三、體育場館建設及體育產業發展
以發展和繁榮體育產業為目標，認真借鑑先進地區成功經驗，千方百計擴大體育彩票發行量，增強體育產業對體育事業發展的“反哺”功能。
1、全年體育彩票年銷售目標為5.3億元人民幣，上半年已完成年度目標的48.9%。年內確保完成全年目標。
2、積極推進市人民體育場改造工程，現完成八區體育中心總體規劃和萬人體育館建設的功能設計，上報市領導及市發改委，力爭在XX年開工建設，已完成年度目標的50.8%。
四、下半年重點工作安排
1、繼續組織開展豐富多彩的民眾體育活動，重點組織好8月8日全民健身日暨“安利紐崔萊健康跑”等全市大型活動，指導各區、縣（市）和體育民間組織、體育社團開展主題鮮明、特色突出、民眾喜聞樂見的各類活動，認真開展社會體育指導員培訓工作，進一步擴大國民體質監測範圍，為廣大市民民眾提供更加優良的體育健身服務。
2、堅持冬夏並舉、精兵強項的優勢發展戰略，積極抓好省運會的備戰和參賽工作，建立健全運動員、教練員獎勵機制和管理機制，有效調動運動員、教練員爭創佳績、為全市爭光的積極性，確保哈爾濱代表團在省運上獲得金牌總數、獎牌總數、團體總分三個第一。結合新的競賽周期，調整運動項目布局，發揮優勢，釋放潛能，保持冬季項目的全國領先地位，選準夏季項目突破口，力爭潛優勢項目取得新飛躍。加快競賽體制改革，充分調動區、縣（市）的積極性，使更多賽事下放到基層，適當擴大優勢項目後備力量參賽範圍，更多更好地發現和選拔優秀體育後備人才。
3、通過改善發行環境和改革發行方式，進一步擴大體育彩票的發行量，為體育事業發展提供更加有力的支持。積極配合市政府總體部署和市長項目建設，紮實推進市人民體育場改造工程，認真做好前期有關準備工作，積極爭取更為有利的建設環境和條件，爭取早日開工建設。
4、夯實基礎，開展我市體育系統大調研工作。年內重點完成九項調研普查課題。（1）體育彩票發展十年調研報告；（2）全市群體工作現狀、存在問題及對策建議；（3）全市各體育協會現狀的調研；（4）局系統軍轉人員情況調查；（5）局系統職工占用局屬國有資產情況調查；（6）我市體育公共設施情況調查；（7）我市夏季項目同十五個副省級市（含省會城市）競技水平比較的調查；（8）局屬體育場館出租創收情況的調查；（9）局處以上幹部參加支部生活會的情況調研。