2025年市政局文明建設工作總結

二是,強素質、帶隊伍,著力打造一支戰鬥力強的高素質隊伍。

一年來,我們始終堅持了“以人為本”的發展思路,在幹部職工中開展了“愛心捐款”、“解放思想大討論”等專項活動。通過活動的開展,單位幹部職工增強了團隊精神,增強了事業的凝聚力,幹部職工隊伍集體素質明顯提高。今年四川汶川發生特大地震災害後,我們支部立即召開了黨員職工大會,號召黨員職工立足本職乾好工作的實際行動抗震救災,要求幹部職工積極捐款,開展抗震救災慈善捐款和黨員繳納特殊黨費活動。領導幹部率先垂範帶頭捐款,主要領導交納特殊黨費1000元。全體黨員職工共向災區捐款三萬餘元,捐獻棉被近百餘床。另外,在加強“愛心管理”、“素質培訓”的同時,我們進一步加強了人員的隊伍建設,為滿足施工需求,我們招收了部分城建專業的優秀大學生,把他們放到施工一線,通過理論與實際相結合的方式進行培養、鍛鍊,增強了我局的發展後勁。今年單位共有3名同志向黨組織遞交了入黨申請,我們堅持了在施工一線發展黨員的原則,發展預備黨員2名。

三是,加強規範化管理,創新理念積極參與市場競爭。

面對市政行業市場的開放,市政管理養護多元化、信息化、現代化、市場化的挑戰,我們以積極的姿態來認真的研究應對策略,培植事業發展新的增長點。我局現有職工256名,正式職工和退休職工(包括內退)的比例為1:2.3,再除去外借人員,實際在職71人。全局一年的費用大概為1060萬元左右,加上今年執行的新陽光津貼約計160多萬,局每年的開支要在1220萬元。除去市養護費、區城維費,我局資金缺口每年在1000萬元左右。為貼補資金缺口,適應市政行業市場的開放,我們只有把工作的著力點放在如何提高競爭能力和可持續發展上來,認真的研究單位發展中遇到的新問題、新情況。通過研究,我們認為,市場經濟形勢下,單位的生存能力,發展前景在相當程度上取決於經濟實力和領導的決策。經濟實力的主要標誌在於機械裝備水平和創收渠道,為逐步改善我局現階段機械設備落後的現狀,我局先後購進了瀝青撒布車,灑水車,挖掘裝載機,投資200餘萬元,新型設備的購進使工作效率得到了大幅的提高。同時,一年來,我們不斷加強制度建設,努力形成比較完備的制度管理機制。我局下屬建城公司順利通過了國家iso9000的認證複審工作,使貫標得以持續。通過開展標準化建設工作,將使全局的各項工作更加程式化、制度化、規範化、標準化,為進一步提高我局的科學管理水平,全方面提升我局市政隊伍的整體素質和形象奠定了堅實的基礎。另一方面,我們搶抓機遇,積極參與政府投資工程招投標。今年以來,我局先後參加各類招投標20餘項,中標國華東方美郡南區室外附屬工程、陽光南路道路排水整修工程2標段、西路道路整治工程、迎全運區道路整修工程。

四是,加強黨風廉政建設,積極參加“廉政文化”建設活動。

加強黨風廉政建設,是各項事業健康穩定發展的保證。一年來,我局班子高度重視廉政建設,並把這項工作列入重要議事日程進行重點部署。第一,對人、財、物易發生偏離的重點崗位、環節強化教育,重點開展治理商業賄賂教育,並完善制度,加強監督,動態的進行監控,確保從源頭上預防;第二,結合單位的實際,分別制定了黨員幹部自律守則,在視窗部門以協定方式與每個工作人員進行簽約,同時,對單位的建設、施工項目及資金使用情況做到經常的自我檢查,主動接受上級的審計;第三,進行經常化的教育,利用各種會議強調廉潔,常敲警鐘。組織黨員幹部進行了黨的紀律知識問答考試,參加了區法制局、檢察局組織的黨風黨紀知識答卷測試。由於支部重視,強化監督,注重預防,全局沒有出現違法違紀現象。另外,我們還積極參加了建委組織的“廉政文化”建設活動,以廉政文化建設促進黨風廉政建設。使黨員領導幹部和廣大職工從參加活動中得到了廉政文化陶冶,加強了文化修養,提高了黨性修養、道德修養,強化了廉潔自律意識,對樹立正確的人生觀、權力觀和名利觀有了更深刻地認識,有力地推動了我局精神文明建設。在建委系統組織的廉政、書法、繪畫、攝影展中,我們獲得了兩個一等獎,兩個二等獎,三個三等獎的優異成績。

三、存在的主要問題

一是,我們的學習意識還需進一步加強,科學發展的理念和服務社會的理念還需進一步強化;二是,市場經濟觀念還需要有更深層次的轉變,對市政事業對外開放競爭的現實認識不足,缺乏有效的應對措施;三是,如何把領導的工作意圖領會好,靈活紮實地貫徹到實際工作中的能力還需增強。