縣商務局工作總結

五、找差距,立長遠,全面謀劃明年重點工作,力爭來年工作取得新突破

1、全面貫徹落實縣委工作會議精神,進一步解放思想,務實創新。全局上下堅持以“創先爭優”活動為載體,以學習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機,制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展學習貫徹會議精神與抓好日常工作的關係,統籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。

2、以“市場監管公共服務體系項目建設”為重點,抓好項目建設。全力做好流通領域市場監管公共服務體系建設項目迎接國家商務部檢查驗收的前期準備,力爭使該項目順利通過國家商務部的檢查驗收。

3、以建設“桂東工業園”為契機,切實抓好標準廠房建設工作。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神,以建設“桂東工業園”為契機,始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產業轉移的第一抓手,強力推進標準廠房建設,力爭3年內完成標準廠房建設面積10萬平方米以上。

4、按照“構建一個平台,打造五個基地,建設一個機制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業園”建設為中心,進一步夯實我縣招商引資承接產業轉移的基礎,構築承接產業轉移的良好平台。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅遊項目,10大工程項目”為基礎,抓好特色現代農業項目、特色新型工業項目、特色生態旅遊項目的包裝,建好招商項目庫。另一方面,對招商引資項目要實行動態管理,隨時掌握項目的進展情況,有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴)建項目在規劃設計、施工建設、辦理相關證件手續中遇到的困難和問題,促進項目早落戶、早建成、早投產。三年內爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業,並力爭打造成國家級龍頭企業。再一方面,就是加大招商引資力度,儘早實現入園企業超過10家,年總產值超過10億元的目標。

5、大力最佳化產業結構,努力擴大進、出口總額。著力扶優扶強,培植出口大戶;最佳化出口結構,增強出口競爭力。加大對傳統出口產品的技術改造力度,提升企業產品的競爭力。提升具有相對優勢的資源型產品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品,努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變,由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變;著力創新機制,搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持,建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作,形成合力,為企業營造寬鬆的環境。

6、加強市場體系建設,不斷拉動農村市場消費。進一步加大“萬村千鄉市場”和“家電下鄉”工程建設力度,不斷擴大農家店和家電下鄉銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉服務水平,滿足人民生產生活需求。同時推進連鎖規範化、管理制度化、經營標準化,力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉鎮農貿市場體系建設,在對現有的部分農貿市場進行標準化改造的基礎上,力爭年內建設二至三個新的鄉鎮農貿市場。全力做好《城市商業網點規劃》編制工作,力爭在XX年底以前全面完成並順利通過省商務廳專家評審。