農村經營管理站2012年工作總結

2、土地流轉不夠規範。大多數鄉、村、組農戶流轉承包土地只履行口頭協定,未簽訂書面流轉契約,缺乏規範管理,埋下農村土地承包糾紛隱患。

3、土地承包檔案保管不夠規範。有的鄉鎮由於電腦通用,基礎資料庫安全性差,甚至由於人事變動丟失軟體安裝光碟等;大多數村農村土地承包檔案保管不規範、不完整,有待進一步清理整頓。

4、部分村幹部工作上有著牴觸情緒。有的村幹部對落實農村土地承包政策存有牴觸情緒,工作開展欠積極主動,協調配合不到位。

5、土地承包管理工作經費缺乏保障。目前農村土地承包管理工作經費還未列入各級財政預算,經費沒有保障,開展工作缺乏活力,難以開創工作新局面。

(二)農民負擔監督管理方面

1、少數農村基層領導、基層幹部開始放鬆對減負工作重要性的認識,已經出現麻痹鬆懈思想。這些思想的存在,不利於減負惠農政策的貫徹落實,很有可能因工作上的鬆弛出現農民負擔反彈的苗頭。

2、減負工作的組織協調、調查摸底和信訪案件的查處難度加大。具體表現在以下幾個方面:一是農民負擔實質上的減輕,有很大一部分人認為減負辦不再那么重要;二是農民負擔監督管理領導小組成員單位多,減負工作牽涉的部門又廣,如果從部門利益的角度出發,確實難以協調平衡好相互間的關係;三是減負辦查處問題受單位性質的制約,缺乏強有力的後盾保障,措施不硬,難以奏效。

3、對農民建房收取的一些費用可能與中央、省、市減負政策規定相違背。主要體現在以下兩個方面:一是鄉(鎮)規劃所對圩鎮規劃區建房戶收取規劃費、公共設施費、環衛費、規劃押金等,用於規劃及公共設施配套建設方面;二是鄉(鎮)國土所對公路沿線規劃區內建房戶收取新建、拆建費用。

4、一些農村中國小校組織對學生統一收取平安保險費、城鎮醫療保險費、補課費等。

5、個別村組在修橋鋪路時不按照預算→籌資(組織捐資)→施工→驗收→結算的正常程式進行,而是邊施工邊組織捐資或者先施工後組織捐資,由此可能導致因修橋鋪路款項籌集不足而拖欠部分工程款,成為影響農村社會穩定的安全隱患。

(三)農民專業合作社建設方面

1、缺乏高素質的農民專業合作社管理人才,導致合作社內部運作不夠規範,表現為:一是組織機構不很健全,各自作用發揮不充分;二是管理制度不很完善,可操作性不強;三是決策不很民主,會員很少參與管理;四是風險防範意識不很強,會員只圖利益不願擔風險;五是農戶合作的甜頭尚小,參與合作意向不強。

2、一些農民專業合作社由鄉鎮政府牽頭創辦,章程、規章制度都是鄉鎮政府部門制訂,沒有農民民眾的積極參與,合作社很難真正運作起來。

(四)農村財務管理方面

1、財務收支預決算制度執行不到位,支出隨意性較大,缺乏控制與監督。

2、白條列支現象嚴重,占支出票據的95%以上,不利於實施有效的財務監督。

3、有的村財務收支入賬不及時,經手、證明、驗收、審批手續不全,民主理財監督不到位。甚至存在個別村主要領導直接插手管理現金,嚴重違反財經制度。

4、有的村會議費、招待費超標準超範圍開支,金額較大,缺乏監督約束。