三、突出重點，不斷加大文明單位建設的力度
一是堅持抓教育，把思想作風建設放在首要位置。針對市場經濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現實，為積極引導廣大幹部職工轉變思想觀念，增強責任感、緊迫感、危機感，儘快適應公司改革發展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產淡季進行崗位技術培訓，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓班15期。同時，積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習，使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的了解，加深了學習，激發了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強了職工的道德觀念，提高了職工的業務素質。二是狠抓黨建，注意發揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部在組織建設中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養一名好職工”作為黨建工作的重要任務，開展了以“抓管理、看落實、比責任；抓作風、看錶現、比實幹；抓兩紀、看標準，比素質；抓質量、看成績、比貢獻”為內容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認真落實黨的建設的各項任務，強化各項黨內生活制度，按照公司的統一安排，在全公司開展了保持共產黨員先進性教育準備工作活動，以黨的建設推動文明建設建設。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環境、凝聚人心，穩定隊伍，為文明單位建設奠定良好的環境基礎。
四、注重實效，不斷提高文明單位建設水平
一是職工隊伍素質不斷提高。經過長期系統的思想道德、職業道德教育和市場形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質明顯提高。今年我們結合實際，針對公司現狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發展”的大討論，通過學習、討論，進一步提高了廣大幹部職工團結奮鬥，全面推進公司改革與發展的信心，就公司職工目前好學上進，吃苦為樂，奉獻為榮的風氣越來越濃，職工中學技術的多了，無所事事的少了；遵章守紀的多了，違章違紀的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進取的多了，安於現狀的少了。二是以文明生產為目標，現場管理不斷加強。為了使公司創建文明單位工作順利開展，突出創建工作的全員性，達到安全文明生產的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產現場職工統一著裝和上崗證。規範了文明現場安全質量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標準重新進行了修訂，並對崗位職責和工作標準統一上牆。三是為了做好人口與計畫生育工作，黨政主要領導親自抓，親自管。公司推行了企業法人代表計畫生育責任制，健全了公司、項目部計畫生育管理體制，每年簽訂逐級責任制。使計生工作做到了標準化管理。多年來，我公司的計畫生育率、晚婚率、節育率、獨生子女領證率達到了100%。四是內部安全生產環境得到很大改善。公司始終堅持“標本兼治，突出防範”的原則和“誰主管誰負責”的原則，健全了組織機構。一方面，把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責任狀，落實到一線崗位和個人。