水管單位個人年終工作總結範文 篇1
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
一、強化職工培訓，提高職工素質
新春剛過，單位就組織全所職工參加舉辦的政治理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束後，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的紮實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基矗
二、完善和落實各項制度
沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，並相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規範起來，視窗服務形象也得到了進一步的提升。
三、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發各類宣傳材料1500餘份，張貼各類標語800餘份，同事在鎮村趕集日和民眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，民眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所諮詢的多了，違法的少了，今年xx鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
渠道清淤是保障農業正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨幹工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨幹工程的安全運行，為農作物的及時灌溉提供了保障。
五、工程建設方面
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，採取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業園區挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農民用水協會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮人民政府組織招投標制，業主監理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現象，將有限的資金髮揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。20__年精神文明建設工作計畫20xx年縣政府工作計畫“三支一扶”計畫實施工作要點 縣城鄉規劃工作“十二五”規劃。
六、畝灌溉定額和渠道利用率的測定
由於xx鎮屬於中層地帶，上下游的灌溉差別相當大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領導的要求，我所在xx鎮落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。
廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
在渠道利用率測定上，水管所採取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強有力的制度鞭策下，每個職工都能認真的完成好，為今後農民用水戶協會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數據：支渠4條總長22公里，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長51.65公里，渠道平均利用率為90.8％；農渠10條總長25.7公里，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。
七、新灌溉技術推廣方面
節水新技術的推廣有利於農民的節本增效，在蘭州灣鎮人民政府的領導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節水97方，棉花增產76公斤，增收387元，在示範點的帶動下，蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個機會，進行大範圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實，為農業增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實現小康鄉鎮獻出微薄之力。
八、農民用水戶協會工作
通過近兩年的運行，農民用水戶協會在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協會提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執委會成員報計畫，鎮總協會批准，水管所監督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，並將結果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之於民，用之於民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
九、農村集中供水工程
蘭州灣鎮結合國家規劃，加大農村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井18座，計畫於明春4月完成整個工程並投入運行，屆時水管所將接受全鎮區的自來水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
十、多種經營
為充分解決職工的福利問題，結合水利產權制度改革，我所採取多渠道創收的方法，一是採取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農村供水管理，管理鎮區及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預製廠，三是發展育肥牛產業，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
十一、存在的問題
1農民用水戶協會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過於分散，各自為政，不利於分支渠的維修和改造
2末級渠系維護費的收取未納入村幹部的考核中，村幹部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底
3村級水管人員的培訓由於人員流動性大，效果不明顯
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管單位個人年終工作總結範文 篇2
1、突出實踐特色，認真開展科學發展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、幹部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿於全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發展觀學習任務。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，並對違規者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的'緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規範辦事程式，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。
3、建立健全各項規章制度，實施科學規範管理。為科學管理改革後的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革檔案及水利法律法規，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。並結合水利工程管理的`要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統全面地對水管工作進行統一規範，同時強化制度落實。採取月查，季評，年終考核兌現的監控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處於受控狀態。
4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一台30千瓦的柴油發電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛後及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍牆及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統一組建為立倉三圩中心管理站並掛牌辦公。
5、抓人才培養到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業務能力等多方面進行培養和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務的宗旨;業務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規範執操作的培訓。採取集中培訓和規定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業務素質。今年我所24名年輕技術骨幹積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
水管單位個人年終工作總結範文 篇3
為深入貫徹落實科學發展觀，樹立水利安全發展理念，認真落實團安辦發檔案精神，切實預防和遏制了水利行業各類安全生產事故，現將我單位安全生產工作總結如下：
一、指導思想
在師水利局、團安辦領導下，認真貫徹落實國家、師和團安全生產工作會議精神，深入貫徹科學發展觀，堅持以人為本，堅實安全發展，堅持“強化安全基礎推動安全發展”的方針，紮實開展安全生產宣傳教育、安全執法、重點領域安全治理行動，強化措施，標本兼治，堅決遏制水利安全生產狀況持續穩定好轉，為促進我團水利事業又快又好發展創造良好的水利安全生產環境。
二、工作目標
通過落實此項活動，提高了水利行業安全生產的全民意識和工作、水平，進一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發生水利系統職工傷亡事故：也未發生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產事故。
三、組織領導
為切實開展好此項工作，我單位成立了安全生產領導領導小組，成員如下：
組長：辛利群馮小新副組長：張九娃成員：馬志強、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
四、主要內容
(一)深入開展安全生產治理行動，抓好安全檢查和專項整治。按照《20xx年度水利行業安全生產目標管理責任書》的要求，把安全生產工作擺在各項工作的首要位置，把安全監督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產工作納入重要議事日程，形成水利安全生產工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、專門管，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點，一是各級安全生產責任制落實和各項安全規章制度建立和執行情況；二是渠首、涵閘、乾渠等運行管理情況；三是河流汛期險工險段除險加固情況；四是辦公場所和設備及易燃易爆場所安全管理情況；五是各類車輛的安全管理和維護保養情況；六是加強對職工的安全教育培訓，特種作業人員持證上崗和遵章守紀情況；七是水利反恐工作檢查和落實情況等，及時發現和妥善解決了有關安全生產的薄弱環節和漏洞，切實做好水利反恐工作，確保水利安全生產，為實現保增長、保民生、保穩定的目標打好基礎。
(二)深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產的行為。
按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定，重點對以下行為進行嚴厲打擊：擅自在河道管理範圍內建設妨礙行洪的建築物、構築物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎設施行為；非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實際情況進行批評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改書。對於尚未整改、拒不改正的違規行為，要強制改正或拆除並根據相關條款對責任人予以從重處罰。