為“愛員工優秀廠長”;20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年公務員年度考核中評為優秀。