二是按照“崗位說明書”填寫要求，分別按專業匹配度進行評價，工區現有46人，評價情況是：基本匹配人員30人，占比例68.18%，不匹配人員14人，占31.92%。原因分析：新參加工作人員在崗位上實際工作不足，缺少實際工作經驗，存在青黃不接，整體年齡偏大、學歷低的現象。
三是我們針對公司及工區培訓計畫，重點以本崗位實際為主、個人自學為輔，把員工的培訓重點放在實際操作上，定期組織新員工到平東變配電培訓基地進行實際操作培訓，參加公司及省公司組織的專業培訓學習，尤其是新員工通過培訓學習能夠獨立地製作電纜頭，通過帶電作業班學習的，取得了相關證書。
四是認真參加公司“崗位成長年”大競賽、大比武活動。工區在配電崗位組織學習電纜頭製作、瓷瓶綁紮、變壓器維護檢查等培訓工作中，選拔優秀人員參加了公司“崗位成長年”生產系統系列競賽，隨機抽取的4名隊員中，2名是新參加工作的復員兵，他們參加了“高壓電纜終端頭製作”、“線路巡視”、“變台母線製作”等三項競賽，取得了團體第一名，個人巡視二、三名的好成績。