三，加強農業管理，加強該機構的服務功能，工作更深入地了解整個
農業管理的實際效果，我們將突出以下幾個方面：
1，確保有序生產的春天，我站在今年的冬訓工作作為一項重點，根據鎮黨委和政府的安排，以方便廣大農機手，改變過去集中培訓，並傳送沿鎮的人，“冬天的技術，”團隊，旅遊村說教的農業政策和法規，“拖拉機維修和保養”，“交通安全法”，“農業機械促進法”，“，”條例“， “農業的發展，”等，分發了超過980人以上大中型機100％手工進修培訓的培訓，小四輪驅動的手複習超過90％的農機安全生產培訓和打下堅實的基礎。
2，以服務為目標，田間管理，重點是促進農田和科學管理的過程中。今年，鎮的東繡工作突出一個“早”字，同時增加東繡監管的力度。在春季生產前，我站在鎮的幹部和工人仔細檢查25鏈拖拉機，農戶，進了屋深敦促東繡，以確保東繡質量，春季生產的順利進行奠定了基礎。
截至3月20日，鎮的東繡工作已經完成，共有340機車檢修各類單位，輔助設備678台，實現了良好的技術狀態，以確保春耕生產的順利進行。
“抓示範田，利用現場會，以點帶面，全面推進”我做了搞好田間管理和操作站，是質量的有效途徑之一。今年春耕生產，我站幹部??職工下村分片包乾，深入實地掌握生產進度，注重工作質量，重點對高密度寬膜棉技術和高標準的經營模式欄位以點帶面，舉行了5次較大的棉花，玉米種子和其他類現場會，並組織村裡的農用拖拉機作業手在鎮舉行的兩年內農業經營，質量高的技術水平上部署現場會，嚴格的質量控制，今年的農機作業質量有了很大的提高，高標準，高質量完成種植鎮的任務。不懈的努力來控制領域的工作。由於春季氣溫低，雨水較多，和霜凍發生，一般在作物生長緩慢，事情並沒有種植棉花和其他作物，嚴重影響。為了彌補這一損失，我們緊密合作，從增加的田間管理工作的技術人員開始培養積極部署大中型中耕，開溝重點，以中耕，有力地推動了各類農作物苗齊苗壯。
3，進一步加強我們的城市農產品市場調控。瑪納斯XX年，根據“紅盾護農民的行動安排相結合，與”3.15“事件的深入，市場管理人員進行組織發動了一場”打假保春耕農業“活動，通過農業生產的季節性需求農機維修，農產品行銷，農業經營，質量和現場檢查，糾正不良行為，保持三大農產品市場秩序的正常運行，因此，進一步提高農民的權利意識，妥善保護的重要農民的利益。
4，為了搞好“科技興農機”和年度農業經營質量，並充分發揮科學和技術在農業生產，科技進步的積極作用，鎮域經濟振興，我站設立“科學與技術，農業和農機作業質量領導小組，並制定了一項計畫，實施方案，近期規劃，也與成員電視台的責任，就像簽署，並開展這項工作總結。
5，已取得了顯著成效，整個機構，成立了領導小組，並完善相關制度，機構程式上牆公布的，到現在為止，有21個代理問題，並做了一個很好的總結。