三、嚴把工程質量，規範建設資金
1、按照《建設工程質量管理條例》等法律法規、規範和標準認真抓好工程質量監督管理，加強建築材料檢測工作，進一步完善工程竣工驗收備案管理制度，及時督促整改施工過程中存在的質量隱患，促進全鎮建設工程質量穩步提高。二是認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》，聯合市建設局駐鎮部門對在建工程進行安全檢查，與各施工單位簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任人。
2、針對建設工程任務繁重，點多面廣，周期長，涉及資金多的實際。認真落實市鎮有關建設資金的管理規定，各項工程建設嚴格執行工程招投標制、工程監理制，嚴格遵守《官林鎮政府投資工程類項目建設管理若干規定》，既保證了工程質量又控制了建設成本。
四、加強管理，轉變作風，進一步提高系統自身建設
建管所通過制定相關制度，明確工作職責，強化內部管理，規範工作程式，完善服務措施，形成了人人肩上有責任，千斤重擔人人挑的格局。系統職工做好分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力保證工作任務的完成，加強服務社會的職能。
五、工作中的不足之處
在充分肯定成績、總結經驗的同時，我們也清醒地認識到建管所面臨的新形勢、新任務、新挑戰，也十分清醒的認識到我們所做的工作與領導的要求和民眾的期望還有一段距離。
1、法律法規宣傳教育的深度和廣度還不夠，全民規劃的意識和自覺性有待提高。法律法規宣傳教育未能深入人心，導致部分民眾對建設規劃法律法規的基本內容和精神實質缺乏了解，導致我們在工作無法和民眾進行有效溝通，產生許多不必要的矛盾。
2、規劃管理存在薄弱環節，規劃執行的嚴肅性有待加強。規劃管理工作比較複雜且面廣量大，效能監督機制不夠健全，違法建設時有發生。鎮村聯繫不及時，導致有的違法建設無法及時發現，及時制止。
3、建設工程工期和質量急需通過措施來提高；拆遷進度滿足不了施工的需求；部分項目履行契約工期不夠理想；施工報建手續的辦理有待加快；安全文明施工和監理單位的管理還有待加強等等。
回顧一年的工作，我們充滿豪情。我們在挑戰多、困難多、矛盾多的情況下，積極應對挑戰，克難攻堅，化解矛盾，取得來之不易的成績。這些成績的取得得益於鎮黨委、政府和上級部門的關心，得益於全鎮各界民眾的理解和支持，得益於各部門默契配合，得益於全體同志的同心同德、求真務實的工作。展望來年，我們將以更飽滿、更熱情的工作幹勁，為官林鎮城建工作貢獻力量。
201１年是十二五規劃的開局之年，我建設口將抓住有利時機，以時不我待的危機意識，搶先發展，率先發展，占領城鎮建設發展的至高點。將做好以下幾個方面的工作：
一、不斷深化規劃編制，強化規劃的指導地位。
在完成濱湖新城概念規劃及城市設計的基礎上，進一步編制濱湖新城的控制性詳細規劃；完成行政中心區控制性詳細規劃；實施官林鎮老鎮區保護規劃以及各個地塊的城市設計及實施方案等等。
二、進一步加大城鎮基礎設施建設，完善城鎮功能服務設施配套。
１、實施“五橫三縱”路網新建改造工程。新建1公里的生物園路；0.6公里的豐義西環路；0.6公里的司徒北路；1.5公里的園區道路；4.2公里的官豐路改線段。改造1.7公里的遠大路；１.６公里的凌霞路；0.6公里的西大街。總投資預計1.4個億。