五是進一步加大監督考評力度。嚴格落實“局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鈎”的管理機制，在加強局機關的督查外，還將定期或不定期邀請人大代表、政協委員、老幹部、民眾代表等進行現場巡視，實行工資福利待遇與工作業績掛鈎，個人成績與幹部提拔使用掛鈎，對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理，進一下提升管理效果。
六是進一步強化宣傳教育力度。以“三城同創”活動為契機，要在最佳化城管工作氛圍上落實新的舉措，堅持把提高市民文明素質作為城管宣傳的立足點，努力實現城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體，加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創新宣傳載體，拓寬民眾參與渠道，通過開展形式多樣的互動活動，擴展城管宣傳覆蓋面，不斷加強與廣大市民的溝通，增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。
七是進一步加強隊伍思想作風建設。以創業服務年活動為載體，最佳化工作作風，增強服務效能，提升隊伍整體素質，組織經常性的城管綜合培訓、法律法規研討、執法方式交流和作風紀律整頓等活動，提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的水平。要堅持“利民、為民”的原則，積極創新舉措，切實為民辦實事，努力打造“服務型”城管。