（五）文化體制改革紮實推進
全力推進局屬7家經營性文化單位改企轉制，加快實施專業藝術表演團體內部機制轉換。完成了市電影劇場公司改企轉制實施方案，雲龍電影院成功拍賣，“三團一校”原址、電影公司機關、東風影院資產變現，改制成本籌集基本到位，改制條件日益成熟，待市里批准後即可啟動。局屬省柳琴劇團、省梆子劇團、市歌舞團直面改革、立足實際、學習借鑑、積極探索，科學制定了內部機制轉換實施方案，在崗位設定、勞資分配、人事制度、社會保障等方面進行內部改革，切實實現由“養人”向“養事”轉變，充分體現了按勞動輕重、實績大小、貢獻多少的合理分配方式，各劇團內部機制轉換方案在實施過程中，取得了一定的成效，極大地增強了劇團的內部活力和闖演出市場的能力。制定了《徐州市市直專業藝術表演團體領導班子年度工作考核獎懲暫行辦法》，對劇團年度榮獲國家和省“五個一”工程獎、舞台藝術精品工程獎、戲劇節“綜合大獎”、音舞節“綜合大獎”、“中國文華獎”等獎項的領導班子和集體創作人員予以重獎，並有力地調動了劇團演職員的積極性和創造性。
（六）文化設施建設不斷加強
徐州文化大廈先後被市委、市政府列入XX年市重點工程前期推進項目和市領導掛鈎重大項目，並預計年底前完成前期手續，力爭開工建設。我局多次專文請示市政府加快徐州文化大廈建設進程，協調解決建設過程中面臨的相關問題。3月我局委託華南理工大學設計院設計了新的建設方案，該方案復建展覽館的部分南立面（即保留展覽館原有符號），在其後新建展覽館、大劇院。9月19日，又安排專人赴華南理工大學設計院對方案作了進一步修改完善，並設計完成兩套建設方案，目前該方案已報市政府審批。全面完成崔燾故居上院修復工程，完成了下院修復工程招投標工作，目前下院部分房屋主體工程已進行施工，且工程量過半。中山堂改擴建工程和博物館二期擴建工程紮實有序推進。徐州市少年兒童圖書館新館一期工程建成並對外開放。開放面積為750平方米，藏書8萬冊，報刊雜誌160種，共設有圖書外借區、書刊閱覽區、電子閱覽區和視聽室4個服務區，得到廣大市民和社會各界的好評。
（七）文化市場健康發展
深入開展網咖、音像、娛樂、演出市場專項治理活動，全年共組織檢查13600餘人次，出動檢查車輛1000餘輛次，檢查經營場所7200餘家次，查處各類違法違規經營單位50餘家，罰款近8萬元，停業整頓6家，吊銷許可證3家，取締無證經營40餘家，收繳各類非法音像製品30餘萬張，有力地規範了全市文化市場經營秩序。
一是加強網咖市場管理。加大春節、五一、六一、十一等節假日期間整治力度，今年共查處違規網咖40家，罰款近8萬元，責令停業整頓6家，吊銷《網路文化經營許可證》1家（鼎盛網咖），對違規網咖通過新聞媒體予以曝光，有力地震懾了網咖業主的不法行為。積極開展“十佳文明網站”、“十佳文明網咖”評選活動，通過網路及手機簡訊投票，經徵求有關單位意見並向社會公示，《彭城視窗》等10家網站、共享網咖等10家網咖分別被授予XX-XX年度徐州市“十佳文明網站”、“十佳文明網咖”榮譽稱號。二是加強音像市場管理。以“抓大案、挖窩點、打游商、嚴打地下發行網路”為重點，大力開展打擊盜版賀歲影片和“恐怖靈異類”音像製品集中行動。根據民眾舉報，查獲了徐州市鑫鴻捷物流公司裝運非法音像製品行為，並對5100張涉嫌非法音像製品全部予以暫扣。4.26世界智慧財產權日，集中銷毀了近年來查繳的約100萬張非法音像製品。三是加強娛樂場所管理。以開展陽關娛樂場所主題活動為抓手，堅持宣傳與整治相結合。深刻吸取深圳市龍崗區舞王俱樂部特大火災事故教訓，迅速聯合工商、公安消防部門對全市歌舞娛樂場所進行拉網式大排查，對查處無證歌舞廳、電子遊戲廳移送相關部門依法取締，今年以來共取締無證娛樂場所40餘家。四是加強演出市場管理。會同公安部門查處了藍海洗浴中心違法演出活動，並張貼了文化、公安、工商《關於取締桑拿洗浴場所違法演出活動的通告》。查處了徐州電視台在徐州體育館舉辦的違法演出活動。加大廟會演出市場監管力度，有效採取停止審批、全天候跟蹤監督，今年雲龍山、泰山、九里山等廟會均無非法演出活動。