三年來，本人在市局基層科的業務指導下，在縣局領導的正確領導下，認真貫徹全市司法行政會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以維護本轄區社會穩定為已任，三年來我們狠抓司法所的業務指導和規範化建設，不斷充實、完善、調整各級人民調解組織。努力開拓新的法律服務領域，保障和推進我縣的社會主義新農村建設順利實施。為我縣的社會穩定和經濟穩定做出了貢獻。現將全年工作總結如下：
一、調整、充實健全人民調解組織，積極發揮基層調解組織作用。
每年，我們都對全縣人民調委會和人民調解員進行一次全面整頓和調整，按照人民調委員會組織條例和人民調解員的任選條件，對那些調解組織渙散，調解員法律意識不強、責任心不夠等調委會和人民調解員進行了整頓和調整。共整頓調委會38個。同時，利用公開向社會招考、民眾推薦民主選舉等多種方式，向一些較薄弱的調委會選派58名政治素質好、年富力強、文化和業務素質高、熱愛民調這項工作人員充實到各級調委會中來，不同程度改善了薄弱調委會現狀。目前我縣建各級人民調解組織75個，人民調解員260餘人，真正做到了哪裡有人民民眾，那裡就有人民調解組，哪裡有糾紛，人民調解員就出現在哪。如：今年5月，我縣一開發商在建樓過程中，由於所建樓房把居民出行的主要道路占用，而且涉及到了幾家個體旅店的正常經營，由此引發開發商與居民個體經營者之間的糾紛，個體經營戶先後找到了社區、建委、城管處等單位，都沒能解決問題。這時社區把問題反映給街道辦事處司法所，司法所工作人員及時找到開發商和個體經營者，依法對他們進行調解，通過運用法律和耐心的思想工作，終於使開發商認識到自己的錯誤，同意對個體經營者每月給予一定的經濟補償，直到開發商所建樓房竣工，主要道路暢通為止，這起糾紛終於圓滿公正的解決了，維護了個體經營者的正當權益。湧現出了一批向金融社區鄧秀敏、車陸鄉宏偉村姜偉及邊疆鎮團結村、車陸鄉衛東村、辦事處金融社區等優秀人民調解員和人民調委會，他們基本把糾紛不上繳，做到了小糾紛不出村，大糾紛不出鄉，對久調不決或達不成協定的疑難糾紛，引導當事人，通過訴訟程式解決、防止久拖不決、引起矛盾激化和民眾抗訴。三年來，我縣各級人民調解組織調解各類糾紛486件，成功473件，成功率達97％以上，為我縣的社會治安狀況減少犯罪起到了預防作用，充分發揮了第一道防線作用。
二、在基層司法所規範化建設上下功夫
1、建立機構、強化隊伍。1997年6月縣司法所在全市率先將鄉鎮的司法所統一收歸司法局直管，司法所長及工作人員全部經考試錄用，全縣9個鄉鎮及街道辦事處均獨立建所。同時積極落實黑編【XX】87號和《關於鄉鎮司法所長配備有關問題的通知》（黑司通組【XX】1號）的檔案要求，XX年解決了3名司法所長副科級問題。XX年又解決了2名。占全縣司法所長人數的60％，積極調動了司法所長工作積極性
2、加強所務制度建設、健全所內人員分工業務目標責任、政治理論制度、重大事項請示報告制度、公開公示及行政執法過錯責任追究制度、考勤考評考核制度，並統一規範了司法所、法律服務所、人民調解委員會文書用紙和各種工作簿冊，公開服務承諾和監督電話、自覺接受社會監督。